1樓：木易三壽
裝置管理主要就是管理公司內裝置等固定資產，包括日常的維修保養、一級、二級、**保養，裝置的維修、維護，裝置等的驗收及裝置台賬的建立等等，維修崗位主要從事公司內日常的維修工作，包括裝置及公司內部的設施等等。
2樓：匿名使用者
管理動腦，維修動手。管理要有一套管理模式和方法，維修要有一定的專業技術和經驗。管理的物件是人，維修的物件是物。
關於管理與維修這二個片語查一下字典便清楚了。正確地理解好意思，就知道怎麼做了。
機電裝置維修與管理將來可以從事什麼職業
3樓：史談歷史
現實很殘酷的,學這個專業出來的,基本就是進廠做維修工人,大部分畢業後都是與自己學的專業不對口的....................
4樓：小周子
機電裝置維修與管理專業就業面非常廣闊，只要有機電裝置工作的地方，就有裝置維修和管理。每個企業(製造業、輕工業、化工業、****）都需要裝置維修和管理人員對裝置進行安裝/組裝、除錯、維護、修理、管理，以維持裝置的正常運轉；對每一台機電裝置（產品）在執行（出廠）前都需要安裝（組裝）、除錯，以保證產品質量。
所有企業一致認為機電裝置維修與管理專業應該培養從事企業裝置維修保養工作、企業裝置管理工作、售後技術服務工作的技術人才。
（1）從事裝置維修、保養工作。
無論是生產裝置的企業還是使用裝置的企業都需要一支自己的裝置維修隊伍，有的企業認為企業維修人員的維修能力已經成為企業的核心競爭力，決定著企業裝置的正常執行狀況。維修保障是戰鬥力，更是再生戰鬥力，所以很多企業已經開始進行維修人員的儲備。
同時，企業在執行的過程中不可避免的要淘汰一些裝置，這些被淘汰的裝置賣掉也不值錢，留著又沒有多大的用途，如果對其進行技術改造，讓舊的機器設
備重新煥發生命活力，不但能延長產品的使用壽命，提高產品技術效能和附加值，改善和提高裝備素質，增強裝置效能，延長裝置使用壽命，不但能達到提高效益的目的，還可以為產品的設計、改造和維修提供資訊，最終以最低的成本、最少的能源資源消耗完成產品的全壽命週期。
（2）企業裝置管理。對企業裝置進行綜合管理，保持裝置完好，合理排程裝置和安排生產、裝置維修，不斷改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮裝置的效能，提高市場競爭能力強。管好用好生產裝置，提高裝置管理水平對促進企業進步與發展有著十分重要的意義。
裝置管理是企業內部管理的重點之一。
企業進行生產經營的目的，是獲取最大的經濟效益，企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，裝置管理是提高經濟效益的基礎。提高企業經濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，裝置管理佔有特別突出的地位。
生產裝置是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是我們從事生產經營的重要工具和手段，是企業生存與發展的重要物質財富。裝置的穩定執行，必須建立在具備先進裝置及良好的管理水平之上。生產裝置無論從企業資產的占有率上，還是從管理工作的內容上，以及企業市場競爭能力的體現上，它都佔有相當大的比重和十分重要的位置。
裝置管理是安全生產的保障。安全生產是企業搞好生產經營的前提，根據有關安全事故的統計，除去個別人為因素，80%以上的安全事故是裝置不安全因素造成的，提高產品質量，增加產量，裝置是乙個重要因素。加強裝置管理是提高質量、增產增收的重要手段。
要確保安全生產，必須有運轉良好的裝置，而良好的裝置管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。裝置管理是企業提高效益的基礎。
（3）售後技術服務。
企業裝置維修包括保修期內的維修和保修期後的維修兩方面。在保修期內裝置所有的故障都有生產廠家負責，所以生產廠家建立一支高素質的售後維修隊伍，為了保障銷售個使用者的裝置能正常有效的使用，並提供裝置長期有效的維修、保養、公升級和改進。即負責售中、售後相關環節的產品安裝、技術除錯和技術支援；負責向客戶解答和解釋技術及產品方面的問題；協助銷售部門維護客戶關係，
耐心聽取客戶意見，並反饋給公司有關部門；建立產品維修檔案和維修記錄，負責技術售後文件建立和使用者意見反饋蒐集。售後維修人員素質的高低在某種程度上決定了生產廠家的信譽。
裝置管理員日常工作重點是什麼？？ 10
5樓：雙色球大亨
裝置維護保養的標準、培訓、計畫、監督實施、檢查；裝置管理各種制度流程的編寫、優化、過程管控；裝置分類（關鍵裝置、重點裝置、一般裝置等，這個是根據生產、安全、工藝路線、能耗、**等因素共同決定的）；裝置安裝除錯、大修項修的跟蹤及驗收；備品備件管理（成本統計、出入庫管理、備件分類等）；裝置執行指標的測量（裝置可利用率、完好率、故障率、裝置利用率、綜合效率等）、分析與指標下達；裝置封存、啟封，裝置報廢，裝置借用借出等相關流程的會簽或審批；參與裝置事故分析，整理資料；裝置管理軟體內地資訊維護等等。。。總之，就記住一點：保證裝置不壞，懷了能夠組織馬上修好，就行了
6樓：匿名使用者
裝置管理員的日常工作應該就是：加強日常裝置執行的檢查；制訂年度裝置維護保養計畫，並交上級審批；監督維修部門根據年度計畫進行維護和保養；負責組織維護保養後裝置的驗收；組織裝置問題的維修；完成上級的其他任務。
裝置維護、管理工作怎樣?
