1樓：網友
日前，廣西壯族自治區總工會組織全國勞動模範、廣西工匠宣講隊，走進企業車間班組宣講黨的十-九-大精神，為基層職工送來了暖心的精神食糧。宣講隊成員分別結合各自工作經歷，就學習宣傳貫徹黨的十-九-大精神與基層職工互動交流。
作為一名一線產業工人，參加黨的十-九-大，既是榮譽又是責任。」在南寧車輛段庫檢車間，黨的十-九-大代表、全國勞動模範黃文宣與現場職工們一旦備起分享了自己參加黨的十-九-大的感受和學習黨的十-九-大報告的體會。他表示，黨的十-九-大報告中「建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣」等內容讓他備受鼓舞。
作為一名黨代表，我一定要把黨的十-九-大精神學習好、領會深模滲毀、宣傳實、貫徹透，發揮自身技能優勢，做好『傳幫帶』工作，大力弘揚勞模精神和工匠精神，為企業培養更多技能過硬的工人。」黃文宣說。
黨的十-九-大報告中提出『使人人都有通過辛勤勞動實現自身喊寬發展的機會』。我是從乙個普普通通的農民-工成長起來的，美好的明天要靠自己的努力去實現，我們新時代的農民-工一定要腳踏實地加油幹，為祖國建設添磚加瓦。」在廣西旅遊發展集團專案工地，全國勞動模範、全國「最美職工」、廣西工匠祝平輝用自身經歷鼓勵大家。
雖然我們的工作很平常很普通，但是通過辛勤工作，我們就能夠實現自己發展的人生價值。無論你從事什麼工作，只要有恆心、有決心、有信心，就能幹出一片天地。」在南寧百貨大樓，廣西工匠蘭家洋樸實的話語鼓舞了在場的職工，並表示要把技術和經驗毫無保留地傳授給新員工，幫助他們更快成長。
每到乙個車間、班組，勞模工匠們講得用心，職工們聽得仔細，掌聲不時響起。「與勞模、工匠們面對面地交流，使我對黨的十-九-大精神的理解更加深刻、透徹。」江南汙水處理廠職工嚴文靜表示，要深入學習黨的十-九-大精神，不斷創新工作方法，以更加飽滿的熱情投入到工作中去。
可以起到振奮人心的作用！
2樓：我努力的方式
車間、班組管理方法與思路 一、概述 對於車間、班組企業管理大師們定義是：車間是企業生產的基本餘襲實施組織。工業企業的車間一般有適度的規模，承擔乙個獨立的產品或乙個獨立部件的生產加工任圓扒務。
班組是企業組織生產經營活動的基本橘毀昌單位。
焦化廠節能降耗 怎樣將能源消耗以及技能目標層層分解到落實到車間班組個人？怎麼制定節能考核管理辦法
3樓：網友
考核細化量化，要有計量手段，定量考核，分解到每個人，加強節能意識。
4樓：手機使用者
1,根據煤種選擇正確的配比，增加結焦率。
2，控制水，煤，電的消耗。
5樓：走在爛泥潭
1、控制水電消耗，尤其是有幹熄焦的焦化廠 ，2、控制熱工效率，3、控制工序能耗。
6樓：聖西羅的紫百合
主要是熱工~~
還有工序上的，預熱發電。煤氣**。之前的備煤上的堆放。
車間班組列會內容有哪些？
7樓：網友
車間班組例會分為班前會，周例會、專題例會等。如班前例會的內容包括：班前點名、班前排查（查衣著、查安防、查精神狀態等）、班前學習（學習制度、檔案等）、佈置工作（分析上一班的問題、交代任務、方法、安全等）、討論（討論產生問題的原因、如何解決問題）、總結。
關於車間班組宣傳稿
8樓：匿名使用者
宣傳什麼？班組文化、好人好事、班組建設、班組生產動態、班組經驗介紹，太多的內容都可以寫。
您好，我由於現在剛進單位，被分到衝壓車間的維修班組，這全部是大型衝床，壓汽車外殼的，
9樓：網友
要問什麼，什麼樣的衝床，在哪，哪個牌子的。
不認識各級領導怎麼遞交離職申請書，車間的班組長又不管，我怕班長和組長們不轉交給上級領導，試用期內離
10樓：軒緣
問班長誰管這事，誰管你就找誰，班長不說你就直接找人事去。別告訴我你找不到廠人事部。
11樓：單排峽谷浪子
我覺得可以跟組長打個招呼直接走之！
12樓：網友
直接走了唄！難道你簽了試用合同了？？
民謠 一隊獵手一隊狗，二隊並作一隊走，數頭一共三十三，數腳一
初中水平 設獵手有x個 狗有y個 得出 x y 33 2x 4y 90 由 得出x 33 y 把 代入 就算出y 12 把y 12代人 得出x 21.所以獵手21個 狗12個 take it easy 獵手21 狗12 小子 給我分吧！幼兒園水準.有一首中國民謠 一隊獵手一隊狗，二隊並成一隊走，數頭...
一隊獵手一隊狗,二隊並著一起走,數頭一共360,數腿一共890 讀了民謠可知,共有
設獵手人數為x 狗數量為y x y 360 2x 4y 890 因為獵手兩條腿 狗四條腿 所以是2x 4y 聯和兩個方程解得x 275 y 85 所以 獵手275人 狗85條 360 4 890 2 550 2 275 假設全是狗 少掉的腿就都是人的 360 275 85 狗 275個人，85條狗 ...