1樓：匿名使用者
1.環境風險評價的含義：通常環境風險評價是針對建設專案在建設和執行期間發生的可**突發性事件或事故（一般不包括人為破壞及自然災害）引起有毒有害、易燃易爆等物質洩漏，或突發事件產生的新的有毒有害物質，所造成的對人身安全與環境的影響和損害，進行評估，提出合理可行的防範、應急與減緩措施，以使建設專案事故率、損失和環境影響達到可接受水平。
2.評價的基本內容包括：風險識別、源項分析、後果計算、風險計算和評價、風險管理。
環境風險影響評價和環境評價的區別。還有風險評價怎麼寫？
2樓：匿名使用者
你好，環境風險評價屬於環境影響評價的一項專題內容，規劃或者建設專案必須進行環評，通過現狀調查、工程分析、影響**等工作對專案建成後的環境影響進行分析，得出對環境的影響程度和範圍的結論，以此作為環境保護部門審批該專案時的技術和法律依據。
而風險評價則是對於有易燃易爆、有毒有害等危險物質的專案時，分析其在發生事故或者是非正常工況時對環境和人群健康的危害，並提出有效的措施的過程。
環境風險評價主要內容和可設定的標題是：
1.風險識別 ---- 確定風險的型別、敏感點分布、生產設施、物質風險識別
2.源項分析 ----- 確定最大可信事故發生概率和估算危險化學品的洩漏量
3.後果計算 ---- 對事故進行**確定影響的範圍和程度
4.風險計算和評價 ----- 用最大可信事故風險值rmax與行業可接受風險值rl相比較：
當rmax≤rl時 專案的風險可接受
當rmax〉rl時 專案的風險不可接受
5.風險管理---- 採取的降低環境風險的措施和應急減緩措施及其有效性分析
3樓：匿名使用者
兩者不同，根據不同的報告要求，大綱各有不同，一般都是作為報告的一部分。首先應該弄清定義。
風險評估/評價是通過計算汙染源通過各種途徑對人體健康或生態環境造成的危害，一般通過危害熵或者致癌風險來表示。一般來說，暴露途徑有**接觸、空氣吸入、直接飲用等，介質有水、土、氣等，通過各因子和數值進行計算。
環境影響評價（簡稱「環評」）按評價物件可分為 規劃環評、建設專案環評；按照環境要素可分為：大氣、地表水、聲環境、生態環境和固體廢物環評；按照時間順序可分：環境質量現狀評價、環境影響**評價和環境影響後評價。
環境風險評價,安全評價和環境影響評價有何異同
4樓：匿名使用者
你好，這三種評價有內在聯絡同時又有本質區別：
環境風險評價-----屬於環境影響評價的乙個專題，對於乙個建設專案如果在施工期、執行期、 退役期、含有風險物質、風險單元，如有毒有害、易燃易爆、腐蝕性、反應性，發生破裂洩露後這些物質揮發進入環境空氣或者水體、土壤等環 境， 造成嚴重環境影響和危害人群健康。
為了預防和減緩以上影響，建設專案需要通過風險評價即：風險識別、源項分析、風險計算、風險評價及計算、風險管理 幾個方面的分析，最大限度的預防和減緩最多可信事故的發生
和影 響。
2.安全評價-------同風險評價相似，但主要側重於專案安全性問題。風險因素範疇區別於環境風險，例如，煤礦專案中瓦斯**、煤塵爆燃、冒頂、等事故風險為安全評價範圍，不列入環境風險評價。
燃煤鍋爐發生超壓**、等安全事故對於人員的傷害等等，安全評價更側重於對人員的危害評價。
3.環境影響評價--------規劃或者建設專案勘察設計期、施工期、執行期、退役（服務期滿）可能對環境造成影響，需要通過現狀調查、工程分析、影響**、環保措施、結論等工程技術手段分析**專案對環境的影響程度和範圍，提出相應的環保措施， 明確專案是否具有環境可行性，為環保部門審批提供科學依據的過程。
從以上可以看出：環境影響評價是屬於大的方面，包含很多專題，這些專題需要根據專案的性質，對照環評技術導則逐一確立；風險評價屬於環評中的乙個專題，只要專案具有風險物質或者風險單元，就需要開展風險評價；安全評價側重於對人影響以及經濟損失。
5樓：匿名使用者
