產品經理和運營經理的區別,產品經理和BD經理有什麼區別

2021-03-04 08:54:32 字數 3786 閱讀 7116

1樓:雲客網

網際網路行業對產品經理和運營經理定位側重應該有所不同,前者關注產品本身的功專能規劃及相關設屬計,後者關注產品的運營推廣、活動策劃,兩者的目標是一致的,共同協作,致力於將網際網路產品做大做強,使產品獲得使用者的認可,佔有市場,通過某種商業模式為企業創造價值。不太恰當,當比較形象的比喻,產品經理是磨豆腐的,運營經理是買豆腐的,目的一樣把豆腐這個生意做好,崗位側重不同,對人員要求也是不一樣的,但有些企業,尤其小企業會將其統稱為產品經理,對產品的整體成功負責。

2樓:異界流浪陰陽師

個人認為

產品經理是想辦法賣產品

運營經理是想辦法讓別人買產品。

這個是我個人的理解哈,不知道對不對。

產品經理和bd經理有什麼區別

3樓:阿紆阿

產品經理會發展的全面一點(主要是對自己的公司、品種和市場環境),bd經理的行業意識,大局觀和外部資源會比產品經理強一些。

bd,就是business development的英文縮寫,即業務拓展人員。bd經理就是管理業務拓展人員的人。bd該職位的工作職責主要包括:

1、維繫廠商合作夥伴關係,保證現有專案收入穩步增長;

2、深度發掘合作夥伴需求,尋找新的合作點,拓展新專案;

3、對內協調企業內部各部門,保證專案運營;

4、策劃、組織和督導所負責專案的市場推廣活動等。

產品經理(product manager)是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責市場調查並根據使用者的需求,確定開發何種產品,選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織,他還要根據產品的生命週期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。

4樓:蛋蛋不會玩打野

bd經理就是商務拓展(business development)經理吧。產品經理的具體工作內容會根據公司不同,產品不同,產品生命週期和市場環境的不同有所差異,但整體來說,分析,統籌,策劃,培訓,溝通,都會涉及到的。產品經理體系是目前比較主流的產品管理模式。

但是很多公司都沒有商務拓展部。

不很了解bd經理的工作內容,感覺和客戶經理(渠道開發或管理),拓展部經理(企業併購、**合作)一類的工作相近。

就我的理解,pm會發展的全面一點(主要是對自己的公司、品種和市場環境),bd經理的行業意識,大局觀和外部資源會比pm強很多。具體每個公司的情況都不太一樣,還是看自己公司的強項所在和自己的興趣愛好選擇吧。

如果以後你想自己創業,做bd好一些,有自己的客戶資源,做pm呢,主要是鍛鍊marketing的一些實踐經驗,也有好處,主要看自己的興趣啦!

5樓:泥泥的寵

感覺就是產品經理主內,bd主外

6樓:匿名使用者

產品經理是企業中專門負責產品

管理的職位,產品經理負責市場調查並根據產品、市場及使用者等的需求,確定開發何種產品,選擇何種業務模式、商業模式等。並推動相應產品的開發組織,他還要根據產品的生命週期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。

自2023年,美國p&g(寶潔)公司出現第一名產品經理(product manager)以來,產品管理(product management)制度逐漸在越來越多的行業得到應用和推廣,並且取得了廣泛的成功。自此,國內多家領先企業相繼採用產品經理管理模式,走出了產品研發的「象牙塔」,使產品的研製開發有的放矢,快速地滿足客戶的需求。產品經理是什麼

產品經理是每個產品牽頭人,在市場營銷部,對某個產品在集團內的盈虧負責,並為這個產品的運作去協調所有的人,並充分地協調這個產品的所有運作環節和經營活動。一般來說,產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和釋出的專職管理人員。他的任務包括傾聽使用者需求;負責產品功能的定義、規劃和設計;做各種複雜決策,保證團隊順利開展工作及跟蹤程式錯誤等,總之,產品經理全權負責產品的最終完成。

另外,產品經理還要認真蒐集使用者的新需求、競爭產品的資料,並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。

目前產品經理的崗位分的很細,有根據行業分的,有根據前後端分的,也有根據裝置分的,還有根據使用者型別或者工作內容分的,但不管是什麼型別的產品經理,我認為這個崗位的職責都是根據需求規劃產品,並通過一系列的手段讓產品成功入市的乙個工作。

運營總監和產品經理的區別?

