1樓：匿名使用者
萬丈高樓平地起。如果沒有工匠精神，沒有把每一道工序完成得盡善盡美的精神和對技術精益求精的追求，沒有設計，生產，裝配等嚴格要求，生產出來的產品怎麼可能有競爭力?大國偉業只是空中樓閣。
工匠精神對於復興大國偉業有什麼重要作用
2樓：司馬鑄劍
現代科技時代，「工匠」似乎遠離我們而去。但是，實現中華民族偉大復興的中國夢，不僅需要大批科學技術專家，同時也需要千千萬萬的能工巧匠。更為重要的是，「工匠精神」作為一種優秀的職業道德文化，它的傳承和發展契合了時代發展的需要，具有重要的時代價值與廣泛的社會意義。
是社會文明進步的重要尺度。實現中華民族偉大復興的中國夢，物質財富要極大豐富，精神財富也要極大豐富，只有物質文明建設和精神文明建設都搞好，國家物質力量和精神力量都增強，全國各族人民物質生活和精神生活都改善，中國特色社會主義事業才能順利向前推進。也就是說，物質文明與精神文明是推動社會文明進步的「兩個輪子」，是實現中華民族偉大復興中國夢的「一雙翅膀」，二者缺一而不可。
事實上，「工匠精神」的發育程度，同乙個社會的物質文明、精神文明的進步程度都直接發生著關聯。從精神文明來看，「工匠精神」作為一種職業精神，在本質上它是同社會主義核心價值觀特別是同其中的「敬業」「誠信」要求高度契合的。從物質文明來看，「工匠精神」在物質文明的創造過程中可以發揮強大的精神動力及智力支援作用。
工匠精神與大國偉業進一步研究設想
3樓：
**電視台「大國工匠」播出了8位勞動者的楷模事蹟。他們都是在日常平凡的勞動中千錘百鍊，而成為勞動者中的佼佼者。
勞動技能是在日復一日、年復一年的重複過程中逐漸摸索的，這昭示了我們乙個道理：做人不要好高騖遠，這山望著那山高，要通過刻苦紮實的努力，才能換來事業的成功。藍領如此，白領也是如此。
成功就要經得起清貧和寂寞。但放眼今天的社會，急功近利、利益至上已經占領了很多人的精神世界。部分崗位頻頻的跳槽，公務員的離職，無不對生產、工作秩序帶來衝擊，對個人技能和素質的提高也形成了斷層，帶給整個社會的就是普遍的技能低下，製造和創新也必然受到影響和制約，這從我們的製造業在國際上的競爭力平庸可以佐證。
當前，中國的經濟走向新常態，創新是必要的基礎，沒有創新，就要長期受制於人。中國是乙個消費大國，但還遠不是乙個製造業大國，依靠低廉的產品只能增加資源的消耗，這是沒有出路的。
作為國人，要想享受更好的生活，不能指望別人，只有不斷的提高自己，才能把握自己的命運。因此，熱愛崗位，鑽研技能，腳踏實地，才是普通勞動者的成功之路。
在當前形勢下，為什麼國家要重提工匠精神
4樓：匿名使用者
在工廠裡，特別是公有制集體制的單位，工人是最底層的，幹部的地位高，大中專畢業生屬於人事局管理，他們進行專業技術職稱考核，從事管理工作屬於腦力工作者，中國人的思想裡看不起工人，崇尚的是做官和管理。從九十年代開始在工廠裡想學技術的年輕人少了，一般人願意去做銷售或脫產的管理崗位，老師傅退休後有些技術就失傳了。
5樓：匿名使用者
工匠精神不是口號，它存在於每乙個人身上，心中。長久以來，正是由於缺乏對精品的堅持、追求和積累，才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷，組織發展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創新變得異常艱難，更讓基業常青成為鳳毛麟角，所以，在資源日漸匱乏的後成長時代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、發展的必經之路。
在當今大時代發展的背景下，我國為什麼需要工匠精神
6樓：匿名使用者
工匠精神是一種內在的力量，而標桿性人物、標桿性品牌和標桿性企業實際上是工匠精神的外化，也是中國製造所孜孜以求的文明特質。由於中國的工業文明姍姍來遲，因而現今我們提出弘揚工匠精神就是要修補中國在早期工業文明時的缺失。在現代工業文明的重塑中，舉起工匠精神的旗幟，就是營造社會氛圍、累積心理沉澱、提公升實業精髓，為工匠精神的崛起夯實基礎。
現代企業的文化和理念已不再一味追求大而全，而更注重特而精、特而優，這就無形中形成對工匠精神的呼喚。一批注重高品質、高效能而不吝**格的中國消費群體正在形成，他們也會形成對工匠精神的呼喚。提倡工匠精神應該也必將成為我們社會的自我追求。
新時代的工匠精神 為什麼需要新工匠精神
7樓：各種怪
