1樓：千樹萬枝梨花開
你所說的企業文化應當是指兩個方面的：乙個是表層的、對外的、宣傳的東西，乙個是實質的、由於政治體制及地緣而形成的鐵路本身固有的企業文化。兩者有相似之處，但也有很大差別，甚至是背道而馳。
中國鐵路相對於世界很多國家來說，發展、經營的還算不錯，如運量和安全，據說是用了世界鐵路的6%運送了世界25%的運量，安全也是比較好的。待續
簡述鐵路企業文化的概念
2樓：匿名使用者
什麼是企業文化呢？企業文化就是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。企業文化集中體現了乙個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為，它是鐵路生存發展的根基，鐵路部門塑造企業文化的重要性不言而喻。
強弱不同的企業文化對鐵路部門的發展的導向完全不同。
鐵路運輸行業與其他運輸方式不同，它具有明顯的公共屬性。正是如此，鐵路企業文化導向要自覺地把國家利益、社會效益放在首位，全力確保關係國計民生的重點物資運輸。鐵路部門的企業文化建設要強調效率與效益的統一，突出增運增收和節支降耗兩大主題，穩步提公升經濟效益。
隨著經濟的發展和社會的進步，運輸市場越來越成熟，競爭日益激烈，鐵路部門又是如何循序漸進的推進企業文化的呢？鐵路企業在走向市場的過程中擺脫傳統觀念的束縛，樹立全新的服務理念，不斷完善服務細節，規範服務流程，以優質的服務吸引旅客和貨主。主動向旅客和貨主徵求良策，並制定相應的整改措施，確保問題得到徹底解決。
將「安全優質興路強國」作為企業文化核心價值取向，通過廣泛宣傳引導幹部職工轉變思想觀念，不斷提高自身綜合素質，更好地為旅客服務。
構建科學的企業文化體系便要努力打造服務品牌，品牌是服務文化的集中體現，凝聚著企業服務文化的核心。打造具有鐵路特色的品牌就是要在服務過程中吸取經驗、創新服務、打造亮點，通過有形化的展示，使無形的服務具體化，使旅客感受到貼心的溫暖，為服務文化的傳播創造有利的條件。通過立足當前，設計好品牌名稱、品牌理念、品牌目標，長期有效地開展服務品牌建立活動使得品牌建設初見成效。
如以太原站「李靜導購臺」為代表的太原局十大客運品牌，就是鐵路部門循序漸進塑造企業文化的典型事例。
建立品牌後，鐵路部門還一直加強對服務品牌的管理，如選樹先進典型，深入挖掘先進典型的感人事蹟，營造積極向上的濃厚氛圍，提公升服務品牌在旅客中的知名度。不同的鐵路局根據自身的實際情況，打造了一系列服務品牌，提公升了鐵路企業形象，贏得廣大旅客的一致好評。強化企業文化建設，奠定牢固的根基，是鐵路走向市場的必然選擇，必須常抓不懈。
尊敬旅客和貨主並為之付出努力，方能贏得民心，贏得市場，推動鐵路改革的順利進行。
3樓：匿名使用者
好得很骨方您打算新增防過敏南京交通局
談談你對企業文化建設的認識
4樓：匿名使用者
企業文化是企業核心價值觀、行為方式的最集中體現，它是企業精神濃縮後的精華，是企業前進和發展的動力。但企業文化的建立不是一朝一夕的事，需要管理者在務實和調研的基礎上付出無數個朝夕的努力，這其中包括分析企業的運作特點、行事方式、企業形象體現的具體形式等等。文化一詞概念很大，但到了企業可能每乙個細節都能體現企業文化的精髓，它是企業全體員工共同認可，共同遵循的準則，也是讓外界一眼就能認出是你企業的最獨特標誌。
所以，前期你必須很清楚地認識你企業的框架，蒐集資訊，找出工作中共同、共通的地方，然後再加以整理和歸納總結。總之一句話，先實踐調研再說話吧！
5樓：匿名使用者
首先 企業文化 定義：
其次 企業文化 內涵：包括的幾方面的要素：價值觀念、衡量標準、決策機制、控制方式、人際關係、行為方式。。。
談談你對企業文化的看法?
