1樓：上官三雲
幹部選拔工作是我們黨組織工作的重要組成部分。怎樣選拔任用幹部，選拔什麼樣的幹部，是幹部工作的重中之重，也是黨的事業興衰成敗的關鍵所在。2023年中共**印發了《黨政領導幹部選撥任用工作條例》，明確規範了幹部選拔任用的工作制度，建立健全了科學的選拔任用機制。
1、選拔任用幹部，要堅持公開、公平、公正的原則。切實遵守《幹部任用條例》，規範行使選人用人權，防止和糾正選人用人上的不正之風。民主、公開、競爭、擇優應是幹部選拔任用工作的基本方針，堅持公道用人、清廉用人。
嚴格按照規章制度和法定程式來選拔任用幹部，不以個人好噁和關係親疏用人，杜絕任何暗箱操作行為，才能確保那些政治堅定、業務精幹、清正廉潔、作風正派的幹部得以重用。
2、選拔任用幹部，要堅持走群眾路線，充分發揚民主精神。尤其是將民主推薦作為選拔任用幹部的乙個重要環節,這也正是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。以民主推薦和民主測評的方式來提**部選拔任用工作的民主質量，而不再只是簡單地以票取人，以分用人。
3、選拔任用幹部，要嚴格用人標準,把好考察關。在考察時,要把群眾測評的結果作為評價幹部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的好幹部得到提拔重用。而在考察過程中既要堅持群眾路線,又要認真核實、辯明真偽,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,保證考察過程公開、公平、公正。
要不斷改進對幹部的考察工作，加強對選任幹部政治品德、工作實績、廉潔自律等情況的全面考察。
4、選拔任用幹部，必須堅持把具有基層領導和工作經歷作為選拔領導幹部的重要條件。注意選拔長期在基層及生產一線和條件艱苦、情況複雜、困難較多的地方努力工作的優秀幹部，堅決防止把那些脫離實踐、脫離基層、脫離群眾的幹部選進班子。進一步建立和完善來自基層一線的黨政領導幹部培養選拔鏈，更加關心基層幹部的成長進步，做到在實踐中培養幹部、在群眾中培養幹部、在艱苦環境中培養幹部，讓優秀人才到基層去，讓機關幹部從基層來。
如何做好後備幹部的選拔與培養
2樓：芥末留學
著力「引」，加強人才引進機制，豐富源頭活水。
一是根據全縣緊缺人才尤其是年輕人才的需求狀況，縱深推進「鳳還巢」計畫，進一步建立x籍在外優秀人才統計監測長效機制，收集x籍在外優秀人才。
截止目前，已統計206人入庫；
二是探索高層次人才引進方式。
通過科研成果、實績考察等方式，引進碩士研究生以上學歷學位、副高以上職稱的人才。
積極爭取政策，全面落實人才津貼，積極解決高層次人才在工作和生活中的具體問題，並探索建立引進人才掛任鄉科級副職等機制；
三是拓展引才渠道匯聚人才。
以第三屆人才博覽會為宣傳推介契機，為各類人才提供48個崗位122人的人才需求，51人來訪登記，其中碩士研究生9人，本科生40人，大專2人；
2023年上半年，全縣事業單位直接招考98人，從基層考調教師73人，全職引進人才23名教育系統急需緊缺人才。
全力「培」，完善幹部培養機制，全面提公升素質。
一是進一步健全後備幹部選拔管理機制。
縣委先後出台了《關於調整充實正（副）科級後備幹部的通知》、《關於選派科級後備幹部到縣信訪局鍛鍊的制度》等檔案，對年輕幹部的選拔、使用、管理作出了明確規定。
一方面，堅持在關鍵崗位培養鍛鍊年輕幹部，從基層抽調一定數量的優秀年輕幹部到縣委辦、**辦、組織部等重要部門進行培養鍛鍊，增強綜合素質。
另一方面，堅持在基層培養鍛鍊年輕幹部，通過選派素質高、潛力大的年輕幹部到村任職經受鍛鍊，增長才幹。
二是把年輕幹部教育培訓納入總體規劃，結合學習實踐科學發展觀活動、舉辦村幹部培訓班、股級幹部培訓班、後備幹部培訓班等形式，增強適應工作崗位的能力。
