1樓:匿名使用者
一般都是要交簡歷和回答開放性問題,然後審核過了就可以進入初賽,初賽一般都是群面,複賽一般是壓力面試,而決賽形式不一定,一般都是之前的綜合體,無論初賽複賽決賽都會要求先做個自我介紹,壓力面試時面試官就會中途打斷你,問你一些問題,不要被他影響就行,群面不建議做"最突出和說最多話"的那個,只要回答要有亮點和新意便可,做到"一句頂十句"的效果!
關於模擬面試大賽
2樓:匿名使用者
模擬面試大賽,建議:
1、不要太多涉及專業知識,這很無聊,工作中的具體問題,考驗的很多是經驗而不是你們在學校中學到的東西;比如乙個產品經理的面試,我們會問及他在產品運營中點點滴滴,這恐怕不是學校的學生所能良好回答出來的;
2、學校舉辦類似的活動,無非是想學生一些預熱,以及讓學生了解企業關注點,僅此而已。從這些點著手;找hr和中高層管理者;進行一些軟性能力,以及側重點
3、參賽公平與否,不是你所應該關注的;因為去掉了專業技能,剩下的就是軟性技能方面,幾年的差別並沒有你想像的那麼大;而且,既然是模擬的,那麼不存在實際性的收益,放開點來看。
4、建立乙個相對來說比較公平的面試體系,比如對每乙個面試者,我們都會對細緻、耐性、邏輯清晰度、熱情等諸方面的考核環節。請盡量在乙個體系下進行考量,要不然,往往會出現 -- 漂亮一些的學生會得到更好的成績(雖然,在現實中往往也是如此,但是,這對於很多人來說,實在是沒有辦法去提公升很多的,也不具備實際意義),這恐怕並不是你們所期待的。
5、最後,要知道,95%以上的國內企業管理者,並沒有經過良好的面試體系的訓練,很多的還都是第一印象的,所以,可能的情況下,找一些500強的hr來做,可能對學生收益會大一些。fyi
大學生模擬面試大賽優缺點及解決方案
3樓:張永剛
優點:不言而喻,鍛鍊了學生們應急反應能力、獨立思考的能力,有助於培養和磨練心理承受壓力,對就業有一定的指導意義。
缺點:問題可能會膚淺,切入不了實質。評判標準可能不準確不統一,導致沒達到應有的效果。
太模式化,反而限制了學生將來面試時的正常發揮。
解決方案:聘請相應的人力資源方面的專家、相關企業部門的人力資源經理做顧問或評判。
應設立場景,模擬到位,將企業情況和個人情況先做介紹,再進入面試環節。
評判標準及結果要講到勝劣的原因,不要給大家搞條條框框,要進行分析,傳授方法,「授之以漁而非魚」。
希望能對你有用。
4樓:灰太羊先生
模擬面試,最大的缺點就是「模擬」,太假了,面試官或許是一些沒有經歷過面試的學生,全是yy出來的,解決方案就是,去找真正的面試官!
我們學校將要舉辦乙個模擬面試大賽 在為橫條標語發愁希望大家給點建議
5樓:匿名使用者
人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。
企業即人:成也在人,敗也在人。
尊重人的品德,重視人的智慧型;承認人的價值,珍惜人的感情;維護人的尊嚴,提高人的素質。
尊重人才真心真意,服務人才全心全意;培養人才一心一意,使用人才誠心誠意。
人才理念:唯才是用,唯德重用。
乙個公司要發展迅速得力於聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
有德有才破格重用,有德無才培養使用;無德有才限制使用,無德無才堅決不用。
用人不在於如何減少人的短處;而在於如何發揮人的長處。
6樓:匿名使用者
聚焦模擬面試,亮出潛力自我!
7樓:匿名使用者
戰場上的拼殺,現在你準備好了嗎?***e on!
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