原因：1、當前，我國正處在從工業大國向工業強國邁進的關鍵時期，培育和弘揚嚴謹認真、精益求精、追求完美的工匠精神，對於建設製造強國具有重要意義。而只有對新時代「工匠精神」的基本內涵形成共識，才能樹匠心、育匠人，為推進中國製造的「品質革命」提供源源不斷的動力。
2、提倡工匠精神，是實施「一帶一路」戰略，推動中國製造走出去的需要。
3、十九大報告中提出「建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣」。
擴充套件資料：
愛崗敬業的職業精神、精益求精的品質精神、協作共進的團隊精神、追求卓越的創新精神這四個方面的內容。其中，愛崗敬業的職業精神是根本，精益求精的品質精神是核心，協作共進的團隊精神是要義，追求卓越的創新精神是靈魂。
1、愛崗敬業的職業精神。愛崗敬業，是愛崗和敬業的合稱，二者互為表裡，相輔相成。愛崗是敬業的基礎，而敬業是愛崗的昇華。
2、精益求精的品質精神。顧名思義，精益求精，是指一件產品或一種工作，本來做得很好了，很不錯了，但還不滿足，還要做得更好，達到極致。
3、協作共進的團隊精神。如果說「愛崗敬業的職業精神」、「精益求精的品質精神」是傳統的「工匠精神」中具有的內涵，那麼，「協作共進的團隊精神」則主要體現於新時代的「工匠精神」之中。
4、追求卓越的創新精神。和「協作共進的團隊精神」一樣，「追求卓越的創新精神」也是新時代「工匠精神」的內涵之一，甚至是新時代「工匠精神」的靈魂。
部分新時代精神與舊工匠精神的比較：
1、追求卓越的創新精神
傳統的「工匠精神」強調的是繼承，祖傳父、父傳子、子傳孫，是傳統工匠傳承的一種主要方式。
而新時代的「工匠精神」強調的則是在繼承基礎上的創新。因為只有在繼承基礎上的創新，才能跟上時代前進的步伐，推動產品的公升級換代，以滿足社會發展和人們日益增長的對美好生活的需要。有無「追求卓越的創新精神」，是判斷乙個工人能否稱之為新時代「工匠」的乙個重要標準。
2、協作共進的團隊精神
和傳統工匠不同，新時代工匠尤其是產業工人的生產方式已不再是手工作坊，而是大機器生產，他所承擔的工作，只是眾多任務序中的一小部分。
8樓：準維
工匠精神，是指工匠對自己的產品精雕細琢，精益求精、更完美的精神理念。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，享受著產品在雙手中昇華的過程。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，其他同行無法匹敵的卓越產品。
概括起來，工匠精神就是追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、使用者至上的服務精神。
工匠精神落在個人層面，就是一種認真精神、敬業精神。其核心是：不僅僅把工作當作賺錢養家餬口的工具，而是樹立起對職業敬畏、對工作執著、對產品負責的態度，極度注重細節，不斷追求完美和極致，給客戶無可挑剔的體驗。
將一絲不苟、精益求精的工匠精神融入每乙個環節，做出打動人心的一流產品。——定義判斷。
企業為什麼要工匠精神？
9樓：匿名使用者
僅供參考：
精益求精，注重細節，耐心、專注、嚴謹、不斷提公升產品與服務。我們的企業需要工匠精神。
不同於傳統流水線重複重體力勞動，工匠精神代表新時代企業氣質、踏實、精益求精、堅定，一絲不苟、打造本行業最優質的產品，提供最貼心滿足消費者需求的服務，把一件件小事做細做實，再小產品經過了很多到供需，再小的服務也要做到周到細緻，讓產品與服務充滿價值。
在咱們國家企業加快轉型公升級，實現從製造大國轉變為製造強國之際，工匠精神是供給側改革下的推動力與活力，工匠精神就是把本職崗位勞動做到最佳，不斷提公升勞動技能，提公升服務水平，對產品質量一絲不苟，追求更加周到與細緻的服務，工匠精神就是多乙份踏實，少一分浮躁，多乙份專注，少一分投機，多乙份優品精品，少一分粗製濫造。
想做大事的人太多，而把小事做完美的人太少。很多人都想著做大事，一步登天，其實，大事是由一件件小事組成的，認真對待每一件小事，把一件件小事做細，把一件件小事做完美就是成功就是幸福。我們要善於由大及小，從大處著眼，從小處著手，決不要以微小而不為之。
把小事做細，加強自身修養，把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。我們常說要追求卓越，其實卓越就是苛求精細化的具體表現，卓越並非高不可攀，只要我們認真從自己做起，從每一件小事做起，並把它做精做細，就可以達到卓越的境界。
