1樓：笑笑師伯
可以簡單的把企業宗旨、企業使命及企業願景看作一回事，即企業的願望和理想，如汽車製造廠商的企業宗旨（企業使命及企業願景）是 為消費者提供稱心如意的交通工具。
企業宗旨是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述，有時也稱為企業使命。 企業的宗旨往往被認為是對企業生存的一種肯定。當然，每乙個企業都有其獨特的生存理由，儘管不一定刻意以書面形式表達出來。
企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了乙個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：
經營的指導思想是什麼？如何認識的事業？如何看待和評價市場、顧客、員工、夥伴和對手。
企業願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是對「我們代表什麼」「我們希望成為怎樣的企業？
」的永續性回答和承諾。 企業願景也不斷地激勵著企業奮勇向前，拼搏向上。何謂企業願景？
是指企業的長期願望及未來狀況，組織發展的藍圖，體現組織永恆的追求。
2樓：鴨梨教主
企業宗旨是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述，是指規定企業去執行或打算執行的活動，以及現在的或期望的企業型別。
企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。
企業願景體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。
企業宗旨、企業使命及企業願景共同構成了企業文化的核心價值觀。乙個企業的建立，企業文化是根基,非常的重要，是乙個企業的魂！它們會貫穿整個企業內部所有的員工，對企業的發展，形象塑造，員工素質保障等等都有很大幫助
公司使命，願景，宗旨三者間的區別和各自定義是什麼？
3樓：曼殊沙華妖妖
一、定義：
公司使命：指企業由社會責任、義務所承擔或由自身發展所規定的任務。企業使命是企業形象的乙個頗為直接的描述。 企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。
公司願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。
公司宗旨：是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述，有時也稱為企業使命，是指規定企業去執行或打算執行的活動，以及現在的或期望的企業型別。 企業的宗旨往往被認為是對企業生存的一種肯定。
當然，每乙個企業都有其獨特的生存理由，儘管不一定刻意以書面形式表達出來。
二、區別：
1、內容不同。
企業使命是企業存在的目的和理由。明確企業的使命，就是要確定企業實現遠景目標必須承擔的責任或義務。
企業願景是戰略與文化的交集，既是戰略的指引，也是文化的導航。
企業宗旨從根本上說是要回答「我們的企業是什麼」這個問題。實質上是要企業主為整個企業定下發展基調的問題，即「我們的企業將成為什麼樣的企業」問題。
2、作用不同。
企業確定的使命為企業確立了乙個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。
企業願景是企業的發展方向及戰略定位的體現，聚焦企業管理八大領域，快速提公升ceo自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。
企業宗旨的作用是確保企業有乙個重心點，提供分配資源的基礎或標準，建立企業環境或企業文化，使企業員工與企業的宗旨保持一致，有助於將企業的目標分解為工作結構，這涉及在企業裡分配任務。
4樓：匿名使用者
一.區別：
1.定義不同：
願景是一種預期目標；
使命是在公司願景的概念之上，是社會中扮演的角色的活動範圍；
宗旨就是一種服務標準。
2.物件不同：
願景是對公司的；
使命是對公司的；
宗旨是對待客戶的。
3.層次關係：
願景處於公司使命之下，是基礎的；
公司使命是在公司願景的概念之上，層次更高；
二.定義：
願景：是目標所指狀態和結果 。是對公司進行的一種未來規劃和戰略目標，希望通過全體成員的努力達到這個目標。
使命：是人或組織自我的生命意義的定位。是一種公司的使命感，公司的使命感一般指的是為公司做出應盡的貢獻與努力。
宗旨：簡單來說就是對客戶的服務的一種標準．企業的口號也算是企業宗旨。
5樓：合易管理諮詢
企業願景：是目標所指狀態\結果 。和人一樣每個人都會為自己做一種規劃,希望自己能變成，作成什麼樣的人．那麼企業也是一樣，在企業的發展戰略上也會有企業的願景，也就是帶領全體企業員工把企業發展成所要達到的那個目標和成績！
使命感：是人或組織自我的生命意義的定位。也和個人一樣，每個人在社會當中都會產生使命感．那麼企業對員工灌輸這樣的思想是為了和企業的文化相連線讓員工在企業內部會幹勁十足．企業的使命感一般表現在為社會為員工所要付出的努力和貢獻！
人一旦有了使命感無論做什麼都會非常的認真和努力！
宗旨：也是企業文化的一部分．比如乙個企業對產品，對客戶的服務都要灌輸一種標準．簡單的說企業的口號也算是企業宗旨．這對企業外圍的形象很重要．讓別人感覺到這個企業做事認真，規範化等等．
從以上闡述中就可以區別三者之間的不同了。不過他們之間都是有聯絡的，乙個企業的建立，企業文化是根基,非常的重要，是乙個企業的魂！它們會貫穿整個企業內部所有的員工，對企業的發展，形象塑造，員工素質保障等等都有很大幫助．乙個企業的精髓所在！
6樓：朱劍
企業的使命，價值觀，願景
使命和願景與企業文化具有怎樣關係
7樓：傲慢的螺絲頭
一家公司的使命和願景**於它的核心業務，它既是企業文化的**，也是企業文化的歸宿。
