spss在兩個問卷中有多個維度,每維度下有多個題項,怎麼求維度之間的相關性

2021-04-14 05:49:58 字數 5486 閱讀 4109

1樓:匿名使用者

如果乙個維度對應多個題,可使用spssau(**spss分析軟體)的生成變數得到平均值,

版表示乙個維度整體。然後再權做相關性分析。以及提示下,spssau有智慧型化文字分析這些,網頁直接就能使用的。相關分析的智慧型化文字分析非常準確。

2樓:匿名使用者

將每個維度得分計算出來

用spss做相關性分析,有六個維度,每個維度下面平均四個問題,怎麼做?

3樓:匿名使用者

可以計算維度平均值,把多個題項合併成乙個維度後,再進行相關分析。

針對問卷量表資料,同時幾個題表示乙個維度。比如想要將「我在工作中能獲得成就感」、「我可以在工作中發揮個人的才能」這兩題合併成乙個維度(影響因素),可以通過spssau的【生成變數】功能計算均值,生成新的變數用於後續分析。

操作步驟:1、選擇所有要合併的題項;2、新增上變數名稱;3、確認處理。

生成變數

相關分析

4樓:匿名使用者

不用先做效度,然後做個維度的相關就行了

直接相加算總分是最簡單的

5樓:匿名使用者

1.關於各維度的分數,可以採用每個維度下分數相

加,也可以採用相加之後求平均值,一般的心理學量表都是求平均值的。2.量表a和量表b是無法相加總分的,這樣沒有意義的3.

關於量表a和量表b的平均分,一般是用各維度平均分相加之後再除以維度數的另外 一般的心理學量表都有量表的維度解釋,以及計算方式,所以建議你找一下你使用的量表,看看有沒有相應的說明和解釋。望採納,謝謝。

6樓:匿名使用者

今天想好好跟大家分享乙個好用的資料功能,先賣個關子,分享之前先來看幾個實際的工作場景~

月底了,需要展示各省份本月的訂單量分布,總不能用30多條折線顯示吧,一堆密密麻麻的線沒人想看吧!

想對比分析團隊裡10個銷售經理業績完成的情況,要出10張圖表一一對比,這也太麻煩了吧?

店鋪有成百上千個sku,老闆要對比檢視每個sku的銷售資料,難道要我做n個圖表嗎?

負責的**有幾十個推廣渠道,想一一對比每個渠道的轉化效果,一張圖表展示不了效果腫麼辦?

類似的「痛苦」很多人都遇到過,當涉及到資料多維度對比分析時,比如上面的例子:不同日期維度不同地域維度的數值對比,往往一張資料圖表並不能直觀地展示效果,又不想直接用**呈現一「坨」資料,這時」對比拆分」功能就顯得尤為重要!

介紹「對比拆分」之前,先普及一下維度、對比、數值(資料小白一定要看,大神可以忽視)是什麼:

維度:是事物或現象的某種特徵,可以簡單理解是x軸,如性別、地區、時間等都是維度。其中時間是一種常用的維度,時間前後的對比稱為縱比,如使用者數環比上月增長10%;同級單位之間的比較,簡稱橫比,如不同省份人口數的比較、不同公司收入的比較;

對比:當橫比、縱比都要涉及的時候(如不同日期不同地域),就需要對比啦!

數值:即指標/度量,用於衡量事物發展程度的單位,可以簡單理解是y軸;

鑑於對比拆分的定義比較抽象,這裡先不做解釋,主要結合文章開頭的2個實際場景來展示其使用價值,希望能真正幫到需要的yin!

工作場景1:o2o/電商**想要了解近期各省市的訂單金額分布情況,需要的維度:日期、地區,需要的數值:訂單金額,先看「美顏」前後對比圖吧~

(「美顏」前)

(「美顏」後)

「美顏」前各省的資料堆在一起,n條折線就像一團雜亂的毛線,資料給人的感覺也是一團亂,根本不想看,也無從下手,更別說用資料驅動運營了。

再看看「美顏」後的圖表,很清晰地展示各個省份的資料量和變化趨勢,圖表瞬間轉成小清新,感覺美美噠!

