1樓：匿名使用者
《ts16949》、《qc新舊七大工具》、《豐田模式》、《品質管理》、《6西格瑪》
2樓：匿名使用者
朱蘭的「質量管理手冊」，很全面、權威。
3樓：匿名使用者
要看你主要關注哪方面的
能推薦幾本關於學習質量管理體系的書籍嗎
4樓：營銷落地
首先從 iso 9001 的標準開始看看
網上有標準的培訓講稿。
其次，卓越績效類的的標準與書稿
《從產品質量到經營質量》實際上是從iso 9001到卓越績效六西格瑪的書是質量必須看的。
總之，六西格瑪很不錯，要把握住最核心的內容看。
請推薦幾本質量管理的書籍
5樓：我是乙個麻瓜啊
《質量專業基礎知識與實務》初級、《質量免費》、《質量工程師手冊》、《**商管理手冊》、《質量改進與質量管理》。
1、《質量專業基礎知識與實務》首先介紹了質量管理概論，接著介紹了質量管理體系、質量檢驗、計量基礎、質量改進、概率統計基礎知識、常用統計技術、抽樣檢驗、統計過程控制等內容。
2、《質量免費》：引發美國、歐洲的質量革命。被譯成25種語言，全球銷量達250餘萬冊。
《質量免費》是管理學的經典名著，也是哈佛、沃頓、耶魯等商學院mba的必讀物。克勞士比在書中闡釋了質量管理的錯誤觀念，以及itt公司如何在全球實施質量過程改進的成功故事。
3、《質量工程師手冊》是2023年企業管理出版社出版的圖書，作者是孫靜、張公緒 。本書是企業必備的質量管理實用手冊。
4、《**商管理手冊》是2023年中國城市出版社出版的圖書，作者是（美）博薩特；五劍。本書主要介紹了**商管理的基本問題和**商評級。
5、《質量改進與質量管理》是北京師範大學出版社出版的一本書籍。作者是陳俊芳。本書主要講述了21世紀質量管理的新理念和新方法。
6樓：笑笑師伯
質量管理與質量控制（第7版）（工商管理經典譯叢）（美）埃文斯，林賽 著，焦叔斌 主編/2010-05-01/中國人民大學出版社
質量管理的55個關鍵細節
楊興文，朱仕友 著/2011-07-01/中國電力出版社質量管理與控制 第2版
張鳳榮 主編/2011-07-01/機械工業出版社質量管理學
龔益鳴 等編著/2008-12-01/復旦大學出版社質量管理流程設計與工作標準(第2版)
王景峰 編著/2012-04-01/人民郵電出版社質量命門——企業質量管理的誤區與對策
楊興文 著/2010-09-01/中國電力出版社**質量管理一本通
黃杰 著/2011-02-01/中國經濟出版社
7樓：匿名使用者
《質量專業基礎知識與實務》初級，iso9001質量管理體系-要求，iso8403質量管理體系-術語，做優秀的質量管理員，質量是免費的、質量工程師手冊、**商管理手冊、質量改進與質量管理、為什麼是豐田、質量管理體系檔案
8樓：小超載
《我是豬頭我怕誰？》
請大家推薦幾本關於質量管理方面的基礎叢書，謝謝！
9樓：匿名使用者
建議可以從 質量技術專業考試的教材開始入手另外，可以適當參考質量管理體系標準，通用的有iso9001，還有一些適用於各個行業的工具書；
如機械行業的五工具apqp/ppap/fmea/spc/msa汽車行業的ts16949等等
食品行業的haccp實施等
10樓：笑笑師伯
質量管理的55個關鍵細節
作 者：楊興文，朱仕友 著
出 版 社：中國電力出版社
**質量管理一本通
作 者：黃杰 著
出 版 社：中國經濟出版社
推薦幾本管理類的書籍
11樓：匿名使用者
以下都是管理書籍，但本人強烈推薦 德魯克的 管理書籍！
《經理的職能》————（1938） 巴納德《動態的行政管理》————（1941） 帕克.福列特《工業管理和一般管理》————（1949） 法約爾《管理的原理與實踐》————（1953） 布魯克《管理的實踐》————（1954） 德魯克《管理工作的實質》————（1973） 明茨伯格《管理：任務、職責和實踐》————（1974） 德魯克《管理》————（1985） 傑林和莫斯考《艱難的管理》————（1990） 帕斯卡爾《獨樹一幟！
》————（1993） 塞姆勒2、管理方法
《論機器和製造業的經濟》————（1832） 巴比奇《科學管理原理》————（1911） 泰勒《動作研究》————（1911） 吉爾布雷斯《專業化管理》————（1973） 路易斯.埃蘭3、質量管理
《質量是免費的》————（1979） 克羅斯比《走出危機》————（1982） 戴明
《質量的計畫》————（1988） 朱蘭
4、營銷管理
《營銷中的改革創新》————（1962） 列維特《營銷管理》————（1967） 科特勒
《顛峰表現者：商業的新英雄》————（1986） 加菲爾德《真理時刻》————（1987） 卡爾松
《建立一條顧客鏈》————（1990） 施納博格5、組織