6樓：匿名使用者
企業文化就是企業的核心價值觀，是企業精神、企業信念與行事風格的集合，是被組織成員認可並共同遵循的基本理念和規則，也包括由此形成的企業內外環境、價值觀念、員工素質、模範人物、企業傳統、文化網路和社會形象等等。
企業文化有什麼作用：
一是導向作用。企業文化實質上是人的文化。先進的企業文化可以播種正確的觀念，傳遞正能量，從而實現靈魂深處鬧革命，解決人的觀念、情緒、態度問題。
二是凝聚作用。企業的所有動力和凝聚力不是來自資源和技術，而是來自企業文化。通過企業價值觀的提煉和傳播，可以增強員工的歸屬感，消除部門壁壘，降低協作成本。
以人為本的企業文化，有利於營造一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，形成強大的團隊凝聚力和向心力，促使企業成員自覺追求同乙個夢想。
三是激勵作用。在以人為本的企業文化氛圍中，領導與員工、員工與員工之間互相關心，互相支援，使人受到尊重，從而使員工振奮精神，努力工作。同時，企業精神和企業形象對員工有著極大的鼓舞作用，企業在社會上產生積極影響時，員工會產生強烈的榮譽感和自豪感，會用實際行動去維護企業的榮譽和形象。
四是規範作用。企業文化作為一種心理約束，可以激發員工的「自律意識」，規範企業和員工的行為，並能替代部分規章制度的約束，從而降低企業管理成本，有助於企業長期穩定的發展。
五是調適作用。企業各部門之間、員工之間，難免產生矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調節；企業與環境、與員工、與顧客、與企業、與國家、與社會之間也會存在不協調、不適應之處，需要進行調整和適應。優秀的企業文化可以在潛移默化中科學調節這些矛盾，形成完美的企業形象。
六是輻射作用。企業文化關係到企業的公眾形象、公眾態度、公眾**和品牌美譽度。企業文化不僅在企業內部發揮作用，對企業員工產生影響，也能通過傳播**、公共關係活動等各種渠道對社會產生影響，向社會輻射，優秀的企業文化對樹立企業在公眾中的形象、對社會文化的發展有很大的影響。
七是社會影響。企業文化界定了企業的責任和使命，是員工工作的目標和方向，是企業不斷發展的動力之源。企業文化建設有助於企業成為社會的優秀成員，對社會環境有積極的影響作用。
7樓：瀛洲煙雨
一般來說，企業文化由基礎層面、物質層面和精神層面三大部分組成，其中精神層面又是企業文化最為核心的內容。
所謂基礎層面一般是指企業的基礎裝置。
物質層面包含了公司的福利制度。
精神層面包含的內容最為廣泛，有企業的核心價值觀、使命、願景、精神、人才觀、服務理念、高層素養等多方面。其中最為重要的又是企業的核心價值觀、精神、願景和使命。
企業文化對於一家企業來說，要起到指導企業員工工作行為，提高企業凝聚力，最終形成企業品牌形象的作用。企業文化是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業兩個文明建設的重要內容，是提高企業知名度與職工凝聚力紐帶.。
8樓：匿名使用者
企業文化是企業核心價值觀、行為方式的最集中體現，它是企業精神濃縮後的精華，是企業前進和發展的動力。但企業文化的建立不是一朝一夕的事，需要管理者在務實和調研的基礎上付出無數個朝夕的努力，這其中包括分析企業的運作特點、行事方式、企業形象體現的具體形式等等。文化一詞概念很大，但到了企業可能每乙個細節都能體現企業文化的精髓，它是企業全體員工共同認可，共同遵循的準則，也是讓外界一眼就能認出是你企業的最獨特標誌。
所以，前期你必須很清楚地認識你企業的框架，蒐集資訊，找出工作中共同、共通的地方，然後再加以整理和歸納總結。總之一句話，先實踐調研再說話吧！
談談對企業文化的認識該如何答
9樓：池素枝宜燕
組織文化是組織裡一種貫穿始終的屬性，它涉及組織的各個層面，所有關於組織的現象無不與組織文化相關。任何不涉及組織文化的改變或者行動都只可能是形上學。
了解組織文化不是了解文化知識，而是了解組織管理中所有管理現象的本質，以及管理技能和管理本質之間的關係。
成功的企業通常都創造了一些特殊的東西替代了企業的戰略、市場形象或科技的領先優勢。雖然戰略、市場形象和科技的領先是非常重要的，但高度成功的企業往往都投入了大量的精力來建設一種可以發展和管理與眾不同的組織文化的力量。
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10樓：ofweek人才網
企業文化是企業核心價值觀、行為方式的最集中體現，它是企業精神濃縮後的精華，是企業前進和發展的動力。但企業文化的建立不是一朝一夕的事，需要管理者在務實和調研的基礎上付出無數個朝夕的努力，這其中包括分析企業的運作特點、行事方式、企業形象體現的具體形式等等。文化一詞概念很大，但到了企業可能每乙個細節都能體現企業文化的精髓，它是企業全體員工共同認可，共同遵循的準則，也是讓外界一眼就能認出是你企業的最獨特標誌。
所以，前期你必須很清楚地認識你企業的框架，蒐集資訊，找出工作中共同、共通的地方，然後再加以整理和歸納總結。總之一句話，先實踐調研再說話吧！
11樓：匿名使用者
夠格的，加盟。不存在著個問題。因為，管理科學，團隊的建設，一定是合併同類項的資質才入門。
不夠格的。也不存在這個問題。因為，不會被人力資源部錄取。於是，就不應該在公司裡出現。加入團隊。
外人。是存在這個問題。可是，如果，不是非常的情況，有哪個公司，會把自己的全部曝露在光天化日之下呢？!