趕緊來看看「美顏」過程:

第1步:開啟最愛的bdp個人版,上傳需要分析的工作表,在編輯圖表頁面將日期(付款日期)拉到維度欄、地區(收貨省份)拉到對比欄,訂單金額拉到數值欄,記得順手調個稀飯的顏色;

酷炫的亮點來了:當你把滑鼠hover到資料上,同時按下alt鍵,就能看某一天各省市的資料啦!左右滑動滑鼠還有驚喜哦!(同樣錄好了gif圖,但是上傳不了,自己去體驗一把哈,很酷)

工作場景2:半個月過去了,銷售總監想要了解截止目前為止各個銷售經理的業績完成情況;需要的維度:時間、人員名稱,需要的數值:合同金額(計量圖可以設定目標值)

柱狀圖只能簡單展示每個人本月的訂單金額,並不能看出目標完成的進度如何,更別說能直觀對比每個人完成的情況了。

計量圖的確能展示目標完成的進度,但是只能通過篩選一一檢視每個人的進度,並不能一下子展示所有人的。

好了,「對比拆分」又上場啦,噔噔噔~~~(具體操作見上乙個例子)

哇塞,每個人的業績完成情況太直觀了。半個月過去了,完成50%及以上的只有3個,總監應該好好鼓勵他們,爭取更好的業績,還有7人連50%都沒有達到,那就要一一找了解下情況,找到原因及時改進,尤其是低於是30%的銷售:

是不是在跟進大客戶,專案是否靠譜,是不是屬於後半個月發力,大專案能否填補之前的落後?不能的話要怎麼做才能達標?

是不是本月跟的客戶太少?那應該積極主動去尋找銷售線索。

還是跟了很多專案,但成交率很低,那成交率很低的原因又是什麼:地域問題、客戶性質 or 其他原因呢?根據不同原因有針對性地進行調整。

......

原因有很多,總監可以根據這張圖表一一找人了解情況,及時尋找原因並做出調整,爭取讓本月業績更上一層樓,這不就是資料和圖表呈現的意義嘛!

7樓:蝸牛與遠方

您好,你上面7個問題間的相關性分析怎麼做呀?我想針對問卷裡的問題內部的選項進行分類,想看看選項間的相關性。

8樓:匿名使用者

你這個不僅要做相關分析,還要做sem,這對於你來說是很複雜幾乎應該是沒法完成的

我替別人做這類的資料統計分析蠻多的

如何用spss軟體把調查問卷中乙個維度的多個問題合成乙個變數,然後進行相關分析?求各位大神幫幫忙。

9樓:豬豬最愛牛牛

不用管維度,把不同的人,對變數下的同乙個問題的得分,做平均,就代表這個變數了,別的變數也一樣,然後平均出來的兩個或者多個變數做相關性分析,就行了

10樓:匿名使用者

能把具體步驟說詳細點嗎

如何用spss軟體把調查問卷中乙個維度的多個問題合成乙個變數,然後進行相關分析?求大神幫幫忙。

11樓:我姓趙嘿嘿

你需要先把20個問題的資料全部輸進去,然後通過:資料→計算變數,計算每個緯度的得分。最後就可以用計算得到的四個緯度進行相關分析。

如何用spss處理問卷調查中變數下多個問題。 40

12樓:伍壹調查

spss調查問卷的資料分析  調查分析問卷**,在經過核實和清理後就要用spss做資料分析,首先的第一步就是把問題編碼錄入。

spss的問卷分析中乙份問卷是乙個案,首先要根據問卷問題的不同定義變數。定義變數值得注意的兩點:一區分變數的度量,measure的值,其中scale是定量、ordinal是定序、nominal是指定類;二 注意定義不同的資料型別type。

