商業銀行應如何處理好業務發展和風險控制的關係

2025-04-17 18:45:15 字數 1629 閱讀 9202

1樓:網友

正確處理風險防範與業務拓展的關係。

風險防控和業務拓展是一件事情的兩個方面,或者說是互為表裡的。銀行就像一輛行駛中的汽車,道路狀況是銀行的經營環境,剎車和方向系統是風險控制和管理,車速是業務的拓展,只有在剎車和方向系統狀態良好的情況下,駕駛員才能提高車速並安全行駛,否則就很有可能遭遇顛覆的後果。

從另乙個角度看,風險是結果的不確定性,是結果對期望的偏離,沒有對風險的控制和管理,業務拓展帶來的收益將是不確定的。財務報表可能在一定時間內變得好看,但經營成果實際上處於不確定狀態,埋藏著風險隱患,一旦引發,今日的盈利明天就可能變成虧損,甚至帶來滅頂之災。

巴林銀行倒閉事件就是最好的明證。因此,我認為,在沒有有效的風險管控的前提下,任何業務拓展都是盲目的,是一種賭博,走上的可能是一條不歸路。

其次,我們應該懂得,風險管控本身就寓於發展的範疇之中。根據新巴塞爾資本協議,風險管理水平高的銀行將在資本充足率的監管要求上獲得優惠待遇,對風險加權資產的資本覆蓋要求減低,這樣銀行就有更多的資本去進行業務拓展;反之,若風險管理能力達不到監管要求,則必須縮減業務範圍或規模,以增強經營風險的資本保障能力。

管理學上有乙個水桶原理,圍成水桶的所有木板中最短的那塊木板決定著水桶真正的盛水容量。對於郵儲銀行而言,與國內外先進銀行比,我行在營銷渠道、技術支援手段、品牌知名度以及風險管理能力和手段、風險文化等方面都存在一定的差距,比較而言,後者的劣勢更為明顯,這恰恰是對我行發展起關鍵性制約作用的那塊最短的「木板」,決定著當前能夠打造的「水桶」的容量。

2樓:春意盎然

商業銀行通過建立健全規章制度,完善內部控制。

機制來處理好業務發展和風險控制。

的關係。風險控制是指:

1)風險管理者採取各種措施和方法,消滅或減少風險事件發生的各種可能性,減少風險事件發生時造成的損失。

2)四種基本方法是:風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留。

3樓:網友

這是誰問的問題呀,太大了不是一兩能說的清的,簡單地說:建立健全規章制度,完善內部控制機制。

銀行業務發展比銀行風險控制更重要的辯論

4樓:股城網客服

風險防控更重要。

業務發展與風險管理之間的關係,若不顧風險盲目發展,業務再多一單出問題,就把風險管理成績打入谷底。風險管理可以有效控制業務過程中不良業務,並及時清除,銀行的發展固然重要,但要穩中求進,所以堅定堅持,還是風險防控比業務民展更重要,因為只有控制好風險才有可能去更好的發展。

商業銀行的操作風險一般是什麼原因引發的?如何避免這些風險的發生?

5樓:黎昕科普知識小屋

可能是由於系統故障引發的,那就應該是加強防禦系統或者是提高銀行人員的手速。

6樓:蓉淼經驗之窗

一般都是由於銀行的工作人員失誤才會發生,我覺得銀行的工作人員得有專業的知識,並且你也要選擇商業銀行的正規途徑。

7樓:夾竹桃

你們是職員操作失誤導致的,只要加強培訓就能避免。

銀行業務發展比銀行風險控制更重要的辯論

8樓:網友

亞軍姐姐,哈哈,沒懸賞誰理你啊。

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