1樓:匿名使用者
你好,本人要開個花店,需要跟花農直接聯絡!
2樓:那我什麼名字
你的基地在哪,可以去看一下嗎?
推薦幾本關於商業/創業/投資【人生定目標】的人物自傳?
3樓:匿名使用者
讀人物自傳只能看到別人獲得勝利的果實,說到努力,人人都在努力,只有把握機會才能成功。
4樓:匿名使用者
如果單單這方面的!我推薦兩本【山西煤老闆】和【猶太商人】!特別是【猶太商人】這本書不錯,有案例也有方法!
5樓:匿名使用者
聽說 余世維 是個成功人士。廣州新華書店有很多他的光碟賣
6樓:匿名使用者
世界100位億萬富翁傳記
7樓:匿名使用者
豆豆啊,還是跟以前一樣,那麼認真啊。
商業道德如何影響創業者、創業團隊、創業投資人
8樓:誠信也是本
所謂上樑不正下樑歪,商業道德就是創業的誠信和靈魂的標榜,職業道德和素養都直接影響創業者,創業團隊,甚至是創業投資人,例如心術不正的創業投資人,你是很難和他合作,甚至不會因為錢的問題去和他合作,俗話說道不同,不相為謀,這個就是商業道德,團隊成員也會受影響,如果其中有成員道德與創業者的道德背道而馳,那麼這個團隊的成員遲早會被剔除掉,所以,團隊只會越來越有素養,這個也是成功商人的追求!
9樓:同慶自由人
引導你將來發財走向,就像現在誰不送禮都不行
商業/理財->創業投資 5
10樓:匿名使用者
我的建議如下:
千萬不要去炒房。
**是可以炒的,但是要耐得住熱鬧,越冷清越關注。
買車是很大開銷的,當然你如果每天出行有用,另當別算。
理財,比如**, 建議穩鍵型,如債券類,固定收益類等。
其實可以一定程度的入股,股金要分期給,股份要一次擁有。合同還是要寫好,專案也要注意。
另外,推薦你使用一款免費記賬軟體 中國式個人理財軟體, 這是免費的,很好用, 有記賬, 投資管理等。
11樓:完逸真珂
實事求是來講,在現代社會的今天,資本的話語權越來越大,試圖以很小的代價而得以迅速成長,機會越來越少,除非你掌握了尖端技術。。。
台灣創業投資商業同業公會是幹啥的
12樓:匿名使用者
乙個商會組織。就像溫州商會、浙江商會一樣。
要創業,一定要寫商業計畫書麼
13樓:匿名使用者
當然不必。99%的人創業都不寫。
但是,好的計畫,是成功的一半。
同時,有了計畫,也未必一定成功。
其中真諦,自己體會了。
祝創業成功,望採納
14樓:商業計畫書
商業計畫書偏重於融資性,適合找投資人,或者二次創業的人;如果是第一次創業可以找專家老師做個創業計畫書,兩者還是有一點區別的,不明白可以call我
15樓:左邊丶微笑
連計畫都不寫,憑著腦子熱,那基本上只有一種情況,賠錢,當然除非你是做小吃,理髮這種靠手藝吃飯一類的。要不然,還是做好市場調查,寫好計畫。
16樓:布丁卟小
商業計畫書是比較正規的程式,**也是能扣認可,是為了清楚完整的表達你的創業專案,創業思路。通俗易懂,方便人融資投資。
如何小型個人創業,不參加創業投資,**優惠就可以不寫。
怎樣才能得到創業投資人的認可
17樓:匿名使用者
第一:正確審視自己的專案
你的專案是不是有新的商業模式、運營模式?
我們經常聽風險投資人開口閉口必談「商業模式」,商業模式真的那麼重要嗎?當然。如果你不創新,你在產品、渠道個方面的因循守舊,憑什麼後來居上、超越對手呢?
同樣是做服裝,你看人家ppg,利用直銷模式,產品目錄、**直銷、**訂購等方式,實現了無店鋪銷售,並配以卓越的**鏈管理,獲得資本市場的認可。如果你還是單純的批發、直營、加盟模式的話,想超越一些大型商業集團之類,太難了。
你的專案是不是有一定的科技含量?
我們都知道長江後浪推前浪,社會在發展,生產力在提高,新技術對舊技術的替代那是歷史不可扭轉的趨勢。風險投資也一樣,他們對那些tmt、新能源、新材料、節能環保、生物科技、醫療健康等有著科技概念的專案格外感冒,如果你的技術土的掉渣,那趕緊想法增加點科技含量吧。
你的專案是不是想做大、能做大?
風險投資是追求高額投資回報的,他們投資專案的目的,就是把企業做大,幫助企業實上市,然後自己**股份套現。如果你想搞個小公司,那就最好不要談了。因為你野心不夠大,你的發展空間無法吸引住別人的關注。
你的專案經營團隊是否成型、是否穩定?
乙個好漢三個幫,蓋茨創立微軟的時候還有個保羅,拉里佩奇建立google還拉上了謝爾蓋布林。不要幻想你只是光桿司令就能拿到vc的大筆美金。風險投資界有句名言:
「風險投資成功的第一要素是人,第二要素是人,第三要素還是人。」在投資人的眼裡,創業專案、商業計畫、企業模式等都可適時而變,唯有創業者品質難以在短時間內改變。
在你準備融資前,請認真核對上面四個條件,要是專案都能滿足最好,至少也要滿足其中乙個條件。
如果你想知道更多請去本人**:大學生創業聯盟****dxscylm.tk
供貨商怎麼進超市
很容易啊,看你具體做什麼。1 比如好麗友蛋黃派,乙個城市大大小小的經銷商幾十家,這個超市已經有 商了,你想把原來的 商擠掉,你就要提出更誘人的條件 比如你的供貨 更低等等。很多商品是有銷售區域的,不能隨便竄貨,被舉報,廠家會罰款的。2 如果超市沒有你這個單品,你就派業務員出去挨個的談進場問題,大超市...
尋求服裝供貨商,我想找個服裝供應商
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