1樓：匿名使用者
1、執行力
2、創新能力
3、督導能力
4、自身素質
5、以人為本，做事先做人
6、團隊意識
7、人際關係
8、凝聚力
9、親和力
2樓：
你好！最近也在看關於這方面的知識。我覺得還是要多查查，多看看這方面的資料。行的話，多買些書看。給你提供**
3樓：匿名使用者
tangfujian2011的回答在補上一條。
不怕吃苦，和堅強的信念
如何成為一名優秀的職業經理人？
4樓：匿名使用者
職業經理人即是一種職業，選擇了職業經理人即選擇了自己的人生，就應該對企業負責，對員工負責，對客戶負責。然而要想成為一名優秀的職業經理人，需要具備多方面的素質。為此我分別從自身、從對企業、對員工等方面分析了作為乙個職業經理人應具備的知識技能。
所謂職業經理人就是將經營管理工作作為長期職業，具備一定職業素質和職業能力，並掌握企業經營權的群體。當然對於職業經理人自身所具備的條件，不同的人力資源管理專家有不同的見解，21世紀的職業經理人應具備以下幾方面最基本的素質和能力：開闊視野，具有全球性眼光；適應新形勢，不斷變革；善於交際，溝通協調，懂得經營人心；具有創造性的管理才能；品德高尚，不斷學習，多謀善斷等。
具體而言，從以下幾方面作了論述：
塑造良好的企業文化
文化是乙個企業的共有的信念、態度和價值觀，更簡單地說，文化是我們做事情的方式佛恩厄姆和甘特指出：文化像「社會黏液」把人們黏合在一塊兒，因此消除本來是企業生活不可避免的一部分的差異過程。企業文化提供一套共享的意義體系，這是溝通和相互了解的基礎。
如果這些作用不能以一種令人滿意的方式實現，文化就會大大削減乙個企業的效率。由此可見企業文化對乙個企業的發展意義重大。
企業文化就是這個企業的靈魂，良好的企業文化則是企業能否健康、高效運轉的基礎。作為乙個職業經理人，則首先應該為企業塑造乙個良好的企業文化，並力求使所有員工都能夠接受此文化，使員工在乙個積極、和諧和競爭的企業文化中工作，使企業在乙個良好的文化氛圍下健康、高速發展。但是同時應注意優秀的企業文化又是在不斷適應新的環境，摒棄落後的管理思想，吸納先進的企業管理文化而形成的。
所以乙個企業要想永遠保持先進的企業文化，就必須針對企業的外部環境和內部存在的問題，適時地對現有企業文化進行修正，有效地促進企業持續、健康、快速發展。
用人的藝術
21世紀企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才在企業中越來越起到關鍵性的作用，因此企業職業經理人要懂得用人的藝術。用人的藝術關鍵就是要知人善任，惟才是舉，用人之長，避其之短，充分發揮每個成員的潛力和積極性。然而這項任務的主導者是職業經理人，因為作為乙個領導者，其核心就是用人。
懂得經營人心
正所謂「得人心者得市場」，只有那些不斷把握人心，滿足需求的企業才能佔領市場，只有那些懂得經營人心的職業經理人才能更好籠絡人才、團結員工、得到員工的支援和信任，從而使企業在一股強大的凝聚力下平穩的發展。然而人心難測，因為人心在不斷的發生變化，所以採取何種措施經營人心就成了對職業經理人的嚴重考驗。「小勝評智，大勝靠德」，這是對職業經理人如何經營人心的最好的詮釋。
不斷創新和變革
作為一名職業經理人必須具有偉大的想象力，對於任何事情，他都能夠找出答案。他的思考結果往往是別出心裁的，即使面對相同的情況，也能用心的方法去完成。即要求職業經理人要有適應新形勢，不斷變革的能力。
這種總是避免落入企業界常規思考模式的個性，就是乙個職業經理人如何將企業做成功的主要原因。
古語云：凡事預則立，不預則廢。適用於企業中則為「凡事變則立，不變則廢」。
正如英特爾總裁安迪.格魯夫說：「當今時代一切都在發生巨變，不變的只有一條，那就是永不停歇且愈演愈烈的變化」。
因此當今世界各方面都在高速發展，尤其企業的競爭日趨激烈化，因此要使自己的企業立於不敗之地，其管理者就應對企業進行不斷的變革和創新。
要有憂患意識
企業的任何經營活動都在獲得收益的同時而存在著風險，世界上沒有只有收益而沒有任何風險的經營活動。天有不測風雲，許多危機讓企業防不勝防。我在這裡所說的風險、危機即包括自然風險，也包括競爭企業對自己造成的威脅。
古人曾經說過：「先天下之憂而憂」，擴充套件到企業中，作為職業經人要時時刻刻有憂患意識。比爾.
