1樓：匿名使用者
想要保護自己的正當權益，在與酒店無法和平協商的情況下，可以走正當法律途徑。從
回酒店的角度答來說，監控錄影可以證明你帶著包進門，沒有帶包出門，但並沒有東西可以證明你並沒有從窗戶將包扔出去對吧？而且也沒有辦法證明你腰包裡是否有貴重物品。對於酒店來說，多一事不如少一事；對於110來說，並無直接證據證明腰包遺失在酒店內部，他們也不好處理。
如果你真的想要乙個公道，只能通過法院解決了。從私人角度來說，如果你腰包裡沒有什麼太值錢的物品，那就算了，或者想辦法跟酒店溝通，看酒店能不能提供什麼解決方法。關鍵看你能不能吵，這是乙個欺軟怕硬的社會
2樓：明慶輾轉人
當然，他們的態度不是很對，最好的辦法還是要走正常程式。
3樓：匿名使用者
其實他們停不負責的，乙個遊客誰有時間起訴啊，折騰不起，表示同情，就當花錢買個教訓，日後多留點神吧。若你有時間和他們撤可以告他們。支援你一下。
酒店客人投訴案例有哪些？分別是怎麼解決的?
4樓：企業內訓師
酒店投訴處理五字訣
酒店如何正確對待、處理客人的投訴，以便達到快速而又滿意的效果呢？根據以往經驗，可以將投訴處理的整個過程概括為五個字，即"聽、記、析、報、答"。
1、聽。對待任何乙個客人的投訴，不管雞毛蒜皮的小事件，還是較棘手的複雜事件，我們作為受訴者都要保持鎮定、冷靜、認真傾聽客人的意見，誰都有太多話要說，所以傾聽是一種尊重。要表現出對對方高度的禮貌、尊重。
這是客人發洩氣憤的過程，我們不應也不能反對客人意見，這樣客人才能慢慢平靜下來，為我們的解決提供前提條件。
2、記。在聽的過程中，要認真做好記錄。尤其是客人投訴的要點，講到的一些細節，要記錄清楚，並適時複述，以緩和客人情緒。
這不僅是快速處理投訴的依據，也為我們以後服務工作的改進作鋪墊。
3、析。根據所聽所寫，及時弄清事情來龍去脈，然後才能做出正確的判斷，迅速響應、反應，擬定解決方案，與有關部門取得聯絡，商討一起處理，客人滿意第一，部門責任第二。
4、報。對發生的事情，做出的決定或是當前職位難以處理的問題，及時上報主管領導，徵求意見。不要遺漏、隱瞞材料，尤其是涉及個人自身利益，更不應該有情不報，客人利益事大，自己處分事小，隱瞞不報，查出後果更嚴重。
5、答。徵求了領導的意見之後，要把答案及時反饋給客人，做到有訴必應，不會讓客人的話石沉大海。如果暫無法解決的，應向客人致歉，並說明原委，請求客人諒解，不能無把握、無根據地向客人保證：
討好性允諾。
酒店客人投訴案例有哪些,怎麼解決?
5樓：企業內訓師
酒店投訴處理五字訣
酒店如何正確對待、處理客人的投訴，以便達到快速而又滿意的效果呢？根據以往經驗，可以將投訴處理的整個過程概括為五個字，即"聽、記、析、報、答"。
1、聽。對待任何乙個客人的投訴，不管雞毛蒜皮的小事件，還是較棘手的複雜事件，我們作為受訴者都要保持鎮定、冷靜、認真傾聽客人的意見，誰都有太多話要說，所以傾聽是一種尊重。要表現出對對方高度的禮貌、尊重。
這是客人發洩氣憤的過程，我們不應也不能反對客人意見，這樣客人才能慢慢平靜下來，為我們的解決提供前提條件。
2、記。在聽的過程中，要認真做好記錄。尤其是客人投訴的要點，講到的一些細節，要記錄清楚，並適時複述，以緩和客人情緒。
這不僅是快速處理投訴的依據，也為我們以後服務工作的改進作鋪墊。
3、析。根據所聽所寫，及時弄清事情來龍去脈，然後才能做出正確的判斷，迅速響應、反應，擬定解決方案，與有關部門取得聯絡，商討一起處理，客人滿意第一，部門責任第二。
4、報。對發生的事情，做出的決定或是當前職位難以處理的問題，及時上報主管領導，徵求意見。不要遺漏、隱瞞材料，尤其是涉及個人自身利益，更不應該有情不報，客人利益事大，自己處分事小，隱瞞不報，查出後果更嚴重。