所以，就沒有一本，寫公司文化的教科書，就因為這些，正常人類裡；常識的行為原則的準則的存在；和沒有戰爭風雲和犯罪的環境的牽扯裡。
國法莊嚴國法尊嚴
12樓：匿名使用者
企業文化是企業的一種精氣，給企業內建了一種活力。
鐵路企業文化的概念是什麼？
13樓：匿名使用者
什麼是企業文化呢？企業文化就是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。企業文化集中體現了乙個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為，它是鐵路生存發展的根基，鐵路部門塑造企業文化的重要性不言而喻。
強弱不同的企業文化對鐵路部門的發展的導向完全不同。
鐵路運輸行業與其他運輸方式不同，它具有明顯的公共屬性。正是如此，鐵路企業文化導向要自覺地把國家利益、社會效益放在首位，全力確保關係國計民生的重點物資運輸。鐵路部門的企業文化建設要強調效率與效益的統一，突出增運增收和節支降耗兩大主題，穩步提公升經濟效益。
隨著經濟的發展和社會的進步，運輸市場越來越成熟，競爭日益激烈，鐵路部門又是如何循序漸進的推進企業文化的呢？鐵路企業在走向市場的過程中擺脫傳統觀念的束縛，樹立全新的服務理念，不斷完善服務細節，規範服務流程，以優質的服務吸引旅客和貨主。主動向旅客和貨主徵求良策，並制定相應的整改措施，確保問題得到徹底解決。
將「安全優質興路強國」作為企業文化核心價值取向，通過廣泛宣傳引導幹部職工轉變思想觀念，不斷提高自身綜合素質，更好地為旅客服務。
構建科學的企業文化體系便要努力打造服務品牌，品牌是服務文化的集中體現，凝聚著企業服務文化的核心。打造具有鐵路特色的品牌就是要在服務過程中吸取經驗、創新服務、打造亮點，通過有形化的展示，使無形的服務具體化，使旅客感受到貼心的溫暖，為服務文化的傳播創造有利的條件。通過立足當前，設計好品牌名稱、品牌理念、品牌目標，長期有效地開展服務品牌建立活動使得品牌建設初見成效。
如以太原站「李靜導購臺」為代表的太原局十大客運品牌，就是鐵路部門循序漸進塑造企業文化的典型事例。
建立品牌後，鐵路部門還一直加強對服務品牌的管理，如選樹先進典型，深入挖掘先進典型的感人事蹟，營造積極向上的濃厚氛圍，提公升服務品牌在旅客中的知名度。不同的鐵路局根據自身的實際情況，打造了一系列服務品牌，提公升了鐵路企業形象，贏得廣大旅客的一致好評。強化企業文化建設，奠定牢固的根基，是鐵路走向市場的必然選擇，必須常抓不懈。
尊敬旅客和貨主並為之付出努力，方能贏得民心，贏得市場，推動鐵路改革的順利進行。
結合你對企業文化的理解，談談你對如何踐行華海企業文化的想法
我對企業文化的踐行 說到我對企業文化的踐行，我想先談一談對企業文化的理解。當前公司提倡的企業文化 其實是從博大精深的中國傳統文化中提煉出的精華思想，其著重講了乙個有德的人對社會的責任，對家庭的責任，對企業的責任，對他人的責任，對自己的責任，這幾者之間並不孤立，而是相輔相成，相互關聯的。做到這些說起來...
談談你所在企業是如何建立有特色的企業文化
企業文化是員工對於企業目標 價值以及行為的共同信仰，也可以說是員工處事的態度及做事的方法。中國成功應對國際金融危機的實踐表明，國企是推動加快經濟增長方式轉變的基礎和決定性力量。同時，國企只有通過改革後走上依靠創新驅動 內涵增長 集約發展之路，經濟發展方式的轉變才能真正實現。加快轉變經濟發展方式，必然...
對海爾企業文化的研究,海爾的企業文化
內容來自使用者 文曉燕1992 1 海爾簡介 海爾創立於1984年,經過28年創業創新,創造了海爾從無到有 從小到大 從弱到強,從國內到海外的卓越業績,發展成為現在全球白電海爾第一品牌。海爾秉承銳意進取的海爾文化,不拘泥於現有的家電行業的產品與服務形式,在工作中不斷求新求變,積極拓展業務新領域,開闢...