說**，因為企業文化是根源於企業的產品或服務，產品或服務的產生和交付過程，形成了企業的運作流程和規則，在這些運作流程和規則中，就出現了人與人的互動，這些流程、規則、互動，都是人創造產品和服務的過程，其實這個過程也就是文化的產生過程，產品、服務、流程、規則、互動都是企業的文化。公司的使命和願景是其核心業務的提煉、濃縮、昇華，企業文化就是其在日常工作過程中的表象。
說歸宿，因為企業文化不僅是表象，同時企業文化也可以塑造。產品或服務的產生和交付過程是由人創造的，它們的形成流程、規則和其中的人際互動，都是可以認為干預的。怎樣才能實現使命和願景，這就需要不斷的改革核心業務的產生和交付過程。
在不斷改革中，核心業務產生和交付過程就不斷優化，其中的流程、規則、互動也在不斷改革優化，也就創造了新的企業文化來推進企業達成使命和願景，進入乙個良性的迴圈過程。
因此，這裡說公司使命和願景既是企業文化的**，它在企業文化產生過程中起到了源頭的作用；同時，它也是企業文化的歸宿，企業文化可以促進公司使命和願景的實現。
8樓：隗淑蘭司釵
可以簡單的把企業宗旨、企業使命及企業願景看作一回事，即企業的願望和理想，如汽車製造廠商的企業宗旨（企業使命及企業願景）是
為消費者提供稱心如意的交通工具。
企業宗旨是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述，有時也稱為企業使命。
企業的宗旨往往被認為是對企業生存的一種肯定。當然，每乙個企業都有其獨特的生存理由，儘管不一定刻意以書面形式表達出來。
企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了乙個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：
經營的指導思想是什麼？如何認識的事業？如何看待和評價市場、顧客、員工、夥伴和對手。
企業願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是對「我們代表什麼」「我們希望成為怎樣的企業？」的永續性回答和承諾。
企業願景也不斷地激勵著企業奮勇向前，拼搏向上。何謂企業願景？是指企業的長期願望及未來狀況，組織發展的藍圖，體現組織永恆的追求。
能否用最簡潔明瞭的語言解釋企業願景、宗旨、使命、經營哲學之間的關係與區別？
9樓：du幸運鳥
企業願景：和一
個人一樣每個人都會為自己做一種規劃希望自己能變成，作成什麼樣的人．那麼企業也是一樣，在企業的發展戰略上也會有企業的願景，也就是帶領全體企業員工把企業發展成所要達到的那個目標和成績！
宗旨：也是企業文化的一部分．比如乙個企業對產品，對客戶的服務都要灌輸一種標準．簡單的說企業的口號也算是企業宗旨．這對企業外圍的形象很重要．讓別人感覺到這個企業做事認真，規範化等等．
使命：也和個人一樣，每個人在社會當中都會產生使命感．那麼企業對員工灌輸這樣的思想是為了和企業的文化相連線讓員工在企業內部會幹勁十足．企業的使命感一般表現在為社會為員工所要付出的努力和貢獻！人一旦有了使命感無論做什麼都會非常的認真和努力！
經營哲學是指企業在經營活動中，對發生的各種關係的認識和態度的總和，是企業從事生產經營活動的基本指導思想，它是由一系列的觀念所組成的。企業對某一關係的認識和態度，就是某一方面的經營觀念。企業無論是否已經認識到、自覺或不自覺，客觀上都存在著自己的經營思想。
企業願景和使命的區別聯絡分別是什麼？
10樓：笑笑師伯
企業願景體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是期望和願望要實現的理想。
企業使命是指對自身和社會發展所作出的承諾，公司存在的理由和依據，是組織存在的原因。是企業在社會進步和社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。
11樓：匿名使用者
使命：宗旨、目的，反應了組織存在的價值
願景：組織渴望的未來圖景和境界，是組織整體發展的方向和追求的目標。
使命——願景——戰略目標——戰略規劃——關鍵績效指標
企業的願景、使命、目標的區別
12樓：成都草根財稅
企業願景是企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是對「我們代表什麼」「我們希望成為怎樣的企業？」的永續性回答和承諾。
企業藍圖就是企業規劃或計畫。
企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了乙個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：
經營的指導思想是什麼？如何認識的事業？如何看待和評價市場、顧客、員工、夥伴和對手。
什麼是企業宗旨組織的使命,企業宗旨與企業使命之間有什麼區別
企業宗旨從根本上定義就是企業所從事的事業。企業宗旨是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述，有時也稱為企業使命。企業宗旨不僅陳述了企業未來的任務，而且要闡明為什麼要完成這個任務以及完成任務的行為規範是什麼。也就是說，儘管企業的宗旨陳述千差萬別，但它要回答兩個基本問題 1 我們這個...
企業文化在企業中的有什麼作用企業文化在企業中起到什麼作用？
企業文化的作用 談到企業文化，很多經營者都認為是虛的，沒有什麼實際作用，大多企業的企業文化往往是由乙個人再乙個小時之內按照自己的標準總結出來的，當然這樣造出來的企業文化是由很大問題的，之所以這樣做，是因為他們沒有真正理解企業文化的重要性,具體說來，企業文化一般具有以下六個方面的基本功能 1 導向功能...
企業文化的重要性企業文化手冊企業文化案例
一點粗淺的認識，企業文化也是 於西方管理學。中國企事業單位的企業文化大多停留在口頭上，成功的先例很少。建立企業文化，目的是解決企業向心力問題。所以我認為這是乙個心理問題，只有您知道了你的員工需要什麼，以什麼為榮，你就成功了。現在講企業文化有很多 很多任務具，其實它的 應該是這樣的，隨著工業化的來臨，...