1樓：老徐談文化
面對事業單位裡倚老賣老的員工，作為上司你應該及時對其進行「降服」，以免日後自己沒有權威，工作難以開展。至於究竟該怎麼做，下面就來簡單的聊聊吧。
首先來說，你要搞清楚老員工為什麼敢在你這個上司面前倚老賣老，這種不怕上司的底氣是從何而來的。其實不管殲寬是企業單位還租鎮是事業單位，只要有人群的地方就避免不了的會有一些利益糾葛，在準備向其動手進行制裁時一定要搞清楚其背後所牽扯到的利益團體才行。在事業單位混跡時間長的老員工多多少少會認識一些人，可能他們背後後強大的關係網作為支撐，甚至他們還和你的上司關係匪淺。
所以，在對其進行降服之前一定要對其進行充分的考量，確定一下這種人自己能不能搞定。
其次就是，作為乙個單位的同事，最好能和對方緩和關係拉進距離，以朋友的關係讓對方放棄倚老賣老的思想。能在自己上司面前倚老賣老的員工，除了腦子有問題的意外基本上都是對自己的上司不夠滿意才會這樣做的。所以為了贏得對方的好感，你應該先放下對方倚老賣老的事情，積極主動的和對方進行接觸，用自己的言語和行動來拉進你們之間的距離。
如果你的親和力足夠，能和對方處成很好的朋友，那對方在以後的工作中肯定不會再倚老賣老了。
最後就是，如果對方是個油鹽不進的「鐵疙瘩」，那就只能動用自己手中的權力對其進行敲打、壓制了。畢竟很多職場上的老員工還都活在自己的夢裡，看不起年輕人，認為單位裡離了自己就玩不轉了。這時候就應該多重用自己手底下的年輕人，讓倚老賣老的老員工知道自己的缺點和不足。
而且開會的時候還可以弊改粗多表揚一下年輕人，絕口不提老員工的事，這樣對其進行壓制也會讓其收斂一些的。
2樓：職場達人如冉
找他談談野衡歲，直接指出他工作中存在的問題，同時下派給員工的工作，要明確到個人，並且告訴他們工作完成的時攔旅間，獎罰分明，不要給老員工倚老賣老的機會，當他知頌睜道自己倚老賣老行不通的時候，就會聽從你的命令了。
3樓：帳號已登出
老員工倚老賣老並非此宴是故意針對，只不過手顫是老員工自然而然出現了危機意識。畢扒敗當我們能與對方建立信任關係時，才能夠破解這種局面。
4樓：影任運營圈
這個員工是不是不毀桐可替代的那種，如果是，那就只能忍受。
如果不是，想辦法給他穿小鞋，脊羨讓他知難而退，自纖野坦己離開團隊。
5樓：創作者
你應該和這個老員工好好的談談，如果這個老員工不改變的話，也可以給這個老員工衡滲一些懲罰，可襪氏以把這個老咐好脊員工調到別的崗位。
6樓：加油
沒必要收拾他 就晾著 給他安排帶新人的工作 培養幾個為你所用的年輕人就好了不用跟他起正面的衝突。
7樓：王祿
你應該規範他的一些行為，他這樣的做法會引起一些不良風氣，不利於你們的發展的。
8樓：y小王子
應該嚴厲的制止員工的這種行為，讓員工不再出現這種行為。
公司裡歲數大的同事倚老賣老，真讓我看不慣，我該怎麼應對這種同事呢？
9樓：小企鵝談世界
公司裡歲數大的同事倚老賣老，真讓我看不慣，應對這種同事：不要怕他，不要以為他工作經歷老，老闆就器重他，你也就選擇忍，擔心爭辯。只需是是這樣的鼠輩，大部分軟弱可欺，因為有能之士，不會做這類奸險小人的事。
欺負新來的，哪個單位全是有，但是你太好說話，或者軟弱可欺，全是會成為他們欺負你的緣故。例如：每乙個單位或單位都是定員定崗定編定指標(每日每日任務)多乙個人特別是年輕人，他們一些高年薪高工作經歷得人來講絕對是多了個競爭對手。
會讓年齡偏大得人感覺到是一種威協，因而會與你茬，或向相關部門打你的小報告，或拉幫結派排擠你，所以你需有思想準備。
儘量與朋友增進感情，該討好的還是得取悅但需有做人的底線。平時多和他們聊聊天提高正中間的間隔，時間長了也許有的人會幫到你的忙。盡心盡責搞好提高工作能力，以實際行動來說明你總體水平，讓上級部門對你刮目相看，敬佩卑視和欺負你的人！
可以嘗試在這裡一朋友面前變更自己的性格，甚至脾氣。
有些人總鍾愛囂張跋扈，不然代表著這個人真壞，不然代表著被欺負的人太老實了，因而作為被欺負的一方，理應努力在這一欺負自己的好朋友面前板著臉，擺脫困境軟弱的性格，擺脫困境性子好的品牌品牌形象，讓別人知曉本身全是有脾氣的，以後要注意，最好讓他人產生一些畏懼。
