1樓：匿名使用者
本人認為現有渠道模式出現的問題。
1．國內目前營銷渠道魚龍混雜，數量多，規模小，極不規範，經營權分散，缺乏連鎖的規模優勢，管理難度大。
2．從事批發業務的專營店數談拆明量多，沒有區域限制，關係鬆散，對下游代辦點的控制能力弱，容易造成**混亂、惡性削價競爭和「衝貨」。
3．缺乏對代銷店的有效管理和監控手段，代辦御嫌點的忠誠度和向心力很低，服務水平參差不齊。
4．運營商多采取傳統的「坐商」經營模式，渠道成員的服務能力弱，市場資訊反饋慢。
5．社會營銷渠道缺乏提供優質服務的主動性和含告積極性。
6．渠道覆蓋面比較單一，缺乏對集團客戶、商業客戶、重要客戶的銷售服務渠道。
2樓：匿名使用者
現在國內逗態轎電器山肆銷售主要是以散閉仔戶型的銷售為主。
大型品牌連鎖銷售較少，國美和蘇寧基本上佔了很多比例。
對於這些大型的品牌連鎖來說。
競爭並不是很激烈，在市場經濟狀態下。
競爭越少對企業發展越不利，你的問題還是不夠詳細。
3樓：匿名使用者
現在做渠道真的很難做！第一，產品的多樣化，什兄襲兆麼價位的都有！什麼形式的價位都，第二，**不合理，現在的經銷商都聰明的很，到處問**。
第三，市場多元化，每個人都想這點錢市場it市場撈一杯羹。使的市場混亂。羨租第四，自由市場，現在有先人為了能拿到客戶，禪州盡然給渠道核心**。
我是做it的業務員。從整市場局面來看。電器的前景一片光明。
可是從區域性來看，簡直是一片混亂。
渠道模式的概念是什麼啊？
4樓：我愛工作工作使我快樂
渠道模式是指企業確定的標準的商品銷售路線樣式。（商品銷售模式是商品的流通路線，所指為廠家的商品通向一定的社會網路或**商而賣向不同的區域，以達到銷售的目的。）
渠道營銷模式是一種體系，而不是一種手段或方式目前公認的渠道營銷模式從構築方式上劃分，有兩大主流：
一是以市場細分法，通過企業管理體系細分延伸歸納出的市場營銷模式一是以客戶整合法，通過建立客戶價值核心，整合企業各環節資源的整合營銷模式。
市場營銷模式是以企業為中心構築的營銷體系，而整合營銷則是以客戶為中心構築的營銷體系。
關於進入安全模式的問題，進入安全模式的問題！！！！！！！
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