5、答。徵求了領導的意見之後，要把答案及時反饋給客人，做到有訴必應，不會讓客人的話石沉大海。如果暫無法解決的，應向客人致歉，並說明原委，請求客人諒解，不能無把握、無根據地向客人保證：
討好性允諾。
6樓：匿名使用者
一、投訴的型別
1、客人對服務態度的投訴
客人對員工的服務態度，如言語粗魯、態度冷漠、愛理不理，有時由於客人與員工的性格、心情問題的問題，往往發生爭執。
2、對服務質量的投訴
如果酒店的員工沒有按照有關原則來服務，如分錯房、郵件未及時送到、行禮無人搬運等。而這一類的投訴，在酒店接待繁忙時很容易發生的。
3、對設施、裝置的投訴
作為酒店的裝置、設施如空調、照明、供水、電梯等未能及時檢查、維修等所造成的投訴，即使建立了較完善的維護制度，也不能消除所有設施、裝置潛在的問題。尤其是歷史較長的老酒店，更容易出現此類現象。
4、對異常事件的投訴
有時，客人會碰到一些意外的情況，如所有的房間都已預定完畢，由於交通運輸繁忙無法買到車票等，這類問題一般來說與酒店的經營無關，但往往客人希望得到酒店的幫助解決。或客人對酒店的政策不甚了解，從而進行投訴。在這種情況下，酒店不能事不關己就不予理睬，而對客人耐心解釋，並盡自己所能幫助客人解決問題。
二、對客人投訴的認識與處理的原則
酒店員工應充分認識到，客人對酒店投訴是正常現象。從某種意義上講，投訴也是溝通酒店管理者與客人的橋梁，是好事，也是壞事。它能使被投訴的部門或員工受到相應的懲罰；但同時投訴又是乙個訊號，它告訴酒店其服務和管理中存在著問題。
如果酒店接受，就能使酒店的服務和設施得到提高和改進，從而吸引更多的顧客光臨。
具體來講，客人對酒店投訴具有以下幾個意義：
1、 以使酒店認識到服務與管理中的不足
有些問題雖然存在，但並不是酒店自己能發現得了的。問題一方面是潛在的，一方面是自身存在問題，而不能發現。而客人則不同，他們支付了一定的金錢，就希望物有所值，能得到相應的服務。
因此，他們對酒店的服務及設施所存在的問題是非常敏感的。酒店雖然對員進行了嚴格的訓練，提出相應的要求，但並非所有員能做到，他們可能是領導在時約束自己，一旦離開，他們就會放鬆自己，而這些是管理者所發現不了的。只有客人作為酒店服務的直接消費者才能及時發現並提出。
1、 有利於酒店服務的改進，提高服務水平。
通過客人的投訴，酒店發現自身所存在的問題，如果能對這些問題及時認真的整改，必然使酒店服務不斷的提高。
3、 店提供了與客人修補關係、緩和矛盾的佳機，從而有利於酒店開拓市場、獲得客戶。
客人投訴，表示酒店存在著服務的漏洞使客人不滿。如果客人不投訴，下次有可能不來光顧。正因為投訴能起作用，客人通過這一過程發洩自己的憤怒與不滿。
酒店了解到客人的不滿後對自己的過失加以彌補，於是酒店贏得了客人，贏得了市場。
所以，員工應以平和的態度來對待。一般來說，在處理客人投訴時應遵循以下原則：
1．態度友好，本著為客人服務的原則。真誠的為客人解決問題。
客人對酒店投訴，應認識到自己的工作和服務中存在著一定的問題，因此，員工應理解客人的反映，盡心盡力的幫助客人。只有這樣，才能贏得客人，為酒店樹立形象。
2．克制、有耐心，不與客人爭辯。
客人一般遇到了麻煩、不順之後才來投訴的，難免會表現在言語之中。如果客人情緒很激動，員工一定要努力克制自己，設法平息客人的怒氣，必要時將管理人員請出來接待客人，解決問題。
3、維護酒店利益
前廳員工在處理客人投訴時，一方面要注意客人的情緒，幫助客人解決問題；另一方面也要注意維護酒店利益，要懂得解決問題的技巧。比如，在解決客人投訴時不要隨意貶低其它部門，這種做法雖然解決客人投訴，但卻損害了酒店的利益，是不可取的。此外簡單的退款、減少收費也不是有效辦法。