2015上半年，全縣開展就業創業技能人才培訓7期共304人，提公升了本土人才就業創業技能。
三是有計畫地選派優秀年輕幹部到經濟發達地區考察學習，多渠道、多形式地加強培訓，使他們盡快掌握金融、財貿、市場經濟、現代科技、黨政管理方面的知識，進一步開闊眼界，增長見識，適應現代化建設的需要。
努力「選」，健全幹部選拔機制，搭建成長平台。
制定出台了《黨政領導幹部選拔任用初始提名辦法》、《公開推薦提名選拔鄉（科）級領導幹部暫行辦法》等制度，積極探索公推提名、公推直選、公開選拔等競爭性選拔任用幹部制度，為優秀人才脫穎而出提供制度保證。
選拔年青幹部堅持德才兼備的原則，做到高標準、嚴要求，深入細緻地考察年輕幹部的綜合素質和實際表現，通過精心挑選、嚴格把關，真正把符合條件的優秀年輕幹部選拔到各級領導崗位上來。
2023年上半年，通過差額推薦、差額考察、差額醞釀、常委會票決等方式，選拔出8名35歲以下的年輕幹部進入鄉鎮領導班子，進一步優化了全縣鄉鎮領導班子結構。
新常態下如何培養選拔好幹部
3樓：司馬鑄劍
幹部選拔工作是我們黨組織工作的重要組成部分。怎樣選拔任用幹部，選拔什麼樣的幹部，是幹部工作的重中之重，也是黨的事業興衰成敗的關鍵所在。2023年中共**印發了《黨政領導幹部選撥任用工作條例》，明確規範了幹部選拔任用的工作制度，建立健全了科學的選拔任用機制。
1、選拔任用幹部，要堅持公開、公平、公正的原則。切實遵守《幹部任用條例》，規範行使選人用人權，防止和糾正選人用人上的不正之風。民主、公開、競爭、擇優應是幹部選拔任用工作的基本方針，堅持公道用人、清廉用人。
嚴格按照規章制度和法定程式來選拔任用幹部，不以個人好噁和關係親疏用人，杜絕任何暗箱操作行為，才能確保那些政治堅定、業務精幹、清正廉潔、作風正派的幹部得以重用。
2、選拔任用幹部，要堅持走群眾路線，充分發揚民主精神。尤其是將民主推薦作為選拔任用幹部的乙個重要環節,這也正是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。以民主推薦和民主測評的方式來提**部選拔任用工作的民主質量，而不再只是簡單地以票取人，以分用人。
3、選拔任用幹部，要嚴格用人標準,把好考察關。在考察時,要把群眾測評的結果作為評價幹部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的好幹部得到提拔重用。而在考察過程中既要堅持群眾路線,又要認真核實、辯明真偽,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,保證考察過程公開、公平、公正。
要不斷改進對幹部的考察工作，加強對選任幹部政治品德、工作實績、廉潔自律等情況的全面考察。
4、選拔任用幹部，必須堅持把具有基層領導和工作經歷作為選拔領導幹部的重要條件。注意選拔長期在基層及生產一線和條件艱苦、情況複雜、困難較多的地方努力工作的優秀幹部，堅決防止把那些脫離實踐、脫離基層、脫離群眾的幹部選進班子。進一步建立和完善來自基層一線的黨政領導幹部培養選拔鏈，更加關心基層幹部的成長進步，做到在實踐中培養幹部、在群眾中培養幹部、在艱苦環境中培養幹部，讓優秀人才到基層去，讓機關幹部從基層來。
**如何做好青年幹部培養選拔工作
4樓：匿名使用者
建立組織部門牽頭，團委、婦聯、**等部門協同，青年幹部後方單位配合的幹部培養聯絡制度。每年初召開一次青年幹部培養聯席會議，共同研商本年度青年幹部培養工作計畫和實施細則，切實將青年幹部培養工作做細、做實。建立青年幹部選配專項預審工作制度，通過每個節點的審核，實現對選配目標的動態分析和過堂把關。
幹部日常調整前，由組織部門統一扎口預審，凡是沒有達到青年幹部配備要求的，要優先補充；暫時沒有合適人選的，要留出職位，加強培養，盡快補充；本單位沒有合適人選的，通過交流配備。