企業需要工匠精神，這是一種精益求精的態度，企業生產出精益求精的產品，把每一件產品做到最好，把每一次服務做到最佳。很多朋友讀過莊子的庖丁解牛的故事，告訴我們乙個道理，做任何事情做到精細化品質境界。
精細化生產，從大規模投資到小批量定製，精細化生產管理節約資源把原材料浪費降到最低，精細化庫存管理，提高每乙個生產裝置、半成品、產成品使用率，降低損耗。績效考核是細緻活兒，財務會計是細緻活兒，運用網際網路雲技術與手機終端細緻地對企業資訊做好統計與資料庫分類分析，從細節入手，及時發現顧客消費者需求，為消費者提供更好的產品服務，線上線下維修使用售後服務，企業持久發展需要工匠精神。
每乙個細節做到最好，生產的產品品質不斷提公升，提供的服務滿足消費者需求，增加企業產品附加價值、技術含金量、新產品體驗，服務人文關懷與參與感，根據消費者需求提供最好產品與服務。專注與細節，凡事無小事，簡單不等於容易，只有花大力氣，把小事做細，才能把事情做好。中國道家創始人老子有句名言：
「天下大事必作於細，天下難事必作於易」。做大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的做起，把簡單的事做好就是不簡單。將小事做好，努力把小事做細、做透，小事成就大事，細節成就完美。
企業的工匠精神推動企業產品品質提公升，服務提公升，價值增值。
10樓：匿名使用者
工匠精神----明德戰略的品牌基石
能實施，可驗證；美譽深具，企業信服」。這是明德戰略在中國諮詢市場收穫的不凡口碑。在國內眾多諮詢機構中，明德戰略何以能夠熠熠生輝，卓然挺立呢？
明德戰略創始人婁勇給出了答案。
「其一，國內諮詢機構普遍是在『賣吆喝』，缺少內容。不是用詞浮誇，驚人不休，就是霧裡看花，讓人不明究裡，有的甚或拿人頭數、辦公面積等一些傳統製造業指標來吹噓，但真正能為企業創造什麼價值則語焉不詳，也難以驗證。簡言之，真貨不多；
其二，服務專案設定大而全，不專不精。開的都是『三甲綜合醫院』，提供服務就是提交一堆報告，用處寥寥；
第三，業務能力不精進。諮詢機構進步速度跟不上客戶成長速度，擁有的知識與技能老化而單調，顧問有個三兩年專案經驗就公升級為合夥人汲汲於拉專案，綜合能力弱於企業經管人員，誰諮詢誰還不一定呢。」婁勇掰著指頭做了分析。
「明德戰略與之顯著不同。首先我們有定力，沉的住氣。不故作驚人之語，而是凝心靜氣，拿定『風物長宜放眼量』的主意，籌謀擁有長期的競爭優勢；
其次，明德戰略業務定位明確，聚焦於戰略的諮詢、培訓與實施。集中精力與資源於戰略發展的方方面面，點點滴滴，『咬定青山不放鬆』，力求做深做透，做出特色，真正做到了『踏石留印，抓鐵有痕』；
更重要的是，在業務能力提高上勇猛精進，追求卓越。為提公升業務水平，明德戰略人可謂『衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴』。作為明德戰略創始人，我常年在諮詢一線工作，對客戶問題自然洞若觀火，把握到位，出手就能見成效。
同時，明德戰略要求全體顧問『天天進步，每天不一樣』。對古今中外的戰略管理知識與技法，我們並蓄兼收，貫通融匯，提供的服務附加值高，企業自然滿意。」
婁勇指出，市場的口碑美譽，正是明德戰略矢志不渝踐行工匠精神的邏輯結果。工匠精神，作為明德戰略人的核心精神元素之一，樹立了競爭優勢，構築了明德戰略的品牌基石。
企業為什麼要重視員工禮儀培訓,企業為什麼要進行員工禮儀的培訓
這個畢竟很多員工的言行舉止都是實際，都代表公司的形象，所以非常重視嘍 企業為什麼要進行員工禮儀的培訓 員工禮儀培訓是對企業 事業單位 團體組織等其中個體的培訓從而達到整體形象和效益的提高。隨著競爭的日趨激烈，乙個企業的員工如果無論從自身的職業道德素養，還是待人接物的禮節禮儀來看，都無形之中代表著這個...
人為什麼這麼重視自己的感受，為什麼要重視自己的感覺
因為人都是自私的，這都是人類情商範圍內，正常的自我意識 如果一個人都不重視自己的感受，那他是否還能替別人感受麼 人不為己，天誅地滅。人都是自私的。為什麼要重視自己的感覺 自己的感覺，自己當然要重視了。自己的感覺，代表了自己的看法，自己的心情，自己的想法。如果你連自己的感覺都不重視，自己的態度都不重視...
為什麼要重視牛肉大理石花紋
1 牛肉大理石花紋是決定牛肉等級優劣的非常重要的指標，也是牛肉 高低的重要依據，大理石花紋豐富時牛肉的定級高 銷售 也高，大理石花紋差時牛肉的定級低 銷售 也低。2 牛肉的多汁性 口味 嫩度都和大理石花紋有關，在牛肉品質評定中佔有決定性的地位，也是牛肉 的決定因素。3 牛肉大理石花紋豐富，牛肉多汁 ...