安評屬於安全部門，環評屬於環保部門，風險評價屬於環評。都是針對建設專案的！
環境風險影響評價和環境評價的區別有哪些？
6樓：匿名使用者
你好，環境風險評價屬於環境影響評價的一項專題內容，規劃或者建設專案必須進行環評，通過現狀調查、工程分析、影響**等工作對專案建成後的環境影響進行分析，得出對環境的影響程度和範圍的結論，以此作為環境保護部門審批該專案時的技術和法律依據。
而風險評價則是對於有易燃易爆、有毒有害等危險物質的專案時，分析其在發生事故或者是非正常工況時對環境和人群健康的危害，並提出有效的措施的過程。
環境風險評價主要內容和可設定的標題是：
1.風險識別 ---- 確定風險的型別、敏感點分布、生產設施、物質風險識別
2.源項分析 ----- 確定最大可信事故發生概率和估算危險化學品的洩漏量
3.後果計算 ---- 對事故進行**確定影響的範圍和程度
4.風險計算和評價 ----- 用最大可信事故風險值rmax與行業可接受風險值rl相比較：
當rmax≤rl時 專案的風險可接受
當rmax〉rl時 專案的風險不可接受
5.風險管理---- 採取的降低環境風險的措施和應急減緩措施及其有效性分析
環境風險評價與環境影響評價有哪些異同
7樓：匿名使用者
環境風險評價是環境影響評價的乙個組成部分。
8樓：華實藥業****
這三種評價有內在聯絡同時又有本質區別：
環境風險評價-----屬於環境影響評價的乙個專題，對於乙個建設專案如果在施工期、執行期、 退役期、含有風險物質、風險單元，如有毒有害、易燃易爆、腐蝕性、反應性，發生破裂洩露後這些物質揮發進入環境空氣或者水體、土壤等環 境， 造成嚴重環境影響和危害人群健康。
為了預防和減緩以上影響，建設專案需要通過風險評價即：風險識別、源項分析、風險計算、風險評價及計算、風險管理 幾個方面的分析，最大限度的預防和減緩最多可信事故的發生
和影 響。
2.安全評價-------同風險評價相似，但主要側重於專案安全性問題。風險因素範疇區別於環境風險，例如，煤礦專案中瓦斯**、煤塵爆燃、冒頂、等事故風險為安全評價範圍，不列入環境風險評價。
燃煤鍋爐發生超壓**、等安全事故對於人員的傷害等等，安全評價更側重於對人員的危害評價。
3.環境影響評價--------規劃或者建設專案勘察設計期、施工期、執行期、退役（服務期滿）可能對環境造成影響，需要通過現狀調查、工程分析、影響**、環保措施、結論等工程技術手段分析**專案對環境的影響程度和範圍，提出相應的環保措施， 明確專案是否具有環境可行性，為環保部門審批提供科學依據的過程。
從以上可以看出：環境影響評價是屬於大的方面，包含很多專題，這些專題需要根據專案的性質，對照環評技術導則逐一確立；風險評價屬於環評中的乙個專題，只要專案具有風險物質或者風險單元，就需要開展風險評價；安全評價側重於對人影響以及經濟損失。
環境風險評估和環境風險評價的區別是什麼？ 30
9樓：金英傑教育
1.環境風險評價的含義：通常環境風險評價是針對建設專案在建設和執行期間發生的可**突發性事件或事故（一般不包括人為破壞及自然災害）引起有毒有害、易燃易爆等物質洩漏，或突發事件產生的新的有毒有害物質，所造成的對人身安全與環境的影響和損害，進行評估，提出合理可行的防範、應急與減緩措施，以使建設專案事故率、損失和環境影響達到可接受水平。
2.評價的基本內容包括：風險識別、源項分析、後果計算、風險計算和評價、風險管理。
10樓：匿名使用者
兩項工作的實施者一致，都是由風險管理的執行者。風險評估和風險評價是屬於風險管理的二個階段，前者是研究單一風險事項的發生概率和影響程度，後者是從整體來分析專案的風險（即給專案的整體風險下結論）
11樓：譚銘庭
儘管風險評價和風險分析這些名詞有時可以互換。但它們的含義並不一樣。完整的風險分析應該包括三部分。
會出現什麼事故？（風險辨識）
誰或什麼會受到影響？（後果分析）
