生活中怎樣解決問題

1樓：牛牛的

我們寫東西的時候，有時會拿自己來舉例。

有人說，你這是在自嗨—我不這麼認為。

學習是為了讓我們更好地成長和解決自己的問題，只有能把自己的問題解決好了，才有可能幫別人解決問題。

人沒有辦法去記住自己不知道的東西，那怎麼辦呢？

因為大腦靠的是把資訊和舊經驗的聯絡來記憶，所以，我們就可以通過模擬或者比喻的辦法，把它跟自己已有的知識去做連線。

其中很好的乙個辦法，就是把新學到的知識跟自己已有的經驗去比較。

因為有經歷，加上理論和再度思考，這些新知識得以內化。理論結合自身經驗的記錄，對於別人來說，看似自嗨。

可是，能從他人看似自嗨的記錄中，學到「理論應該跟自己的實踐結合」，不是一件值得高興的事嗎？

好好跟牛人去學習如何思考吧：他們思考的過程和方法，才是更值得我們去學習的東西，而不僅僅是思考的結果。

每個人的價值觀、人生觀和世界觀都不一樣，當我們參透了大咖思考的基本方法後，我們就可能發展出一套符合自己的三觀的準則。

這是乙個以慢為快的成長過程，當你學會了這套始於自嗨，最終卻是要去解決實際問題的學習和思考方法，很多問題也就迎刃而解了。

對了，記得反思。

2樓：用時間釀酒

書名為什麼叫《你的燈亮著嗎？》這其實來自於書中第13章的故事：隧道盡頭的燈。

乙個工程師做好了一條隧道，為了確保安全，工程師在隧道入口外製作了一條警示標語——注意：前方有隧道，請開啟大燈。就如同我們開車在高速路上行駛一樣，有時候過隧道的時候我們會開啟大燈，但出了隧道便會忘記關大燈。

故事中的隧道不遠處是乙個風景區，人們將車停好之後就興致盎然地去野餐露營，直到第二天才發現車燈沒關，因為是電力系統驅動的車子，因此平均每天都有十幾輛車因電池沒電而無法啟動。最終只能麻煩警察過來給車充電或者拖車，這就導致來此旅行的人體驗很糟。那麼這個問題屬於誰呢？

既然隧道是隧道工程師設計的，因此人們第一反應便是他們。所以，他們考慮了以下幾種解決方案：

1.在隧道出口處設定標誌牌「請關閉車燈」，這便夜間行駛的司機就困惑了。

2.在休息區免費提供充電服務，這樣做成本很高，維護週期也過長。

3.在隧道出口處掛表述得更明確的警示牌：

如果是白天，如果車燈亮著，請關車燈；

如果是晚上，如果車燈關著，請開車燈；

如果是白天，如果車燈關著，保持關著；

如果是晚上，如果車燈亮著，保持亮著。

想想看，如果你在路上看見這樣的指示牌你會怎樣想？簡單就是無****說啊。顯然這樣的解決方案並不合理，既然問題是車燈忘記及時關閉，那麼解決的重心應該聚焦在及時關閉車燈上，所以說，這個問題到底應該由誰解決呢？

答案就是司機。因為即使是再優秀的工程師，也不能替代司機將車燈及時關閉，他們能做的就是一句提醒，儘管第三個方案也能起到一定的作用，但是因為內容過長導致效果不佳，最終隧道工程師們在隧道出口放置了這樣一則標語：「你的燈還亮著嗎？

」簡簡單單的7個字便有效提醒了路過司機們及時關閉車燈，問題的根本也得到了有效的治理。倘若一開始工程師們選擇第2種方案就如同郵差彼得一樣繞過了問題的本質，反而創造了不少新的問題。看到這裡，你的智慧型之燈是否開始亮起來了呢？

下一次，當你遇到問題的時候不要急著去處理，先冷靜分析一下問題的本質，理清問題的源頭。書中還有更多關於問題的其它思考，比如問題**於**？我們真的想解決問題嗎？

3樓：匿名使用者

一件一件解決，分析情況拿出合適的措施或結論，自己敢對自己負責，敢做，總結經驗教訓，接觸知道實際，通過學習增長一些需要的知識，提高能力，能夠團結多數，平等待人。

4樓：匿名使用者

應該知道，任何醫生都有自己的擅長，中醫也不是萬能的，只要你能配合醫生，相信你的身體一定會逐漸變好的