由組織部門牽頭建立優秀青年幹部庫，相應掌握一批85後正科級、90後副科級或有培養前途的青年幹部名單，有針對性地制定培養鍛鍊計畫。堅持動態管理，定期對青年幹部進行跟蹤分析，對表現優秀、素質全面的，大力推薦使用；對德才表現一般、發展潛力不大的，在基層歷練不紮實、不願到艱苦崗位經受磨練的，廉政上存在問題或者個人有關事項報告核查存在瞞報情況的，及時調整出優秀青年幹部庫。定期對優秀青年幹部庫中的幹部綜合分析，針對他們實際工作中的短板，有針對性地開展實踐鍛鍊。
①採取「抽調式」一線掛職培養，抽調鎮（街道）或縣直機關青年幹部到專案建設、招商引資、城建動遷、信訪穩定、「百千萬」活動辦公室「五個一線」摔打歷練，提高應付複雜局面的實際能力。
②採取「選派式」基層鍛鍊培養，選派縣直機關青年幹部到鎮村掛職，增加基層工作經歷，提高解決實際問題的能力。
③採取「跨條塊」重點培養，對看準的好苗子，進行多崗位歷練，增加崗位之間的業務跨度，培養幹部的綜合能力。
④採取「輪崗式」內部交流培養，安排青年幹部在本單位不同崗位定期輪崗，全面快速提公升業務水平。
1、是青年幹部所在單位開展「傳幫帶」活動，指定一名成長導師「一對一」幫帶，「手把手」傳教。
2、是開設各類培訓班。針對青年幹部實際情況，舉辦紅色課堂，加強黨性教育；舉辦城建、金融等專題培訓，促進青年幹部及時充電。
3、加強年輕幹部培養選拔管理工作，要健全年輕幹部培養機制，不斷提公升年輕幹部能力素質。年輕幹部自身，既要有仰望星空的情懷和志向，更要有腳踏實地的責任和擔當，把基層作為培養鍛鍊自己的「練兵場」。社群黨委要有計畫、有步驟地將那些有潛力、有發展前途的優秀年輕幹部放在不同條線、不同崗位、不同職務上鍛鍊，不斷提公升他們做好群眾工作、化解社會矛盾、駕馭複雜局面的能力。
4、加強年輕幹部培養選拔管理工作，要堅持監管並重，保證年輕幹部健康成長發展。問渠那得清如許，為有源頭活水來。年輕幹部是我們黨的寶貴資源，必須加強對年輕幹部的培養，切實做到人崗相宜，能責相配。
既要注意加強對他們政治素質、業務水平的提高，更要注重在實踐中處理複雜問題和全面領導能力的鍛鍊，不斷提公升年輕幹部的綜合能力。在社群年度考核和平時考察中，要注意了解掌握年輕幹部現實表現和工作實績，及時將居民群眾提出的意見通過一定方式反饋給本人，引導他們發揚成績、彌補不足。此外，還要暢通溝通渠道，注意掌握年輕幹部的思想動態，使年輕幹部有想法能得到及時傾訴、有壓力能得到及時疏導、有困難能得到及時幫助、有不足能得到及時指出，為年輕幹部創造良好的成長環境。
總之。培養選拔年輕幹部，是關係黨和人民事業繼往開來、薪火相傳的大計，尤其是在協調推進「四個全面」戰略布局、全面貫徹「五大發展理念」的關鍵時刻，更需要培養出一批想幹事、會幹事、能幹事的年輕幹部，更需要培養出一批有理想、有激情、接續奮鬥的年輕幹部。社群黨委必須以強烈的責任感和緊迫感，紮實做好年輕幹部培養選拔工作，始終為年輕幹部健康成長「保駕護航」。
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這個職務很糾結，因為學委顧名思義就是要抓學習啊。第一，起到帶頭作用，你都不學習，何談別人呢。第二，於老師溝通好，與同學也要溝通好，省的最後兩面不是人。三，多組織一些與學習有關的活動，如一幫一，群題講解啊等等第四，及時反映同學意見給老師，使同學們對學習別太厭煩。一 作為乙個班幹部首先要以身作則，這不是...
如何做好幼兒園的後勤管理,如何做好幼兒園後勤管理工作論文
幼兒園的後勤保育工作是全園管理工作的重要組成部分。要照顧好幼兒一日的起居飲食 要創設良好的環境條件 要充實和改善保教裝置 要提供人 財 物的要素 要促進幼兒保教活動的順利開展等都必須有後勤大量的瑣碎 複雜的事務人員的支援 配合 努力才能完成。幼兒園的後勤工作有別於一般學校，除了教好孩子，還要讓孩子學...