酒店可以通過面對面的額外服務，以及對客人的關心、照顧來解決。
7樓：匿名使用者
要說酒店投訴最多的，應該就是某某員工服務態度不好。
如果是這類投訴，由部
門經理出面解決最好，咱先別管誰對誰錯，先順著客人話來，面帶微笑，說白了就是順杆爬，奉承話！這樣客人就會很高興而且又不會損害酒店利益，事後再去找員工，如果是第一次那麼下不為例，如再有，適當的罰款足以解決，就算員工再有理，也得向著顧客，因為服務行業就這樣，顧客至上嗎！但是多數顧客都是沒屁擱了嗓子，裝犢子，它們可下花點錢了，要不霍霍你點啥裝裝b它們難受，其實兜比臉都乾淨！
8樓：匿名使用者
關鍵在於酒店要善於把投訴的消極面轉化成積極面，不斷提高服務質量，防止投訴的再次發生。
處理投訴的目的是使因客人投訴而造成的傷害減少到最低程度，最終使客人滿意。
酒店投訴案例分析及處理
9樓：匿名使用者
1、首先立即向客人道歉，檢查是什麼原因造成摔倒，向客人表示會立即改進。2、首先表示給客人造成的困擾道歉，向工程部了解水溫多少，是否有其他房間客人也投訴水溫不夠，如果沒有向客人做好解釋工作，必要時晚上給客人加被。3、前台收銀還應把事情原委告知大副，由大副處理。
4、分析是什麼型別的客人，匙牌是人為損壞還是？是否是常住客，該免的還是要免。
如何應對酒店客人投訴
10樓：匿名使用者
具體事情具體分析，如果粗略地說
及時處理，因為託的時候越久，問題就會越版來越棘手。
了解投權訴內容，最好多方面了解情況，不只聽一方之言。
分析事情嚴重性，如果超出自己的許可權範圍，那一方面安撫客人一方面匯報給上級。
站在客人角度思考問題，通過對話尋找客人的動機和真正訴求。
如果責任確實在酒店方，要立即表達歉意，代表酒店方給予客人充分的尊重。
仔細傾聽客人的訴求，如果有必要可以拿筆記錄來表示重視。立即提出改進意見和補償手段。
中國人一般喜歡討價還價，所以不要一上來就給出自己的低價。用最低的成本換取客人的滿意。
跟蹤補償手段，避免由於補償的不及時或不標準造成二次投訴。離店後的客人也可以考慮**拜訪或email
酒店常見的客人投訴和解決方法
11樓：餐飲諮詢家
投訴是酒店餐飲服務行業永不消逝的電波和問題， 不管酒店在對服務上花費了多少心力，考慮多周到，也難免出現一些細節問題不和顧客的心意，都會出現或多或少的投訴事件。那麼酒店投訴的意義在**呢？管理者該如何面對處理酒店投訴事件呢？
一、客人對酒店投訴的意義
酒店員工應充分熟悉到，客人對酒店投訴是正常現象。從某種意義上講，投訴也是溝通酒店管理者與客人的橋梁，是好事，也是壞事。它能使被投訴的部分或員工遭到相應的懲罰；但同時投訴又是乙個訊號，它告知酒店其服務和管理中存在著題目。
假如酒店接受，就可以使酒店的服務和設施得到進步和改進，從而吸引更多的顧客光臨。
1、 以使酒店熟悉到服務與管理中的不足
有些題目固然存在，但其實不是酒店自己能發現得了的。題目一方面是潛伏的，一方面是本身存在題目，而不能發現。而客人則不同，他們支付了一定的金錢，就希看物有所值，能得到相應的服務。
因此，他們對酒店的服務及設施所存在的題目是非常敏感的。酒店固然對員工進行了嚴格的練習，提出相應的要求，但並不是所有員工能做到，他們多是領導在時束縛自己，一旦離開，他們就會放鬆自己，而這些是管理者所發現不了的。只有客人作為酒店服務的直接消費者才能及時發現並提出。
2、 有益於酒店服務的改進，進步服務水平。
通過客人的投訴，酒店發現本身所存在的題目，假如能對這些題目及時認真的整改，必定使酒店服務不斷的進步。
3、提供了與客人修補關係、和緩矛盾的佳機，從而有益於酒店開闢市場、取得客戶。