蓋茨說過：「微軟永遠離破產只有18個月」，而海爾公司則把「永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰」作為自己的生存理念。國內外的知名大公司尚且如此，可見憂患意識的重要性。
職業經理人作為公司的領導者，他的決策、思想、意識與公司的生存發展有著直接的關係，意識的正確與否關係企業的成敗，但是如果時時刻刻有憂患意識，則會使企業發展處於一種無形的壓力之下。有壓力才有動力，從而企業也會因此產生強大的動力，這兩種力量結合在一起，則會激勵企業迅速的發展。
不斷學習，多謀善斷
未來的企業是頭腦的企業，只有靈活的頭腦，才會在企業裡不故步自封，墨守陳規，保持鮮活的思維，為企業的發展而盡心盡力。這就需要不斷地學習，包括職業經理人在內。同時作為職業經理人要多謀善斷，應善於發現問題，尋找最優決策方案，隨機應變地處理問題。
如何成為一名優秀的職業經理人
5樓：匿名使用者
職業經理人即是一種職業，選擇了職業經理人即選擇了自己的人生，就應該對企業負責，對員工負責，對客戶負責。然而要想成為一名優秀的職業經理人，需要具備多方面的素質。為此我分別從自身、從對企業、對員工等方面分析了作為乙個職業經理人應具備的知識技能。
所謂職業經理人就是將經營管理工作作為長期職業，具備一定職業素質和職業能力，並掌握企業經營權的群體。當然對於職業經理人自身所具備的條件，不同的人力資源管理專家有不同的見解，21世紀的職業經理人應具備以下幾方面最基本的素質和能力：開闊視野，具有全球性眼光；適應新形勢，不斷變革；善於交際，溝通協調，懂得經營人心；具有創造性的管理才能；品德高尚，不斷學習，多謀善斷等。
具體而言，從以下幾方面作了論述：
塑造良好的企業文化
文化是乙個企業的共有的信念、態度和價值觀，更簡單地說，文化是我們做事情的方式佛恩厄姆和甘特指出：文化像「社會黏液」把人們黏合在一塊兒，因此消除本來是企業生活不可避免的一部分的差異過程。企業文化提供一套共享的意義體系，這是溝通和相互了解的基礎。
如果這些作用不能以一種令人滿意的方式實現，文化就會大大削減乙個企業的效率。由此可見企業文化對乙個企業的發展意義重大。
企業文化就是這個企業的靈魂，良好的企業文化則是企業能否健康、高效運轉的基礎。作為乙個職業經理人，則首先應該為企業塑造乙個良好的企業文化，並力求使所有員工都能夠接受此文化，使員工在乙個積極、和諧和競爭的企業文化中工作，使企業在乙個良好的文化氛圍下健康、高速發展。但是同時應注意優秀的企業文化又是在不斷適應新的環境，摒棄落後的管理思想，吸納先進的企業管理文化而形成的。
所以乙個企業要想永遠保持先進的企業文化，就必須針對企業的外部環境和內部存在的問題，適時地對現有企業文化進行修正，有效地促進企業持續、健康、快速發展。
用人的藝術
21世紀企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才在企業中越來越起到關鍵性的作用，因此企業職業經理人要懂得用人的藝術。用人的藝術關鍵就是要知人善任，惟才是舉，用人之長，避其之短，充分發揮每個成員的潛力和積極性。然而這項任務的主導者是職業經理人，因為作為乙個領導者，其核心就是用人。
懂得經營人心
正所謂「得人心者得市場」，只有那些不斷把握人心，滿足需求的企業才能佔領市場，只有那些懂得經營人心的職業經理人才能更好籠絡人才、團結員工、得到員工的支援和信任，從而使企業在一股強大的凝聚力下平穩的發展。然而人心難測，因為人心在不斷的發生變化，所以採取何種措施經營人心就成了對職業經理人的嚴重考驗。「小勝評智，大勝靠德」，這是對職業經理人如何經營人心的最好的詮釋。
