1樓:大漠月園
飯店激勵的意思是飯店為了改善經營狀況,對來飯店消費的顧客給予適當的優惠服務。
2樓:異想天開
飯店激勵,是指某個飯店對員工搞激勵活動,希望發揮員工的最大積極性,為飯店創造更多的利益。
3樓:萬家燈火
飯店經理意思就是說你消費的多飯店可以給你免費換卡
酒店有什麼職位寫具體點,每個職位的意思是什麼
4樓:十年
具體的有: 1.接待員 2.
總機話務員 3.商務中心服務員 4.門僮 5.
人力資源部經理 6.人事主管 7.工資保險主管 8.
培訓主任 9.質管部主任 10.樓層白班主管 11.
中班領班 12.領班 13.樓層領班管包括:
總經理,副總經理,總經理助理,各部門總監; 中層包括:各部門經理,主管,廚師長, 有的還包括副職,和領班以上。 還有一些客房部經理 客房部樓層領班、房務中心文員等 至於大廳的職位,主要也包括大廳經理,前台接待,迎賓等。
總台接待其實要求不是很高。最重要的就是辦理散客及團體的預定及接待,再分的話就有很多瑣碎的事情了.應聘的話一般都沒什麼要求,最好是有經驗的,長相不用太好,但要有一定的氣質,不能太胖,有英語基礎,而且熟悉一些大眾化的酒店系統,普通話也要考級,不過這些條件都比較容易達到
5樓:匿名使用者
經理,廚師,服務員,領班。吧檯收銀員,保安,很多
6樓:taimi熙熙
酒店有不同的部門,如客房
部、前廳部、餐飲部、工程部、財務部等等。
每個部門按級別又分員工、領班、主管、經理等。此外還有總經理助理、秘書什麼的。
看你的專業、興趣愛好等,選擇不同的崗位。
酒店公關營銷部經理崗位職責
負責酒店的公關營銷工作,指定公關營銷計畫,組織和招徠客源,掌握市場資訊,做好內外協調溝通,確保酒店取得良好的經濟效益和社會效益.
酒店公關營銷部經理工作說明
1、在總經理領導下,全面負責酒店市場開發、客源組織和產品銷售等方面的工作.定期組織市場調研,收集市場資訊,分析市場動向、特點和發展趨勢.制定市場銷售策略,確定主要目標市場、市場結構和銷售方針,並在報總經理審批後組織實施;
2、根據酒店的近期和遠期目標、財務預算要求,協調與前廳部、客房部的關係,提出銷售計畫編制的原則、依據,組織銷售部人員分析市場環境,指定和審核酒店客房出租率、平均房租及季節銷售預算,提出酒店**政策實施方案,向銷售部人員下達銷售任務,並組織貫徹實施;
3、掌握國內外旅遊市場的動態,每週在總經理主持下,分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等,提出改進方案和措施,監督銷售計畫的順利完成;
4、協調銷售部和各經濟組織的關係,經常保持同上級旅遊管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路客運站和本地的商社、辦事機構、**外事部門的密切聯絡,並通各客戶建立長期穩定的良好協作關係;
5、提出酒店重要銷售活動和參加國際、國內旅遊展銷活動實施方案,組織人員、準備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳酒店產品和服務,對銷售效果提出分析,並向總經理報告。
7樓:泰妍i5寄筆
樓主問的問題不是幾句話就能回答的。崗位百個以上:) 通常酒店基本分8個大部門。
前廳部(也叫前堂部),管家部(也叫客房部),餐飲部,銷售部,財務部,人事部,工程部,安全部。 每個大部門又下設多個小部門。 前廳部分為總台,商務中心,預定部,**房,禮賓部,車隊,行政樓層,賓客關係,商場等。
管家部分為樓層客房,公共區域(有的含園林),洗衣房,另含健身房等,有的會歸前廳,有的獨立成康體部。 餐飲部分為中餐,西餐,宴會和特色餐廳,餅房,管事部及各廚房。 銷售部分為市場部或公關部或傳訊部,美工和銷售部。
有的酒店銷售部也管預定部。 財務部分為總賬,成本控制,收銀運作部,電腦房,採購部等。 人事部分為人事招聘勞資和培訓,員工餐廳和宿舍管理等。
工程部分為弱電,強電,暖通空調,木工電梯,電視,值班工程師等。 安全部分為治安巡邏和消防監控等。
8樓:匿名使用者
太原花園國際大酒店崗位和職業怎麼填
激勵制度的特點激勵制度的意義
以下資料供參考 企業組織的特點是作為組織單元的多種模式之一,按照一定的組織規律,有機構成的經濟實體,一般以營利為目的,以實現投資人 客戶 員工 社會大眾的利益最大化為使命,通過提供產品或服務換取收入。它是社會發展的產物,因社會分工的發展而成長壯大。激勵機制的特點是通過一套理性化的制度來反映激勵主體與...
飯店業 飯店 飯店管理的概念是什麼,多謝
三者的概念如下 飯店業 按照國際上的劃分方法,飯店業 lodging industry 是接待業 hospitality 的一個重要組成,大不列顛百科全書 將飯店理解為在商業性基礎上為公眾提供住宿,往往也提供膳食的建築物。在飯店行業發展的歷史上,外出旅行者是飯店最重要的客源組成,飯店業是旅遊產業鏈上...
激勵方法有哪些,激勵的方法有哪些
激勵方法見下面 物質激勵是最為直接有效的激勵方式,而收入分配機制是否科學合理則是決定物質激勵成效的關鍵。感情激勵就是通過強化感情交流溝通,協調領導與員工的關係,讓員工獲得感情上的滿足。目標激勵就是通過制訂科學的發展目標,激勵員工為之奮鬥,最終達成目標,滿足自我實現的需要。激勵的方法有哪些?激勵的方法...