1樓：匿名使用者
現金日記賬在支付現金時登記，只登記於現金相關的分錄。
例如，員工借款1000，報銷1200，補付現金200
借款時（第一筆現金日記賬）
借：其他應收款—*** 1000
貸：庫存現金 1000
報銷時（第二筆現金日記賬）
借：管理費用 1200
貸：庫存現金 200
其他應收款—*** 1000
現金日記賬
月 日 憑證 對方科目 摘 要 收入 付出 餘額
種類 號數
** ** 付款 ** 其他應收款 員工***借款 1000
** ** 付款 管理費用 報銷補款 200
這樣，你一共支付了1200現金，現金日記賬上也是減少現金1200元。至於借款的1000元從其他應付款轉為管理費用，因為你沒有為此支付現金，就不用在現金日記賬上反映。這筆賬是會計的事兒。
2樓：龍泉
員工借款
借：其他應收款——某員工
貸：現金
員工拿報銷單過來報銷
借：管理費用等
貸：其他應收款——某員工
3樓：
員工拿發票來報銷：
1、如果報銷金額超過原借支額，出納應該登現金支出；
2、如果報銷金額小於原借支額，就登現金收入；
3、如果報銷金額與原借支額相等，出納不需要登賬。
4樓：匿名使用者
借管理費用，貸其他應收款，
出納記賬問題員工出差借款5000 是從公司賬戶匯的 回來的時候報賬4000要怎麼記賬
1 借款時 借 其他應收款 借款人 5 000 貸 銀行存款 5 000 2 報銷時 借 管理費用 4 000 貸 其他應收款 借款人 4 000 他借你款時，你就記貸方5000 他回來報銷時，他給你多錢，你登記借方多少錢，他回來拿票子的部分，出納不用管。出納只登記錢。借款時 借 其他應收款 公務借...
如果員工經常遲到對工作有什麼影響
如果有相關的考勤制度，出現這種情況，還是要按照制度進行，因為人性化的管理已經不能對他起作用了，或者是也可以考慮對於全勤的員工，進行相應的獎勵，這樣也許會起到一定的激勵作用。我們公司的做法 我們公司也是處於起步創業期，人性化管理多一些，但是發展了一段時間之後，就開始出現員工對於工作比較訊息，特別是上班...
工廠搬遷如果員工不願意跟隨，有補償嗎
1.公司若在工廠區域內搬遷，員工不去，是沒有經濟補償金的。2.若公司搬遷到工廠區域之外，員工不去，是有經濟補償金的，每工作一年補償乙個月工資。你們工廠要搬遷，而你們不願意一起搬遷，這種情況屬於 勞動法 第二十六條第 三 款 勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人...