努力提高自己的專業技能，並且盡最大努力調節各個領域的社交關係，讓本身在職場中有乙個好的品牌品牌形象和好的人緣人品。那般即使他人再去幹欺負自己的情況時，一定會有一些人幫自己說話，還會繼續勸說另一方的這類作法。職場新人全是看專業能力的，務必乙個人努力提公升自身的崗位實用價值，才可以遭到更需要十分重視。
10樓：羅文
面對這樣的同事不要搭理他就可以了，做好自己份內的工作，一定要學會拒絕。
11樓：是顧言吖
提高自己的專業能力，最大程度的去調整人際關係，在職場當中要讓自己有乙個好的品牌形象，就算這樣別人欺壓你的時候也會有其他的人看到。
12樓：橙子淺說娛樂
您好，最好的辦法就是以靜制動。老員工在公司時間長懂的東西很多，有些內部訊息都知道。新員工初來乍到，如果有言語上的衝突，會不佔優勢。
以後開展工作會越來越難。在職場上要認真的工作幹出自己的成績，這樣讓老員工無話可說，也欺負不到你身上。
如何管理單位中倚老賣老的員工？
13樓：小雨職場
乙個單位中總有一兩個不好管理的老員工，他們常常倚老賣老，牽制管理者的精力，影響決策的貫徹落實。
但是，對倚老賣老的員工進行合理的管理，則能增強單位的凝聚力和戰鬥力。如何科學地管理倚老賣老的員工呢？
一是要以積極的心態去接近倚老賣老的員工，大膽管理，既尊重他們，不能有「惹不起躲得起」的思想。
二是要與倚老賣老的員工要保持適當的距離，不與他們靠得太近，管理者的威嚴自然而然會顯現出來，使他們不敢輕舉妄動。
三是要對他們批評時要有理有據，讓他們心服口服。一定要事先對批評的方式、言辭、內容、場合等都做好準備，這樣才能達到批評的目的。
四是要及時培養業務骨幹，防止倚老賣老的員工撂挑子而對你造成威脅。
五是要對倚老賣老的員工動之以情，曉之以理。管理者要在他們面臨困難時，對他們施之於援手，讓他們體悟到你的真誠和好心。
只有做到了這些，那些倚老賣老的員工才能慢慢被感化，才能發揮他們的優勢。
如何管理公司倚老賣老的老員工。
14樓：網友
首先，你要了解一下，這個員工為什麼要這樣做。
有的時候不一定是倚老賣老。或者，他覺得他的能力沒有得到應有的回報；或者，他沒有得到應有的機會；或者，是家裡面有點不順心的事情。而且，你獲得的資訊不一定完全正確。
另外，你說他的方式是否適當？是否是正面坦誠布公地交談？以幫助別人的態度，坦誠地指出問題所在，目的是維護他的利益。
老同志畢竟對公司有貢獻，可能累加的貢獻比你要多，他覺得你不配指責他，尤其是不配當著那麼多員工的面指責他。
另外，員工認為影響工作情緒。是哪些員工認為影響工作情緒？為什麼會出現這種情況？
可以適當調離相關人員，不要安排在一起共事。
話不投機半句多，沒有必要絮絮叨叨地搞得大家不開心。
按章辦事是可以的，不過前提是私下裡找他談幾次。正面、誠懇地指出問題，找出他的需求，能做到的設法幫助一下，以正面引導為主，反面懲罰為輔。對所有的員工都按章辦事，這是前提。
無論是對他還是對其他的年輕員工。
作為老員工來說，誠如你所說，對公司有貢獻，掌握著公司的一些機密，那他或許可以做更有價值和意義的事情。而且，這和他的年齡經驗與貢獻是匹配的。你仔細想想，是不是公司在很多事情上，並沒有做到權責利相匹配？
並沒有按章辦事，資訊透明化？如果對別人也不按章辦事，對他也不按章辦事，那這個管理是無法進行的。
先梳理制度，事先約談，明確通告，嚴格考核。不行的，請走人。
公正，才能以理服人。
15樓：潤滑油基礎油
你開他們開不起。一是卸磨殺驢 二是公司有損失。那就是 做人上給予足夠得尊重 但制度上該罰就罰 不能一味相讓。
16樓：將軍常順
要以理服人，跟他講道理，對工作的支援。要個別的談。
17樓：網友
最好的辦法是 給乙個甜棗吃然後給一巴掌， 讓他記住教訓！ok? 呵呵 其實很簡單。
公司同事倚老賣老，總是讓我替他做工作怎麼辦？
18樓：網友
你可以委婉一點拒絕他，就說你把自己的工作完成了，已經很累了，需要回家休息。
老員工總是倚老賣老，在相處時我要怎麼辦？
19樓：寄情以言
