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商業模式已經成為掛在創業者和風險投資者嘴邊的乙個名詞。幾乎每乙個人都確信，有了乙個好的商業模式，成功就有了一半的保證。那麼，到底什麼是商業模式？
它包含什麼要素，又有哪些常見型別呢？
用最直白的話告訴大家：商業模式就是公司通過什麼途徑或方式來賺錢？簡言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網路公司通過點選率來賺錢；通訊公司通過收話費賺錢；超市通過平台和倉儲來賺錢等等。
只要有賺錢的地兒，就有商業模式存在。
商業模式是乙個比較新的名詞。儘管它第一次出現在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。今天，雖然這一名詞出現的頻度極高，關於它的定義仍然沒有乙個權威的版本。
目前相對比較貼切的說法是：
商業模式是一種包含了一系列要素及其關係的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作夥伴網路和關係資本（relationship capital）等藉以實現（創造、推銷和交付）這一價值並產生可持續盈利收入的要素。
分析商業模式的異同,分析商業模式的異同
設計乙個完善的商業模式，主要包括五個方面的的要素 定位 贏利點 關鍵資源和能力 業務系統 自由現金流結構。如果把這五個要素用乙個金字塔來表現的話，金字塔的底部就是定位 第二層是贏利點 第三層是關鍵資源和能力 第四層是業務系統 第五層則是自由現金流結構。商業模式和戰略有何區別？二 商業模式與戰略的聯絡...
企業商業模式該如何創新，哪些企業在商業模式創新從哪些方面開展
一 商業模式創新的核心在於 打破陳規 推陳出新 二 管理創新 團結就是力量，故團隊建設很重要！擁有一支強大的隊伍，大家互利互惠一起向前衝，勝利就在眼前！三 技術創新 技壓群芳，比別人做得更好 人有我優 四 逆向思維 在別人放棄的時候，堅持就是勝利。在非常時期要敢於逆向思維。五 學會主動放棄 當某種商...
商業模式有哪些
運營模式 盈利模式 b2b模式 b2c模式 廣告收益模式等。1 運營模式 工商管理學認為企業運營模式最基本 最主要的職能是財務會計 技術 生產運營 市場營銷和人力資源管理。企業的經營活動是這五大職能有機聯絡的乙個迴圈往復的過程，企業為了達到自身的經營目的，必須對上述五大職能進行統籌管理。2 盈利模式...