如何做好企業消防工作,如何做好企業的宣傳工作

2021-03-04 04:42:34 字數 1903 閱讀 9167

1樓:長春北方化工灌裝裝置股份****

1.增強領導者的消防責任意識。

2.提高消防管理人員管理力度,做好日常監督管理工工作全面負責。

3.廣泛開展消防知識宣傳,推動員工消防工作的主動性。

4.加強對消防裝置和器材管理。

5.加大值班巡查力度,建立巡查記錄。

6.提高認識,切實加強對職工消防安全教育和培訓工作的組織領導。

如何做好企業的宣傳工作

2樓:日事清——知識工作者的瑞士軍刀

一選配寫作功底紮實,能力素質高的專人負責宣傳工作;二制定資訊宣傳工作安排意見,明確資訊宣傳工作重點,把資訊宣傳任務分解到各科室;三加強與上級部門、電視台、報刊等新聞**的溝通銜接,及時把我處的工作動態、經驗做法宣傳出去;四加強與各科室的溝通協調、廣泛挖掘宣傳素材;五制定資訊宣傳獎勵措施,激勵幹部職工積極投身資訊宣傳工作。

二 宣傳工作存在的問題和不足 1.宣傳意識不強 由於「業務本位」思想作祟,部分工作人員認為宣傳工作只是園林工作的「副產品」和「衍生物」,忽視了宣傳與業務的統一性,對宣傳工作敷衍了事,消極應付目標考評,在撰寫宣傳材料時,有只求數量、不講質量的情況,導致宣傳質量不高,宣傳文章出彩不多。 2.宣傳力量較弱 我處主要宣傳力量往往集中在少數人員身上,並且未受過系統的培訓或學習,自身寫作水平尚有待提高,遇到大型宣傳報道及調研任務,往往力不從心。要想真正做到及時、全面地報道園林隊伍建設和業務工作,必須加大宣傳隊伍、提高宣傳水平及能力。

3.宣傳方法單一 宣傳報道大多是以文字宣傳為主,電視、網路宣傳為輔。根據園林工作發展的需要,各個季節階段均有不同的工作重點和宣傳重點,在實際工作中雖然也圍繞這些重點進行宣傳,但仍停留在就事論事的現象報道,未能有效開展全方位、多角度、廣鏡頭的立體性、深刻性的專題宣傳。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館三 加強宣傳工作的對策建議 1.要勤於學習、提高認識,增強宣傳能力 由於宣傳報道是一項政策性、理論性、業務性都很強,而且涉及面廣的工作,要想做好宣傳報道工作,就必須堅持「用學習促提公升」的理念,堅持在學習中感悟,在感悟中練筆,在練筆中提高,努力把握學習時機,注重拓寬學習渠道,著力提高學習深度,力求讓我們的眼界廣一點,視野寬一點,思想深一點,筆鋒尖一點,為準確傳播組織管理理念、宣傳組織典型、報送組織工作資訊奠定堅實的基矗 2.抓住特點,及時宣傳 我處應根據工作的特點,針對季節變化和植物生長等問題,及時宣傳。

如夏季是樹木生長的旺盛期,對行道樹修剪進行重點報道;防颱防汛期間對拔除風倒樹、險樹進行報道等。 3.關注熱點,多途徑宣傳 熱點問題的宣傳,是新聞宣傳工作的重點,因為熱點問題的報道容易引起人們普遍的重視與關注。比如夏季病蟲害防治、解決樹木擋光問題、義務為公交車通行修剪樹木、義務在校園修剪樹木等社會公益活動;除了板報、報紙等,我們還可以通過網路宣傳。

目前,網路宣傳已逐漸成為一種重要的宣傳方式,網路消除了因時間、空間、形式等方面帶來的不便,縮短了雙方間的距離,發揮了網路的優點,使我們無障礙地自由表達和傳遞各種資訊及動態,這對於從事宣傳思想工作的人員來說,正是準確把握思想動態的最好渠道,同時也架起了心靈溝通和感情聯絡的橋梁。 4.應急、搶險工作,第一時間宣傳 處理應急、搶險工作快速、安全、圓滿,尤其能體現乙個組織強大的凝聚力和無私奉獻的精神。如2023年城-管達標檢查、全國文明城複檢、「7.

16」事故搶險、海上清汙、苗木移植、汛期險樹、風倒樹搶險及群眾舉報險情等臨時性工作應接不暇,我處都能第一時間進行報道,宣傳了我處員工能吃苦、能戰鬥、能奉獻的精神,讓園林精神為大眾傳誦。 5.利用節日活動,巧妙宣傳 利用植樹節、學雷鋒活動、黨員奉獻日、崗位練兵、勞動競賽等一系列主題活動進行專題宣傳,營造了互相協作,團結一致,積極向上的工作氛圍,將我處職工風采盡情展現。 6.新聞宣傳工作要與**多溝通 **新聞宣傳的價值取向,始終在追求最大的公眾利益。

站在公眾的立場上,**對各類事件既報喜更報憂,所以也就有了所謂「**負面報道」,以及由此而來的「危機公關」,強化「危機公關」意識,盡可能地將「**負面報道」降至最低,是組織新聞宣傳的追求目標。

如何做好企業財務分析工作,淺談如何做好企業財務報表的分析工作

可以從以下幾個方面入手 1 財務管理制度的制定和完善,以及標準工作流程的制定2 團隊能力建設 3 做財務預決算 4 做財務計畫 5 跟蹤分析企業經營情況 6 關注業務 深入業務 改變業務從而提高產出和利潤 如何做好企業財務報表的分析工作 1 財務報 表分析要突出重點 1 報表製作思路明確。財務報表分...

企業如何做好招聘工作,如何做好招聘工作

內容來自使用者 程程 如何做好招聘 從招聘的11個流程談招聘 先拋開招聘流程,我想每個hr都要問自己一個問題 為什麼要招聘?從公司的角度來看,hr之所以招聘,是因為收到業務部門需求。業務部門又為什麼需要人才?是為了滿足它們現在或將來良好運營,來達到創造效益的目的。那麼招聘的目標就很明確 是為了給企業...

如何做好企業人事管理工作,企業應該如何做好人事管理?

企業抄人事管理是企業管理的一項重要內容,bai在整個企業du的管理中具有重要地位。人事zhi管理系統已經成為dao企業管理內不可缺少的一部分,是適應現代企業制度要求 推動企業勞動人事管理走向科學化 規範化的必要條件。計算機在企業管理中應用的普及,利用計算機實現企業人事管理勢在必行。做好以下人事工作職...