1樓：貝貝愛教育
週報模板如下：
簡單來說，周計劃就是以周為單位，通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實現對時間的靈活以及有效運用，從而實現個人或組織的既定目標。其屬於時間管理。
的範疇。特點：
1) 計劃性。周計劃以時間殲畝概念為基礎，綜合考慮各種因素，從而制訂出符合個人或者組織實際氏槐森情況的計劃。
2) 目的明絕性。任何個人或者組織制定的各種目標都是為了促使其總目標的實現和一定時期目標的實現。
3）針對性。周計劃是根據相關目標，針對個人或者部門的實際情況而制定的，針對性強，具有指導意義。
4) 明確性。周計劃應明確表達出個人或者組織的目標，明確表達出實現目標所採取的方法和手段。
5) 時效性。
周計劃的時效性主要指時間性和有效性兩個方面，且考慮到結果導向。
6）可操作性。目標要具體、具有可實現性，否則一切不可操作的周計劃都是偽命題。
2樓：中天華夏研發管理
專案**或週報的編寫務必嚴謹認真，下面以專案週報為例來介紹編寫思路和要點，專案**與之稿皮判類似。
本週進展：簡明羅列本週的重要進展。
專案風險：一般會用紅色加粗文字羅列遇到的專案風險和可能的解決方案，可以@相關人員強調某些要求。對近期已經解除的風險，可以保留描述，但用刪除線劃掉。
下週計劃：簡明羅列下週重點工作，以及每項工作的負責人和要求完成時間。
整體進度：通過「甘特圖」或其他形式說明整體專案計劃和關鍵里程碑，並標記目前專案完成度。以上資訊足夠說明專案情況。
本週進展：● 客戶模組開發進度正常，已完成80%。●訂單模組的開發完成50%，開發進度延期一週。
專案風險：● 紅色文字）訂單模組沒有按照計劃完成開發自測，延期一週，請@訂單rd務必於下週一之前給出解決方案。
下週計劃：● 客戶模組完成開發自測，負責人xx，截止日期yy。● 訂單模組完成開發自測，負責人mm，截止日期nn。
整體進度：● 整體專案進握漏度70%，整體進度風險可控，以下是整體進度圖。
3樓：ones研發管理
撰寫專案週報需要重點注意三個部分：週報的組成、溝通的3s原則、撰寫週報的要點
本週工作情況：圍繞本週工作，反饋本週在可交付成果方面取得的成果、任務完成度是否符合預期以及未達預期的原因、專案整體的健康程度和完成百分比等。
遇到的問題：定期梳理遇到的問題和解決方案，租芹瞎週報中應主要包括公開問題、未決風險、協調請求等。
下週工作計劃：明確下週的工作重點和優先順序首咐，以更合理地管理時間，如列出下週的關鍵任務、明確各個任務的產出目標、評估任務量、計劃時間分配、明確時間節點等。
週報的目的在於溝通，要遵循溝通的3s原則：簡潔、明確、非對抗性
1. 簡潔，關注核心資訊點，拒絕冗餘資訊；
2. 明確，保證資訊有效傳遞；
3. 非對抗性，尋求共同的目標；
1. 注重產出，而不是過程。
2. 核心內容優先。
3. 適當使用資料圖表。
4. 本週工作中弊空有爭議的部分描述，要尋求共同的目標，比如專案目標。
專案週報應該怎麼寫?
4樓：電子數碼寶貝
在專案推進管理的過程中，週期性的覆盤和總結是必須的。很多專案組，都會通過專案伍旅前週報的方式，將專案每週的進展管理起來。幾個關鍵問題一定要在週報中說明：
1. 專案整體進度如何。
產品概要設計階段，目前正常進行，或者目前已完成。這是乙個統一的認知，唯一的進度標籤讓人能一眼瞭解明確。
2. 本週工作任務進展。
這個階段主要明確的是本週細化任務的進展，每週關鍵任務的進展是專案整體進度的保障。因此，需要細化每一件事的具體進展。因此，在專案週報中，要明確每一件事的任務名稱，進展狀態，完成或計劃完腔清成時間。
這樣的明細能讓全員對每乙個細化任務進展比較明確。
如果沒有工具支撐，這個過程會極其痛苦，因為每一次都需要來整理。因此，我們通過各種專案管理軟體，讓大家快速將專案的工作任務管理起來。這樣在專案週報中，就不用花費多餘的時間來去整理和彙總。
3. 本週主要問題和變更。
專案週報最重要的問題就是，將目前專案的問題和變更暴露出來。很多時候，由於外部因素的一些影響，通常來說專案過程中會有各種各樣的問題，比如技術缺陷，產品規則變更，開發延期等等，這些都是專案過程中可能出現的問題。
雖然在過程中已經針對這些變更做了管理，但在專案週報中，我們還是需要將問題和風險做乙個總結。總結的目標是為了後期避免同樣的問題重**生，有了過程的總結，後續同樣的問題可能就能被避免。
4. 下週工作計劃。
雖然整體的專案計劃。
已經在最初始的時候制定好，但是隨著專案的進行，計劃可能會有調整，所以需要在每週重新審視專案計劃，讓大家對下週的工作計劃有明確認知。記住，「計劃沒有變化快」，這就意味著計劃要及時審視和調整。
5. 專案風險。
每週重審視專案的風險，是有利於後期風險的管控。人員的變化，時間的調整，外部環境的影響？需要定鎮飢期審視外部變化，以保障最後的專案成功。
工作週報怎麼寫?