發生概率有多大？（風險評價）
每一步驟可根據複雜程度，給出定性或定量的結果。
圖5-1 風險管理的過程
5.3.1風險分析
無論什麼型別的工廠和其複雜程度如何，危險評估都是進行調查研究的第一步。
化工廠常見的工業危險是：
火災**毒氣或有毒液體洩漏
儘管火災不是最嚴重的危險，但卻是最常見的。工廠和地方**已經積累了大量的消防經驗，使得這類危險比其它兩種危險更易控制。此外，火災事故發展的時間較其它兩種危險緩慢，這樣可以使應急反應小隊採取行動以減輕它的事故影響，甚至可以得到完全控制。
非揮發性液體洩漏也有控制措施，可是對於**或毒氣洩漏情況卻不同。事實上，現有的對應措施很有限，對**來說更是如此。毒氣洩漏主要措施是防護行動，例如疏散或安全避難，而不是直接控制危險。
此外易燃氣體洩漏如果遇到臨近火源會發生**。這樣使洩漏事故更難處理。因此首要強調的是事先預防，避免這樣的事故發生。
因為（1）毒氣洩漏有不可控制的特點（2）它們對人生命健康具有巨大的危害（3）事故可能波及到大眾。目前毒氣洩漏事故得到特別重視。無論什麼危險，危險評估過程可分為兩步，即1）危險辨識；2）頻率分析。
這兩步要具體討論。
5.3.1.1風險辨識
所有風險分析都是以辨識風險為第一步。風險可表述為乙個系統、工廠或工藝過程具有發生事故潛在能力的特性。因此風險分析的第一步叫風險辨識。
風險辨識應包括對所有風險的檢查，不管實際發生的可能性有多大。前面提到的三類風險總是與存在危險物質或潛在的危險狀態（如高壓）有關。因此，調查小組應首先調查工廠大量存在哪些危險物質，例如：
**品易燃物可燃物有毒物有毒蒸氣和氣體
危害環境的物質
高溫物質
低溫物質
低溫液化物質
高壓氣體或蒸氣
高反應性物質
化學不穩定物質
壓力敏感性物質
溫度敏感性物質
導致火災、**或毒物洩漏事故的發生，只具有危險物質是不夠的，一定伴隨一些事件發生。這些事件可分為1）引發事件（最初原因）2）中間事件，中間事件可進一步分為傳播性事件（會進一步向事故方向發展）和良性事件（即部分或全部糾正異常情況），只有存在一些引發事件和中間事件，鎖鏈可公升級為非期望事件（即事故）。一些引發事件和傳播性事件如下列：
設計失誤
建造錯誤
裝置功能失調
工藝引數偏離正常操作值
容器損壞
公用設施損壞
人員失誤
維護不善或沒有維護
自然因素
故意破壞
良性事件有：
工藝引數偏差早期檢測
操作人員正確改正
壓力洩放設施啟動
噴淋系統啟動
安全系統啟動
備用系統啟動
火災監測系統啟動
火災控制系統啟動
破壞單元的隔離
反應計畫的實施
其它良性事件
有許多方法可進行全面檢查。小組可根據一些工藝設計和安全檔案進行辨識分析。例如：
工藝流程圖
儀表管道圖
操作規程
物質安全資料單
控制邏輯圖
有些方法用於辨識常見的風險狀況，例如檢查表、危險預分析、道（dow）化學指數法。另一些更適合於確定導致事故發生的序列和可能發生什麼事故的分析方法，例如「如果－怎麼辦」、失效模式及其重度影響分析、危險與可操作性研究、事件樹和事故樹分析。兩種型別方法對於完整的風險辨識都是必須的。
計畫小組的主要任務是根據計畫的大小、複雜程度和危險型別決定採取最適合的方法。此外，小組在進行調查或進一步計畫過程前，可將此項任務交給更有經驗的專業人員。
施工方案中風險評估對風險高低評估的依據和標準是什麼
風險評估依據與標準 根據具體專案情況，確定影響因子或評估因素 如質量 進度 成本 安全 允許實際值與目標值最大偏差。企業管理的意義是什麼？企業管理使企業的運作效率大大增強 讓企業有明確的發展方向 使每個員工都充分發揮他們的潛能 使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當 向顧客提供滿足的產品和服務 樹...
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