1樓：子矜
成正增長關係。
1、企業的最終目標是做到三個滿意：員工滿意，顧客滿意和股東滿意。其中員工滿意是顧客滿意和股東滿意的基礎，只有員工滿意了才能為工作投入更大的熱情，從而創造出更大的顧客滿意，才能保證企業的持續生存和發展，保證企業的利潤，從而保證股東滿意。
2、滿意的員工能夠創造更高的工作效率。滿意的員工心情愉悅，對企業產生歸屬感、責任感、有主人翁意識，為工作投入更大的熱情，從而能夠在同樣條件的情況下創造更高的工作效率。而低水平的員工滿意度會導致員工情緒的低靡或過分緊張，而這種狀態不利於個人工作效率的提高，還將直接影響企業團隊的戰鬥力。
2樓：匿名使用者
乙個人的工作態度是由家庭條件決定的！
乙個人的工作滿意度與工作的態度有什麼關係
3樓：彭咿呀
乙個人的工作
態度越積極那麼他工作的滿意度越高，兩者成正比關係。如果乙個人工作起來很消極，那麼他對工作的滿意度必然很低。
【工作滿意度】
一般意義上的工作滿意度，通常是指某個人在組織內進行工作的過程中，對工作本身及其有關方面（包括工作環境、工作狀態、工作方式、工作壓力、挑戰性、工作中的人際關係等等）有良**受的心理狀態。 比較流行和廣泛使用的是美國著名人力資源管理公司monster提出的六條價值標準：成功、獨立、認同、支援、工作條件、人際關係。
【決定工作滿意度的根本因素】
決定著乙個人的工作滿意度的根本因素，是人們的各種需要和價值觀。
如何正確認識態度與工作績效之間的關係
4樓：求是達明諮詢
對態度和工作績效的研究還只是停留在理論層面，如果您公司正在對相關問題進行實踐研究的話，希望與您能夠共同**。
**，共同學習：
工作態度的三個方面與工作績效的關係：工作滿意度與工作績效的關係
一、因果關係論
早期的多數學者認為工作滿意度與工作績效間存在著因果關係。這種觀點分三類：
1是認為工作滿意度感導致績效。
2是認為工作績效導致工作滿意度。
3是認為工作滿意度與工作績效互動作用。非因果關係論
這種觀點分為兩類：
1是無關係論，這種觀點直接否定了工作態度與工作績效之間的關係。
2是影響變數論，認為工作態度與工作績效之間沒有直接的關係，但是第三變數的作用而產生虛幻的聯絡。
二、工作投入與工作績效的關係
普遍觀點認為工作投入與工作績效是密切聯絡的。
三、組織承諾與工作績效的關係
國內外學者對組織承諾與績效關係的研究目前還沒有一致的定論，主要有以下兩種代表性的觀點。
1是因果關係論
2是非因果關係論
工作滿意度屬於人力資源管理六大模組中的哪一模組
工作分析屬於人力資源管理六大模組的績效管理模組。學術界一般把人力資源管理分六大模組 1 人力資源規劃 2 招聘與配置 3 培訓與開發 4 績效管理 5 薪酬福利管理 6 勞動關係管理。人力資源管理六大模組，是通過模組劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指 人力資源規劃 ...
形容工作態度的詞語，形容工作態度的詞語有哪些
態度端正唄，高風亮節 任勞任怨 吃苦耐勞 恪盡職守 愛崗敬業 多了去了。唱讚歌唄。孜孜不倦 盡心盡力 廢寢忘食 不辭辛勞 宵衣旰食 天沒亮就起床，天黑了才吃飯。宵 夜間 旰，天已黑 認真負責 勤勤懇懇 任勞任怨 鞠躬盡瘁 積極熱情 刻苦耐勞 忠於職守 發揚老黃牛精神 改革創新 勇於拼搏 克盡厥職 厥...
表達對工作態度的句子，表達工作態度句子有哪些？
1 世上最艱難的工作是什麼?思想。凡是值得思想的事情，沒有不是人思考過的 我們必須做的只是試圖重新加以思考而已。2 放下你的架子，端正你的態度，往往哪怕就一件微不足道的小事，也能成就你燦爛輝煌的人生 3 做事一定要認真，做人不要太認真含義 事情可以做得很完美，因為它可以通過團隊的共同的智慧型去實現 ...