客人投訴，表示酒店存在著服務的漏洞使客人不滿。假如客人不投訴，下次有可能不來光顧。正由於投訴能起作用，客人通過這一程序宣洩自己的憤怒與不滿。
酒店了解到客人的不滿後對自己的過失加以彌補，因而酒店贏得了客人，贏得了市場。
二、酒店投訴處理的流程
酒店如何正確對待、處理客人的投訴，以便到達快速而又滿意的效果呢?根據以往經驗，可以將投訴處理的整個程序概括為五個字，即"聽、記、析、報、答"。
1、聽。對待任何乙個客人的投訴，不管雞毛蒜皮的小事件，還是較辣手的復瑣事件，我們作為受訴者都要保持鎮靜、冷靜、認真聆聽客人的意見，要表現出對對方高度的禮貌、尊重。這是客人宣洩生氣的程序，我們不應也不能反對客人意見，這樣客人才能漸漸平靜下來，為我們的辯釋提供條件條件。
2、記。在聽的程序中，要認真做好記錄。特別是客人投訴的要點，講到的一些細節，要記錄清楚，並適時複述，以和緩客人情緒。
這不但是快速處理投訴的根據，也為我們以後服務工作的改進作展墊。
3、折。根據所聞所寫，及時弄清事情來龍往脈，然後才能做出正確的判定，擬定解決方案，與有關部分獲得聯絡，一起處理。
4、報。對發生的事情，做出的決定或是難以處理的題目，及時上報主管領導，徵求意見。不要遺漏、隱瞞材料，特別是觸及個人本身利益，更不應當有情不報。
5、答。徵求了領導的意見以後，要把答案及時反饋給客人，假如暫沒法解決的，應向客人致歉，並說明原委，請求客人體諒，不能無掌控、無根據地向客人保證。
三、酒店客人投訴處理原則
1.態度友好，本著為客人服務的原則。真誠的為客人解決題目。
客人對酒店投訴，應熟悉到自己的工作和服務中存在著一定的題目，因此，員工應理解客人的反映，盡心盡力的幫助客人。只有這樣，才能贏得客人，為酒店建立形象。
2.克制、有耐心，不與客人辯論。
客人一般碰到了麻煩、不順以後才來投訴的，難免會表現在言語當中。假如客人情緒很激動，員工一定要努力克制自己，想法停息客人的怒氣，必要時將管理職員請出來接待客人，解決題目。
3、維護酒店利益
前廳員工在處理客人投訴時，一方面要留意客人的情緒，幫助客人解決題目;另外一方面也要留意維護酒店利益，要曉得解決題目的技能。比如，在解決客人投訴時不要隨便貶低其它部分，這類做法固然解決客人投訴，但卻侵害了酒店的利益，是不可取的。另外簡單的退款、減少收費也不是有效辦法。
酒店可以通過面對面的額外服務，和對客人的關心、照顧來解決。
如何處理酒店中的重度醉酒客人，酒店客人醉酒後該如何處理？
來餐廳用餐的一部分客人，喝醉酒時，在酒精的作用下會做出一些反常態的舉動。如 話題特多 容易忘事 對服務百般挑剔，甚至對服務員非禮，嚴重的還打人 破壞餐廳設施裝置。此時他們的狀態集中表現出心理角色中的 兒童自我 感情用事 任性不講道理 與人對著幹 以及 家長自我 權威自居 自己什麼都對，武斷專橫 盛氣...
旅館怎麼處理欠房費,酒店客人欠房費跑了怎麼辦
不會有這種狀況發生，旅客都要交押金，押金快不足時，前台會通知您，是續費還是退房。就算沒押金，業不會欠放費了還讓住 酒店客人拖欠房費2萬塊，一直不給應該怎麼處理 類似的情況，從酒店管理的角度來講，要設一定的敏感線，警告線，這樣的話，在客人拖欠房費的時候，就應該及時的收取，第二客人的房卡不要一次性開太多...
酒店成功營銷案例,酒店客房營銷方案案例
最佳東方 網在這裡應該可以找到你想要的 酒店客房營銷方案案例 據近期所做的一項酒店業營銷現狀的調查結果顯示 55 的酒店總經理不懂營銷管理 急求 有誰知道酒店事件營銷的經典案例嗎？酒店還做什麼事件營銷，做關聯營銷商業模式嫁接還差不多，就像溫都水城大酒店裡邊海選紅樓夢節目一樣。酒店的資源很好，但是要盤...