7樓：匿名使用者
首先說明一點，我是做裝置管理的，結合你的情況，我覺得你還是做裝置管理好點，維修不像你想的那樣，如果做維修，我不認為你還有足夠的時間和環境去做你想做的事兒（考建造師和cpv），首先，維修要看你所在的單位情況，裝置穩定的話，平時做做保養什麼的，你會有些時間，但是你覺得哪個單位會給維修工配電腦和網路？並且維修的工作要不怕髒不怕累，你乙個剛畢業的學生做的來嗎？並且你覺得你能維修什麼裝置，無非是跟著經驗豐富的維修師傅跑跑腿慢慢學習，這樣的話，你的時間就相對少了（你師傅會把跑腿的活累活都給你做，這是人性！
），時間的優勢不復存在了。所以可以的話還是做裝置管理吧，工作是比較繁瑣，時間相對還算自由（不同單位可能有所不同），一般裝置管理公司會給你電腦和網路用，對於你想考試來說有幫助，實在時間少的話，你可以在業餘時間去學習，裝置管理工作有你想要的電腦和網路。你需要的不是開導，而是乙個業內人士的解釋。
我想，我說的這些對你有幫助，如有不明白可以再和我交流！~
8樓：匿名使用者
年青人，看了你說了這些，我有點暈，不過我是熱心腸，用點時間，提點建議，興許對你有益。說實話，你既要有夢想，又要從實際出發。你知道自己的知識基礎，做研發是要更多的補充知識的，要知道，科學技術發展到今天，我們得站在前人的肩膀上才行。
就你目前的知識轉化成能力，還是從做維護開始，然後進入到裝置管理。做研發其實這個實踐經驗也是很有用的，發明創造都來自於社會實踐的需要。乙個人不管幹什麼，要幹好，幹出色，也是需要心智與勤奮的，我認為你想得有點多了，集中乙個方向，聚能好成才，聚力好成功！
9樓：通略管理諮詢
從你描述來講，看得出你：
1、不自信
2、目標不明確
10樓：匿名使用者
你的目標相當的不明確，你先確定你自己喜歡什麼，然後再做選擇，千萬別隨波逐流！
11樓：匿名使用者
最好先去做1兩年裝置維修，然後再考慮管理崗位的工作會比較好一些。
蘋果7手機怎麼沒有裝置管理與描述檔案
1 第一步，解鎖以開啟主頁，然後進入 設定 見下圖，轉到下面的步驟。2 第二步，執行完上面的操作之後，找到 通用 選項並將其開啟，見下圖，轉到下面的步驟。3 第三步，執行完上面的操作之後，開啟 裝置管理 選項，見下圖，轉到下面的步驟。4 第四步，執行完上面的操作之後，可以看到需要信任的軟體，然後單擊...
什麼單位的工作人員需要考註冊裝置管理工程師
我的回答 1 糾錯 不叫註冊裝置管理工程師，應該稱為註冊公用裝置工程師。2 用途 這個證書是執業資格，屬於勘察設計類，一般都是設計院的設計人員考這個證書，主要用於給水排水 暖通空調等專業的設計。註冊公用裝置工程師和註冊裝置管理工程師的區別？1.註冊公用裝置工程師是經過人事部門的全國統考合格後才會頒發...
機電裝置維修與管理屬於什麼專業，機電裝置維修與管理屬於什麼專業科類別
我想主要是做機電裝置的維護與管理吧，比如說給裝置加油啊，巡檢啊，擰個螺絲啊，經常檢查一下裝置的引數啊等等。主要是在一些大型生產線工作，比如說三峽工程 煉油廠 發電廠 水泥廠等等，生產線好多裝置的，就是看著這些機電裝置別出問題。當然在檢修的時候也是需要維修的，可能會比較累，不過時間不會很長的。大多數是...