7樓:匿名使用者

運營總監(抄chief operating officer縮寫coo),也有

襲的稱首席運營官。該職位要bai全面負責公du司的市場運作和管理zhi;參與公司整體策dao劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業務,推廣公司產品,組織完成公司整體業務計畫;建立公司內部資訊系統,推進公司財務、行政、人力資源的管理;負責協調各部門工作,建立有效的團隊協作機制;維持並開拓各方面的外部關係;管理並激勵所屬部門的工作業績效。

產品經理(product manager),又稱品牌經理(brand manager)。是企業守門員、品牌塑造者、更是營銷骨幹。它既是一套完善的營銷運作制度,更是博大精深的營銷操作。

舉凡產品從創意到上市,所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、**活動等等,都由產品經理掌控。

簡單來說,我認為運營經理室管理公司的,而產品經理是管理產品的。

8樓:全球塑膠網

網際網路行業對產品經理和運營經理定位側重應該有所不同,前者關注產品本身

內的功能規劃及相關設計,後容者關注產品的運營推廣、活動策劃,兩者的目標是一致的,共同協作,致力於將網際網路產品做大做強,使產品獲得使用者的認可,佔有市場,通過某種商業模式為企業創造價值。不太恰當,當比較形象的比喻,產品經理是磨豆腐的,運營經理是買豆腐的,目的一樣把豆腐這個生意做好,崗位側重不同,對人員要求也是不一樣的,但有些企業,尤其小企業會將其統稱為產品經理,對產品的整體成功負責。

9樓:匿名使用者

一樓解釋的很清楚

從職位來說,coo是明顯要大於pm的,coo一般是對公司整體的運營負責,

內pm是對自身所負責的一條或多容

條產品的運營相關

但是高階的pm所做的事情是比coo要更全面和複雜的,在一些較大的外企裡面,高階的pm的權力是近乎於coo這類vp,呵呵

10樓:匿名使用者

產品管理(product management)產品經理是什麼

:企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責市場調查版並根據產品、市權場及使用者等的需求,確定開發何種產品,選擇何種業務模式、商業模式等。並推動相應產品的開發組織,他還要根據產品的生命週期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。

運營總監,operations director,簡稱od,全面負責公司的市場運作和管理,參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業務,推廣公司產品,組織完成公司整體業務計畫;建立公司內部資訊系統,推進公司財務、行政、人力資源的管理;負責協調各部門工作,建立有效的團隊協作機制;維持並開拓各方面的外部關係;管理並激勵所屬部門的工作績效。轉行產品經理後悔了

11樓:匿名使用者

產品經bai

理和產品總監比較權威的區別du可以參照zhi聯合國unsdgt能力模型標dao準。

產品總監(回ucpd)能力重點是:答創新環境搭建、產品戰略設計、產品組合管理、產品線架構、大型專案管理、產品開發流程設計、評審標準設計、資料驅動決策、品牌營銷、使用者體驗、複雜商業模式設計、定價策略、領導力、談判、溝通能力、激勵、培訓等高階產品管理方面的知識和能力。

產品經理(ucpm)能力重點是:使用者研究、創新方法、商業模式設計、產品開發流程實施、產品設計及測試、產品生命週期管理及產品團隊管理等能力。

銀行風控經理和產品經理有什麼區別

個人認為對bai於互聯du網金融風控肯定是最重要的,個人zhi覺得有幾個方面dao的風險需要 回預防或者有答一定的針對的 1.是技術上的安全問題,就是你的平台的一些漏洞可能會被攻擊,之前遇到過被攻擊,還好及時修補,雖然損失不大,但是也是比較危險的 2.就是網貸平台需要第三方託管的,就是為了避免資金池...

產品經理常用的效率工具有哪些,產品經理需要掌握的工具一般都有哪些

我們產品經理用看板來管理整個開發流程,包括研發 設計 需求池。主要是能站在全域性視野,非常直觀。推薦 板栗看板,免費,比較好上手。作為一名網際網路產品經理,在創造一款產品時,從瞭解需求 驗證需求 做原型 評審到寫prd 跟進開發 測試 面對這漫長複雜的工作流,必須要使用一些工具軟體輔助自己的工作,比...

北京產品經理培訓好的有哪些,鄭州產品經理培訓學院好的有哪些?

產品經理的思維是透過現象看本質的,有時候深度解讀乙個問題,提煉出問題的規律,並根據這個規律來指導產品開發設計的行為。產品經理是用腦工作,不是用手,這句話能說明很多事情。鄭州產品經理培訓學院好的有哪些?聰明的產品經理會站在使用者視角去挖掘需求,而功能經理會不斷為了kpi加功能 使用者的需求不僅僅有功能...