《進步中的工業》————（1931）穆尼和雷利《組織的科學原則》————（1938）厄威克《社會與經濟組織理論》————（1947） 韋伯《個性與組織》————（1957） 阿基里斯《帕金森定律》————（1958） 帕金森《我在美國通用汽車公司的年代》————（1963） 斯隆《彼得原理》————（1969）彼得和赫爾《提公升組織》————（1970） 湯賽德
《理解組織》————（1976）漢迪
6、管理者
《管理的新模式》————（1961） 利克特《管理方格圖》————（1964） 布萊克和穆頓《理性管理者》————（1965） 凱佩勒赫特里高《官僚主義的一般性原理》————（1976） 雅克斯《稱職的管理者》————（1982） 博亞茨《一分鐘經理》————（1982） 布蘭查德7、領導
《君王論》————（1513） 馬基雅維里《我的生活和工作》————（1923） 福特《管理行為》————（1947） 西蒙
《乙個企業和他的信念》————（1963） 沃特森《領導和有效管理》————（1974） 菲德勒和錢姆斯《領導》————（1978） 彭斯
《情景領導》————（1984） 赫西
《領導者：掌管的策略》————（1985） 本尼斯和納紐斯《追求繁榮》————（1988） 松下幸之助《管理的奧妙》————（1990） 贊勒尼克8、組織行為
《產業文明的人類問題》————（1933）梅奧《組織人》————（1956）懷特
《企業的人事方面》————（1960）麥格雷戈《企業的行為理論》————（1963）賽葉特和馬奇《組織內學習》————（1978）阿基里斯和施翁《行動學習》————（1979）瑞萬斯
《管理隊伍：他們成敗的原因》————（1984）貝爾賓9、競爭
《孫子兵法》————（西元前500年） 孫子《競爭戰略》————（1980）波特
《重建我們的競爭優勢》————（1884）海涅斯和威懷特《與時間競爭》————（1990）斯道克赫豪特《國家的競爭優勢》————（1990）波特10、激勵
《激勵因素》————（1959） 赫茨伯格《激勵與個性》————（1954） 馬斯洛《z理論》————（1981） 大內
主要的參考書（文化）
《如何贏得朋友並影響他人》————（1937） 卡耐基《公司文化》————（1982） 迪爾和肯尼《組織文化與領導》————（1985） 沙因11、戰略
《戰略與結構》———— （1962） 錢德勒《公司戰略》————（1965） 安索夫
《戰略家的思想》————（1982） 大前研一《戰略與風格》————（1987） 古爾德和坎布林《公司層次的戰略》————（1994） 吉爾德，亞力山大和坎貝爾《戰略計畫的興衰》————（1994） 明茨伯格《為未來而競爭》————（1994） 哈默爾和普拉哈拉德12、環境
《國富論》————（1776） 斯密
《臨時社會》————（1968） 貝尼斯
《不連貫的年代》————（1969） 杜拉克《第三次浪潮》————（1980） 托夫勒《大趨勢》 ————（1982） 奈斯位元《在聰明的機器年代》————（1988） 蘇伯夫《非理性的年代》————（1989） 漢迪《改變世界的機器》————（1990） 沃瑪特、瓊斯和魯斯13、變革《革新的管理》————（1961） 伯恩斯和斯道克《小既是美》————（1973） 舒麥加
《追求卓越》————（1982） 彼得斯和沃特曼《變革大師》————（1983） 坎特
《混亂中的壯大》———— （1987） 彼得斯《第五項修煉》————（1990） 聖吉
《變革的力量》————（1990） 科特
《管理的解放》————（1992） 沙因
《重造企業》————（1993） 錢匹和漢默《建立並延續》————（1995） 科林斯和波里斯14、全球化
《日本企業管理藝術》————（1981）帕斯卡爾和阿索斯《三位一體的力量》————（1985）大前研一《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙爾《沒有國界的世界》————（1990）大前研一《跨越文化的浪潮》————（1993）瓊潘納斯15、其它
《橫向思維的運用》————（1967）博諾《當巨人跳舞時》————（1989）坎特
12樓：q丶
推薦之前先說明一下，不要認為讀書能解決關鍵問題的看法。稍長，不以推書為目的，要書的直接滑到最後。
在回答之前，我要引用一些名人名言，以壯聲勢：
1）所有不成體系的書籍推薦，都是耍流氓 - 馬克·吐溫（我沒說過！）
2）任何以為讀讀書就能洞悉一門學問的，都too ******，sometimes ***** - 雷鋒（我沒說過！）