5樓：職場寶媽大月月
3招寫好週報，職場脫穎而出
你寫週報嗎？你的週報是流水賬隨便應付一下嗎？對於週報，大部分人恨得牙癢癢，認為是「職場雞肋「，還有人有這樣的疑問：每週雷同的「殭屍」週報浪費時間和精力，真的有存在的必要嗎？
3招寫好週報，職場脫穎而出想要寫好周。
想要寫好週報，讓他作為職場發展得有力**，首先咱得了解週報得價值：
工作自檢，每週查漏補缺；
確保抓住重點，保障上下資訊對齊；
加強與上級工作交流介面，獲得公正評價的機會。
假設你自己是管理者，是不是也是希望能夠在每週週報中檢核團隊工作成果，及時作專案進度把握，以及獲得更多更細節更詳實的專案資訊輸入，瞭解動態發現風險或者及時干預呢？答案一定是肯定的，所以，會寫週報很重要。
那麼怎麼寫出既有邏輯面子，又有工作價值裡子的週報？
可以分為三段來寫：
第一段：本週工作進展，一定是聚焦到核心最重要的1-3項工作內容中。寫作中要記住1個原則：重點突出，結論先行，有頭有尾。
第二段是下週工作安排，主要目的是體現你的工作在有序推進並且能夠主動在工作效率層面作個人思考，寫作原則是：避免假大空，要有動作有目標有時限。
第三段最容易被忽略對待，工作感想，其實這部分是你的上級會特別花心思查閱的部分，他會希望通過下屬的思考認知幫助自己反思團隊或者組織的運作問題或者他也會單純的觀察每個人的思考深度，當有了提拔晉公升資格的時候，你認為，是持續有思考迭代的人會獲得更多機會？還是每週草草了之的人？
6樓：網友
寫工作週報是向上級或團隊成員彙報自己在一週內的工作進展和成果。以下是乙份常見的工作週報的寫作結構和要點：
標題和日期：在週報的開頭寫上標題，例如"工作週報"，並註明報告的日期，以便讀者知道報告的時間範圍。
工作總結：簡要總結一週內的工作內容和重點專案。包括已完成的任務、正在進行的專案以及下週計劃要著手處理的工作。
專案進展：列出正在進行的專案，並提供每個專案的當前狀態和進展情況。可以包括已完成的里程碑、遇到的問題或挑戰，以及下一步的計劃。
完成的任務：列出已經完成的任務和工作。可以按照專案或任務的分類進行組織，清晰地列出每個任務的名稱、完成日期和相關的成果或成就。
問題和挑戰：記錄在工作過程中遇到的問題、障礙或挑戰，並提供解決方案或請求幫助。這有助於團隊瞭解你所面臨的困難，並提供支援和建議。
下週計劃：列出下週的工作計劃和目標。說明你將繼續處理的專案、任務或活動，並指出重點和優先順序。
其他事項：在週報中提及任何其他需要分享或討論的事項。這可以包括會議、培訓、合作請求或其他團隊成員需要了解的資訊。
感謝和致意：在週報的結尾，可以表達對團隊成員或上級的感謝和致意。這可以是對幫助、支援或合作的感謝，展示你對團隊的認可和尊重。
在撰寫週報時，要保持簡潔明瞭，重點突出。使用清晰的語言和具體的資料或事實來支援你的陳述。確保週報的格式整齊、易讀，並遵循組織或公司的規定或指導方針。
最後，及時提交週報，並根據需要準備好與團隊或上級進行進一步討論或彙報的準備。
7樓：未來醬
1. 寫什麼。
乙份較為完整的工作週報通常會包括以下幾項內容：
本週的工作總結、專案進展、工作進度、見感思行。
本週的團隊情況（如果你是管理者）
下週工作計劃。
2. 怎麼寫。
寫的時候要注意什麼？
不要寫廢話，不要誇大資料，不要回避問題，不要無內容可看，不要抄送給無關的人。
要條理清晰，要突出重點，要用事實說話，要用資料說話，要抄送給與你工作相關的人。
要體現你的思考，丟擲問題前先嚐試自己解決，或者提出一些你的建議。
要自己讀三遍，確認沒有錯別字，資料是準確的，表達是得體的，思考是全面的，然後再傳送。