不斷創新和變革
作為一名職業經理人必須具有偉大的想象力，對於任何事情，他都能夠找出答案。他的思考結果往往是別出心裁的，即使面對相同的情況，也能用心的方法去完成。即要求職業經理人要有適應新形勢，不斷變革的能力。
這種總是避免落入企業界常規思考模式的個性，就是乙個職業經理人如何將企業做成功的主要原因。
古語云：凡事預則立，不預則廢。適用於企業中則為「凡事變則立，不變則廢」。
正如英特爾總裁安迪.格魯夫說：「當今時代一切都在發生巨變，不變的只有一條，那就是永不停歇且愈演愈烈的變化」。
因此當今世界各方面都在高速發展，尤其企業的競爭日趨激烈化，因此要使自己的企業立於不敗之地，其管理者就應對企業進行不斷的變革和創新。
要有憂患意識
企業的任何經營活動都在獲得收益的同時而存在著風險，世界上沒有只有收益而沒有任何風險的經營活動。天有不測風雲，許多危機讓企業防不勝防。我在這裡所說的風險、危機即包括自然風險，也包括競爭企業對自己造成的威脅。
古人曾經說過：「先天下之憂而憂」，擴充套件到企業中，作為職業經人要時時刻刻有憂患意識。比爾.
蓋茨說過：「微軟永遠離破產只有18個月」，而海爾公司則把「永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰」作為自己的生存理念。國內外的知名大公司尚且如此，可見憂患意識的重要性。
職業經理人作為公司的領導者，他的決策、思想、意識與公司的生存發展有著直接的關係，意識的正確與否關係企業的成敗，但是如果時時刻刻有憂患意識，則會使企業發展處於一種無形的壓力之下。有壓力才有動力，從而企業也會因此產生強大的動力，這兩種力量結合在一起，則會激勵企業迅速的發展。
不斷學習，多謀善斷
未來的企業是頭腦的企業，只有靈活的頭腦，才會在企業裡不故步自封，墨守陳規，保持鮮活的思維，為企業的發展而盡心盡力。這就需要不斷地學習，包括職業經理人在內。同時作為職業經理人要多謀善斷，應善於發現問題，尋找最優決策方案，隨機應變地處理問題。
職業經理人的主要作用是什麼，職業經理人是幹什麼的？詳細點的答案
職業經理人在企業中作用，主要包括以下幾方面 1 確立目標，制定規劃 讓全體成員對企業的目標達成共識，統一思想，團結協作，為了企業及其每乙個成員更美好的明天而努力。樹立乙個清晰直觀的發展規劃和前景，有利於激發全體人員的信心 熱情和積極性 有利於克服前進道路上的艱難與挫折 有利於發揮和調動每個成員的靈感...
如何成為成功的職業經理人100分
時代光華,試題標準答案,課程名 如何成為乙個成功 1.企業的效率用公式表示 3分 正確答案 c a 效率 利潤 成本b 效率 成本 利潤 c 效率 產出 投入 d 效率 投入 產出 2.有關能力和意願的表是 3分 正確答案 c b 由上級填給下級看的 c 由部門主管填給自己看 的 d 由企業主管填給...
誰了解職業經理人給介紹一下，誰了解職業經理人給介紹一下？
什麼叫作職業經理人，不是打工的都是職業經理人，也不是行家都可以成為職業經理人，真正的職業經理人必須符合以下的要件 a 純淨的職業心態，對股東負責，對市場負責，不做左右逢源的投機分子。b 職業素養，追求品質，不犯自己專業領域不該犯的錯誤，保持工作品質的穩定性。c 職業良心，不惜犧牲職業生命。如果這幾點...