作為乙個管理工作從業以及讀書愛好者，當我討論管理學的時候，進入我思維的不是書單，而是一座體量巨大的移動城堡。現代管理學，大體以泰勒姥爺發表《科學管理原理》（1911）為開端，百年已過，到今天已形成龐大體系，有多大，人類身上能拿來數數的器官肯定不夠用。
德魯克爺爺言猶在耳：管理，是一門實踐 —— 實在要給德老乙個具象，請想象賣炸雞那位爺爺，當然他其實更神似韋爾奇 —— 這個觀念，和當年站在城樓上的圖書管理員時空匯聚、不謀而合，他實踐的是「槍桿子裡討工資」。
再舉個栗子，用慣右手的程式猿都知道的，人類創造生命大和諧的技能，不是你看幾tb東熱就能嫻熟的，首先，你得有個媳婦兒。
嗯，準確的說，管理是典型的知行合一，know it and just do it。
為了防止世界被破壞、為了維護答案不被摺疊，必須得回答理論學習的問題：know it ? (程式猿可以理解成：懂 it )。
理論習得的方法很多，最常見是教學和讀書。教學在這沒法談，容易談的是讀書，它確實是重要的learning手段，之一。
在管理學的體系化結構之下，做任何割裂閱讀、破碎解讀的方式，我都是反對的。最典型的就是：推薦某本或幾本書籍。
它們常常是帶著「長青」、「經典」、「必讀」、「xx推薦」、或者「xx大學不可不讀」 字眼的。少俠你骨骼清奇、聰慧過人，肯定知道出版社這夥二道販子，為了賣書，是什麼都幹得出來的。
反對理由很簡單，因為成本高、而收益極低：
① 推薦的書單質量不可控，書籍的甄選成本很高。推薦書籍的人，往往就丟乙個書名，連推薦理由都沒有。試想，一本「經典」書籍，推薦的人讀完連一點心得都沒能提煉出來，要麼是書不好，要麼是書白看了，要麼是書和人的層次不一致。
拿到這樣的書單，讀書的人想碰到好書，看造化。
② 閱讀的時間成本很高。比如這個問題下的其他答案，推薦的都是不錯的書，加起來能有幾十本，題主翻完很容易，要真正「看完」和「領會」......那我覺得是時候談談世界和平的問題了。
③ 理論沒有統一性，都是一家之言。各種書架上的管理學著作，不管是雜論也好、專論也罷，各家有各家的解讀。讀者盲目地去吸納這些書，只會導致真氣不暢，頭腦中出現無數個小人，他們互相打架，最後打殘的是讀者的腦子。
結果可以預見，磚塊搬了很多，拍死隔壁家的強子是夠了，可樓始終沒建起來。
實在選了「讀書」這條看起來省事、實則無法預期的道兒，破題之法在**呢：
1. 你一定要讀上幾本學院派的經典書籍。體系化的管理學習，必須建立理論結構。
閱讀質量已被驗證、集大成而又非常入門的作品，將管理的發展史、體系、脈絡捋一遍，建立知識基礎和框架。我再次強調，【不考慮成本、推薦5本書以上的行為都是耍流氓】。你看我，就只會推薦 4 本：
《管理學》，(美)史蒂芬·羅蘋斯
《組織行為學》 ，(美)史蒂芬·羅蘋斯
《營銷管理》，(美)菲利普·科特勒
《人力資源管理》，(美)加里·德斯勒
2. 丟棄碎片式的學習，劃分出專門的時間。買紙質書，寫讀書心得。
某知名資料庫企業的中國區hrd，有個我極為認同的觀點，大體是「工作之後，還能潛心去讀專業書、寫筆記，這是一種競爭力」。在資訊過載的時代，我認為能拋棄無用的資訊流，專心去提公升核心實力，真的非常cool，俗稱高冷。
為什麼說要買紙質書，倒沒有矯情的書香情結。以上著作都算大部頭，用閱讀暢銷書的方法肯定跟沒讀一樣，碎片式、隨意式的做法太喪失了，所以我反對在任何數碼終端上閱讀專業書籍（包括kindle），一不能專注，二不便做筆記。
另外就是技術原因，圖形基本看不了就不說了，用6、7英吋的電子屏閱讀16開本設計的圖書，你...你...你眼睛是親生的麼？
3. 控制節奏，不以「讀完」為目的。
我反對任何給自己設定讀書數量的行為，最破壞 reading 樂趣的，莫過於此。許下一年讀50本以上書籍的同學，出門左轉，書攤上留幾手等著給你打分呢。至少管理學的書籍，我不許你這麼看。
4. 當你按照以上方法，專注而有質量的建好了管理學的基礎架構，並且深刻認同【任何以為讀讀書就能洞悉一門學問的，都too ******，sometimes *****】，我確信你不會迷失在管理學的星辰大海中了。這時候，請策馬揚鞭，尋找更細節、更豐滿的書籍去充實管理學的骨架，去形成自己的管理價值觀，去訴諸實踐。
而管理的實踐，場景之多，我覺得尚無把握去說上一說。我能想到的介入手段：
① 家庭管理；
②班級管理；
③ 戶外活動管理；
④職業/工作管理。
感謝閱讀。除了前面提到的4本著作（管理學，組織行為學，營銷管理，人力資源管理），一定要再推薦一本的話，我會說： let there be 「傑克·韋爾奇自傳」。
他確實踐行了管理的實踐，是管理者的標桿。
以上。採編自：也圓新之兔
****者：東方智慧型，國學實效治企執牛耳者，讓國學智慧型傳遍天下。
關於質量的謎語,關於質量管理的燈謎。。。
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