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計量決策法是建立在數學公式計算基礎上的一種決策方法，是運用統計學、運籌學、電子計算機等科學技術，把決策的變數（影響因素）與目標，用數學關係表示出來，求出方案的損益值，然後選擇出滿意的方案。
計量決策法的主要方法：
1、確定型決策方法
所謂確定型決策是指影響決策的因素、條件和發展前景比較清晰、明確，並且容易作出判斷，根據決策目標可以選擇最佳方案。確定型決策方法，可分為單純選優法和模型選優法兩類。所謂單純選優法就是從已知的方案中按照預先設定的標準找出最好的方案。
2、不確定型決策方法
不確定型決策所面臨的問題是決策目標、備選方案尚可知，但很難估計各種自然狀態發生的概率。因此，此類決策主要靠決策者的經驗、智力，以及對承擔風險的態度。
3、風險型決策法
風險型決策法是決策方法的重點，也是考試中計算題的內容之一。風險型決策有明確的目標，如獲得最大利潤；有可以選擇的兩個以上的可行方案；有兩種以上的自然狀態；不同方案在不同自然狀態下的損益值可以計算出來；決策者能估算出不同自然狀態出現的概率。因此決策者在決策時，無論採用哪乙個方案，都要承擔一定風險。
風險型決策常用的方法是決策樹。決策樹是以**方式分別計算各個方案在不同自然狀態下的損益值，通過綜合損益值比較，做出決策。決策樹是將可行方案、影響因素用一張樹形圖表示。
以決策點為出發點，引出若干方案枝，每個方案枝都代表乙個可行方案。在各方案枝末端有乙個自然狀態結點，從狀態結點引出若干概率枝，每個概率枝表示一種自然狀態。在各概率枝末梢，注有損益值。
古人的計量方法有哪些
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數量觀念是原始思維活動中的基本邏輯觀念之一，人類原始計量、記錄思想萌生於當時的客觀實踐，並隨即在這種思想的支配下產生了人類最早的會計行為——原始計量、記錄行為，也萌生了人類最早的會計記賬方法。
人類最為古老的記賬方法並不像我們今天所運用的會計記賬方法這樣具有自己鮮明的專業特性，它具有史前文化的基本特點，即會計記賬方法在其產生之初，兼具人類原始的語言、文字、繪畫、數學及統計各方面的內容。
一、舊石器時代的計量、記錄方法
在距今約十至
二、三萬年前的舊石器時代的中晚期，由於生產力水平的提高和生產剩餘物品的出現，人類自身的生產發展得到了相對充足的物質保障，原始部落裡的經濟關係隨之複雜起來。這時單憑頭腦記數、記事及其默算已無法組織生產活動與合理地分配、儲備物品。客觀現實迫使人們不得不在頭腦之外的自然界去尋找幫助進行記事的載體，以及進行計量、記錄的方法。
人類在舊石器時代的中晚期所採用的計量、記錄方式與方法一般有兩種，一是簡單刻記方式或方法，二是直觀繪圖記數、記事方式或方法。
簡單刻記是原始人最初採用的一種計量、記錄方法。他們通常以堅硬的石器作為刻劃的工具，
在石片、骨片等載體之上刻劃出一排排單線條的淺紋道，或者是在樹木或木板上刻出若干重複的缺口，形成通常只有刻劃者自己可以體會出來的代表一定數量的標記，或是記載某種事物的標記。
在中國山西峙峪人（距今約28000多年）遺址，發現幾百件有刻紋的骨片，有的刻著直道，
數目多寡不一，歷史學家認為那可能是用來表示數目的。而在同一時期的甘肅劉家岔遺址、
北京山頂洞人遺址都發現有「刻紋的鹿角」。
大量的考古發現已經證實，大多數刻劃線條與所刻缺口都含有一種具體數的概念。而直觀繪圖記數、記事方式則是與簡單刻記並存的一種計量、記錄方法。
什麼是決策？決策的程式是什麼
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定義：
決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為; 決策是管理中經常發生的一種活動; 決策是決定的意思, 它是為了實現特定的目標,
根據客觀的可能性, 在佔有一定資訊和經驗的基礎上, 借助一定的工具、技巧和方法, 對影響目標實現的諸因素進行分析、計算和判斷選優後,
對未來行動作出決定。決策分析是一門與經濟學、數學、心理學和組織行為學有密切相關的綜合性學科。它的研究物件是決策, 它的研究目的是幫助人們提高決策質量,
減少決策的時間和成本。因此, 決策分析是一門創造性的管理技術。它包括發現問題、確定目標、確定評價標準、方案制定、方案選優和方案實施等過程。
決策的基本程式：
1.確定決策目標。決策目標是指在一定外部環境和內部環境條件下，在市場調查和研究的基礎上所**達到的結果。
決策目標是根據所要解決的問題來確定的，因此，必須把握住所要解決問題的要害。只有明確了決策目標，才能避免決策的失誤。
2.擬定備選方案。決策目標確定以後，就應擬定達到目標的各種備選方案。
擬定備選方案，第一步是分析和研究目標實現的外部因素和內部條件，積極因素和消極因素，以及決策事物未來的運動趨勢和發展狀況;第二步是在此基礎上，將外部環境各不利因素和有利因素、內部業務活動的有利條件和不利條件等，同決策事物未來趨勢和發展狀況的各種估計進行排列組合，擬定出實現目標的方案;第三步是將這些方案同目標要求進行粗略的分析對比，權衡利弊，從中選擇出若干個利多弊少的可行方案，供進一步評估和抉擇。
3.評價備選方案。備選方案擬定以後，隨之便是對備選方案進行評價，評價標準是看哪乙個方案最有利於達到決策目標。評價的方法通常有三種：即經驗判斷法、數學分析法和試驗法。
4.選擇方案。選擇方案就是對各種備選方案進行總體權衡後，由決策者挑選乙個最好的方案。
5.執行方案。任何方案只有真切的得到實施後才有其實際的意義，執行方案是決策的落腳點。
6.回饋評估方案。通過對決策的追蹤，檢查和評價，可以發現決策執行的偏差，以便採取措施對決策進行控制。
進行團隊決策時主要的溝通方式有哪些
1引導性演講，作為領袖你要把你自己的答案用有說服力的演講告訴大家，以此引導大家的目標。2投票式，每人講一遍自己的觀點，然後再逐個進行投票，票數最高的決策就採納。3舉手發言，在會議開始的時候與所有人定會議機制，舉手發言 團隊當中都有哪些決策,各決策都具備哪些能力 乙個團隊做決策不同於個人做決策，因為要...
計量角的大校用的單位是什麼，計量角的大小常用的單位是什麼？
量角器畫角的方法 1 先畫一條射線 2 注意量角器的中心點要和角的頂點重合，零刻度線與射線重合 3 根據角的度數找準點 4 再畫一條射線。測量角的大小要用 計量角的大小常用的單位是 測量角的大小要用量角器，計量角的大小常用的單位是度。用量角器的中心對準角的頂點，量角器的零刻度線對齊角的一邊，角的另一...
化學計量數和化學計量係數的區別是什麼
計量數是幾摩爾物質，係數是方程式裡物質前的數 什麼叫 化學計量數 化學計量數 化學反應方程式中,參與反應的物質前的係數,稱化學計量數，用 表示。實際上在運用中就是方程式的配平，如果把方程式用待定係數法配平以後，得到的數字就是它的係數，也就是計量數。關於化學方程式中各物質化學式前面的 係數 即化學計量...