你應該對他不予理會。倚老賣老的老員工通常也沒有什麼真才實學只能憑藉資歷壓人，沒什麼好怕的不理他就行。
20樓：譚談社會
他們之所以能倚老賣老，就是因為你聽進去了，你配合他們倚老賣老，所以你應該刻薄一些，你不要給他們太多面子，他們自己就會難堪的。
21樓：源源
第一，循序漸進。
比如說一天要讓你幫忙好幾個專案。那從明天開始，你就先拒絕乙個或者兩個。從乙個小事開始拒絕，自己回家要寫下來，做好乙個星期的整理，乙個星期下來，看看自己到底一共拒絕了多少次，和拒絕了什麼事情。
然而從第二週開始，可以再加乙個事情開始拒絕。因為不是一次性的斷了，這樣她就不會覺察到你的變化，對於你來說也是乙個偉大的進步。
第二，明確自己的界限。
行動上做出了第一步，第二步就是讓自己從這個人身邊隔離開來。實話說，如果是幫直屬上司做這些事情，功利一點來說，還有價值，如果只是普通同事，一點價值都沒有。而且你這樣等於是讓同事輕易進入你的私人空間。
工作中老同事倚老賣老你怎麼辦 如何對付辦公室倚老賣老的同事4
第三，內心保持距離。
既然你覺得很煩，就是說你不喜歡做這些事情，只是說你害怕別人不喜歡，想人人都喜歡你而已。其實不可能的，就算你真的做的很好，也還是會有人不喜歡你。就像你自己也一樣，總有些人是你不喜歡的。
單位遇到倚老賣老的同事怎麼辦
22樓：網友
當我們在職場中碰到倚老賣老的同事的時候一定要避其鋒芒，取長補短，用實力碾壓他，讓他閉嘴。
其實很多時候，公司的老員工有很多都是很不錯的，我們初入職場，很多東西是不太懂的，這時，就需要他們的幫助。當我們虛心請教的時候，即使他是在倚老賣老，我們還是要忍讓的，畢竟求人辦事嘛。
跟倚老賣老的同事接觸的時候，我們應該謙卑一點兒，不要急著展現自己的鋒芒，尤其是那些真正對自己好的老人，他們可以就是時間久了，就像那些當官的人一樣，有一定的官架子，但是如果他們是真心幫我們的，還是不要不知好歹的和人家頂嘴的好。不然，你讓他難堪了，說不定，他會讓你更難堪的。
而且我覺得很多倚老賣老的同事其實是真的有一些能耐的，這種我們就應該取長補短的跟人家學習。我們初入職場，能力、經驗肯定是不如人家的，所以這種時候，我們就應該看看老人都是怎樣做的，當他們遇到那種棘手的情況都是怎樣的處理的，如果有自己真的解決不了的，看葉看不懂的，不如就虛心一點兒，問一問老人。我想，只要你態度好，大多數的老人都是會幫你的。
這種時候，不要在乎那些倚老賣老的小細節，好好跟著人家學就行了。
最後，在倚老賣老的同時面前，一定不要過早的將自己的真實想法暴露出來，不讓，當你們兩人有利益糾紛的時候，他肯定會用了你的點子的。不要隨隨便便的賣弄你的資本，如果你沒有超越他的能力與本事，你也就沒有質問與指責他倚老賣老的權利。所以，還是好好的學能力、練本事吧。
我在事業單位上班,女友嫌在事業單位學不到東西,讓我去闖闖,我現在很猶豫,到底是留還是去
這你要想清楚噢，如果只是她的意願還是慎重些吧。我見過有人是因為自己想出去闖放棄了很穩定待遇又不錯的工作，後來自然是後悔啦。對，看你的個性了，我剛剛拒絕了乙份部隊裡研究所的工作 待遇 福利都很好 很適合在裡面一直呆下去，很適合養老，但是，裡面不適合學東西，我是做it工作的我總覺得裡面太虛，掌握真正的技...
在事業單位上班的女孩，好找物件嗎
事業單位是非常不好考的，所以乙個女孩能夠考進事業單位，說明她非常優秀，當然好找物件了。暈，說實話，漂亮的女生在哪都好找物件，不漂亮的在哪都不好找。優秀的男士最在乎的還是外表，再說事業單位也不好啊。好找！另外就是管好自己，最好不要婚前試愛。要不得喲。有優秀男人願意找 不願找有工作的爛女！我覺得乙個女生...
我是在事業單位上班戶口是單位的集體戶口,把戶口遷往農村對自己會有什麼影響
可以申請把戶口遷回原籍，但戶口性質還是非農業戶口，遷回去也沒有什麼意義，一旦需要證明什麼的，還很麻煩，不建議你遷回去。如果你結婚或者在當地購買住房，可以申請從集體戶分離出來，辦理家庭戶。遷不回去的。在中國一旦農轉非，就不能再轉回農業戶口了。技術層面上我不知道，但是我要說的不是這個。我想你想轉回去無非...