如何寫見感思行？
見感思行如果不知道寫什麼，不防試著這幾個問題：
本週遇到的比較有意義事情是什麼？
本週遇到的典型問題是什麼？
我是如何解決這些問題的？
下次應該如何避免？
下次如何做的更好？
對他人有什麼啟示？
有沒有好的經驗可以分享？
如何在半小時內寫完週報？
要寫的內容好多啊，是不是一定得花半天時間才能寫完呢？
不一定。打個比方，你給自己定個目標，每週要看完一本書。假設看完一本書需要 個小時，如果你週一到週六都不看書，專門在週日花 個小時來看書，那無疑需要專門把這半天時間空出來。
但如果你把看書的時間分散到一週的每一天，利用碎片時間，每天看半個小時的書，那麼週日就只需要花半小時就可以把整本書看完了。
寫週報也是一樣，如果把寫週報變成寫**，把時間分散到每一天，到了週五只需要彙總分析一下就可以了。
所以，如何在半小時內把週報寫完呢？
寫**，把計劃和總結分散到每一天。
分類別，把工作事項分門別類，持續跟進。
用模板，標準化操作會更加高效。
8樓：智慧生活導師
工作週報是一種記錄自己工作進展和成果的工具，可以幫助你更好地管理自己的工作，提高工作效率和質量。下面是乙份通用的工作週報模板，供您參考：
一、工作總結。
1.本週工作內容：
列出本週完成的主要工作任務和進展情況，可以按照時間順序或重要程度排序。
2.本週工作成果：
列舉本週取得的主要工作成果，可以包括完成的專案、完成的任務、達成的目標等。
二、問題與挑戰。
1.本週遇到的問題：
列舉本週遇到的問題和困難，包括技術難題、溝通難題、時間管理等方面。
2.解決問題的方法：
描述解決問題的方法和過程，以及取得的成果。
三、下週計劃。
1.下週工作內容：
列出下週要完成的主要工作任務和目標，可以按照優先順序排序。
2.下週工作計劃：
制定下週的工作計劃，包括時間安排、任務分配、進度跟蹤等方面。
四、其他。1.其他需要報告的事項：
列舉其他需要報告的事項，比如團隊協作、會議安排等。
2.下週改進計劃：
提出下週需要改進的方面和計劃，以提高工作效率和質量。
以上是乙份通用的工作週報模板，具體內容可以根據自己的工作特點和需求進行調整。寫週報不僅可以幫助自己更好地管理工作，還可以讓上級領導更好地瞭解自己的工作進展和成果，為自己的職業發展提供有力支援。
專案計畫，專案時間表，專案計畫用英語怎麼說最合適
專案計畫 詞典 project plan 例句 我們的專案計畫反映了這一點。our project plans reflect this.進行更多翻譯 詞典 project plan 例句 我們的專案計畫反映了這一點。our project plans reflect this.進行更多翻譯 計畫表...
專案計畫書怎麼寫，怎麼寫專案計畫書？
寫好計畫書首先得先抓住投資方關注的什麼 專案的亮點在 最好能將兩者結合起來，盡量找出投資方的最大利益說明詳細！祝你成功！我們寫商業計畫書一般有兩個目的。乙個是融資 乙個是找人。商業計畫書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重...
求 專案計畫執行與跟蹤聽課總結
專案計畫書范文 人力資源 一 專案計畫書范文前言 專案計畫書 人力資源的開發作為當今社會發展迅速的乙個行業，其重要社越來越為企業和個人所重視。經濟的發展，在很大程度上取決於人才流動的活躍度。而雲南的人力資源 發展相對不成熟，落後於社會經濟發展所需。因而為人力資源 的發展，提供了廣闊的市場空間。隨著雲...