各色各樣的問卷題目的型別大致可以分為單選、多選、排序、開放題目四種型別,他們的變數的定義和處理的方法各有不同

1 、單選題:答案只能有乙個選項

例一 當前貴組織機構是否設有面向組織的職業生涯規劃系統?    a有   b 正在開創   c沒有   d曾經有過但已中斷    編碼:只定義乙個變數,value值1、2、3、4分別代表a、b、c、d 四個選項。

    錄入:錄入選項對應值,如選c則錄入3

2 、多選題:答案可以有多個選項,其中又有項數不定多選和項數定多選。

(1)方法一(二分法):    例二 貴處的職業生涯規劃系統工作涵蓋哪些組群?畫鉤時請把所有提示考慮在內。

a月薪員工       b日薪員工     c鐘點工    編碼:把每乙個相應選項定義為乙個變數,每乙個變數value值均如下定義:「0」 未選,「1」 選。

    錄入:被調查者選了的選項錄入1、沒選錄入0,如選擇被調查者選ac,則三個變數分別錄入為1、0、1。

(2)方法二:    例三你認為開展保持黨員先進性教育活動的最重要的目標是那三項:

1(   )   2 ( )   3(   )    a、提高黨員素質   b、加強基層組織 c、堅持發揚民主 d、激發創業熱情 e、服務人民群眾   f、促進各項工作  編碼:定義三個變數分別代表題目中的1、2、3三個括號,三個變數value值均同樣的以對應的選項定義,即:「1」 a,「2」 b,「3」 c,「4」 d,「5」 e,「6」 f  錄入:

錄入的數值1、2、3、4、5、6分別代表選項abcdef,相應錄入到每個括號對應的變數下。如被調查者三個括號分別選acf,則在三個變數下分別錄入1、3、6。

3 、排序題: 對選項重要性進行排序   例四 您購買商品時在   ①品牌 ②流行 ③質量 ④實用 ⑤**   中對它們的關注程度先後順序是(請填代號重新排列)

第一位    第二位    第三位    第四位    第五位   編碼:定義五個變數,分別可以代表第一位第五位,每個變數的value都做如下定義:「1」品牌,「2」 流行,「3」 質量,「4」 實用,「5」 **  錄入:

錄入的數字1、2、3、4、5分別代表五個選項,如被調查者把質量排在第一位則在代表第一位的變數下輸入「3「。

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13樓:影影老師

不用管維度,把不同的人,對變數下的同乙個問題的得分,做平均,就代表這個變數了,別的變數也一樣,然後平均出來的兩個或者多個變數做相關性分析,就行了

spss問卷多個問題維度劃分後,怎麼計算每個維度的α值以及維度的t檢驗 10

14樓:匿名使用者

可以計算維度平均值,把多個指標合併成乙個維度後,在進行t檢驗分析。

針對問卷量表資料,同時幾個題表示乙個維度。比如想要將「我在工作中能獲得成就感」、「我可以在工作中發揮個人的才能」這兩題合併成乙個維度(影響因素),可以通過spssau的【生成變數】功能計算均值,生成新的變數用於後續分析。

spssau生成變數

15樓:匿名使用者

信度分析,克朗**a係數,spss可靠性分析裡面操作

用spss對問卷調查其中乙個維度的兩個題項做因子分析,不論資料怎麼改kmo值出來一直是0.500,怎麼回事

16樓:中子

kmo值檢驗的

來作用是看看你的這些題目源

的內部相關,存不存在一定量的區域性因子,那麼,如果內部相關太低,那kmo值就不高,你這裡我不知道是只放了兩個專案還是怎麼回事,如果只有兩個專案,那kmo不高太正常了,用兩個專案來衡量乙個因子本來就是不夠準確的,誤差會比較大,而且你不是把所有維度的專案都放進去,單單放兩個題目進去,就更不成了。而且,有可能你這僅有的兩個題目可能的確相關不高,構不成乙個因子,要解決這個問題,那你只能是加題目,要麼是把所有維度都放進去來做因子分析,要麼就是給這個維度加題目,一般來講,乙個多維量表的每個維度最少要有3道題,單維的話你怎麼著也要5個題目吧。kmo=0.

5太低了,一般也要0.8

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