給上級提建議應注意哪些方面 ?

2025-03-01 17:20:10 字數 5794 閱讀 1424

1樓:機曉騫

給上級提意見,應該注意哪些方面?我覺得給上級提意見的時候肯定是需要注意自己的言行舉止的,有的時候點到為止。

2樓:小飄輕輕

給上級提建議,一定要儘量婉轉,不要太過直接,而且這樣的建議一定是要合理化的,是要有可操作性的,而不是脫離現實和實際的。

3樓:後勤處宿管科

上級領導一般都很忙,你的建議一定要以書面形式來呈現,而且要簡單明瞭,層次分明,邏輯清晰。

一般我跟領導提建議,都會有乙個固定的格式。

第一,目前存在的漏洞。

第二,這些漏洞可能會導致哪些問題。

第三,如何彌補這些漏洞。

第四,彌補漏洞需要人力和物力(如果需要的話)。

內容不要超過八百字,這不是寫**,工作中任何事情都是越簡單越好,效率至上。

4樓:網友

要婉轉一些,不能單刀直入,提出自己的觀點和意見,即給足上司面子,也發表了自己的意見,證明自己有主見。不能完全否認上司,指出值得發揚的點和需要改進的點,語言流暢,可以多用些名人事蹟。希望對你有幫助。

5樓:情感長長

給上級提建議,需要斟酌自己的言語,既能表達自己的意見,也不會讓上級覺得不服從,最好態度謙和,先肯定再提出。還要注意場合,最好是私下,沒有其他人在場。避免上級難堪。

6樓:自由的飛飛魚

其實提建議的時候一定要說出了自己內心最想說的一句話,只要是說出來就說明你確實這個建議是非常好的。

7樓:桂弘

給上級提建議時要注意分寸然後有時候需要點到為止。然後講道理的時候要分清。誰是誰的上級?

8樓:浮清韻

他也提出了一些合理性比較大的一些建議,只要是能夠得到上級的,就說明你提的建議是非常好的。

9樓:網友

給上級提建議的時候,我覺得你一定要注意自己的語氣,還有就是我覺得這個東西都是領導,徵求你的建議,所以你可以聽一些比較中肯的。

10樓:北靜秋梵

給上級提建議,一定要在上級心情好的時候,然後注意方式方法,一定要用謙虛謹慎的態度,誠懇的說出自己的建議,這些方面一定要注意。

11樓:enjoy錢寶

我認為給上級提建議,一定要儘量婉轉,不要太過直接,而且這樣的建議一定是要合理化的,是要有可操作性的,而不是脫離現實和實際的。

12樓:網友

這個也得看你上級是什麼樣的人?

一般來說,如果你的上級是那種沒有太把自己當領導的人,那你跟她提建議的時候可以隨便一點。

但如果你的上級是那種特別把自己當領導的人,你給他提意見,還是要注意一些說話的語氣和姿態。

13樓:明月當空

給上級提意見一定要注意分寸,把握時機。而且態度要真誠,語氣要和緩,說話要講究方式,採用高情商的思維來和領導提出意見,這樣能夠讓領導容易接受並積極,切記語言過激或者意氣用事,以免遭到領導反感,對自己工作發展不利。

14樓:冼梓韓餘

給上級提出建議應該注意哪些方面?這個的話就是你提建議的時候,你前面你都要加乙個請字,這樣的話別人才會覺得你這個人很有禮貌,而且辦起事來也比較順利啊,要是你直接去叫他給你弄的話,這樣別人會感覺很不高興,而且別人就不想給你辦。

15樓:撩人的卷積雲

給上級提建議應該注意委婉的說話,不要太直接,點到為止,不要說破,採用類比推理法,設喻說理,點到即止,採用迂迴戰術,曲徑通幽。

16樓:yunfan雲帆

如果說讓你給上級提建議的話,你最好選擇那些讓上級覺得不為難,有適合他的能力的建議,這樣的話上級聽了心裡會很舒服很高興。

17樓:小新情感交流

上級提意見就是要上級需要多聽下屬的建議和意見,這樣能夠讓團隊更加有年紀性,更加氛圍比較好,工作效率更高,更容易出成績。

18樓:永匯合力

給上級提建議,一定不要完美,要漏洞百出,這樣上級就會修改,叫自我修正。

19樓:東隅已逝宇榆非晚

給上級提意見,注意的方面呢,是非常多的語言語氣,這個呢,是非常注重的一些問題點,這個語言方面必須要注重。

20樓:曉怡

給上級提建議的話,主要是要工作方面的,那你就可以直截了當的提出來你對工作的看法和認識,如果覺得這個建議好的話,領導自然了。如果建議不是恰當的話,領導還可以對工作當中你的想法進行指導。

21樓:冷夜魔君

給領導提建議,應該注意下列幾個方面也要側領導心情比較好的時候。二是要注意自己的用詞。三用用比較好的態度,比較好的語氣來提建議。

22樓:不許叫我波波

提建議的過程當中,首先就是不能有抱怨之言在內,有抱怨之言,氣氛就變了,變成了火上澆油,到時候不僅不能達到提建議的目的,

23樓:匿名使用者

給上級建議您注意哪些方面?一般來說,儘量不要給上司提建議,如果他問你對某件事情的看法,你可以婉轉地表達自己的看法,不要明確的建議,上次做什麼事情。

24樓:好男兒志存千里

對於普通員工來說,不要提出任何戰略或發展方向的建議。畢竟人輕言微,不僅不會讓領導看重你,還會說你不切實際,甚至招來同事的嘲笑。你想提的建議一定要和你的工作結合起來,要實事求是。

並且要讓領導認同你的建議是合理的,如果你所有的建議都是不切實際的,你讓領導怎麼想。

在職場中,作為團隊的一員,難免要和領導打交道,向上級表達對某項工作的看法,或者對工作或業務的發展提出一些建議。在這種時候,我們應該非常注意說話技巧。尤其是在公司走下坡路的時候,領導肯定很著急,這個時候要多注意說話技巧。

在提建議的過程中,首先不要有抱怨,因為你一抱怨,氣氛就變了,只會火上澆油。到時候不僅達不到提建議的目的,還會讓領導感到反感。

作為乙個員工,要想讓領導接受建議,就要分析利弊,並且要說的要有道理。另外,人總是喜歡聽好話的,只有這樣,領導才能聽得進去。你直接說什麼,領導可能不信,但是經過你的分析,一目瞭然,可信度自然就更高啦。

25樓:耐心且舒暢的雪花

給上級提建議一般萬一是注意口氣,要誠懇,不要自以為是,哪怕自己是正確的也要謙虛。

對上級部門的意見及建議怎麼寫

26樓:

摘要。1、建議要從部門工作大局出發,不得針對領導個人,如開展一些爭先創優活動,加快部門人員流動,推進崗位交流,豐富員工生活等等。2、建議可以從自身的不足出發,懇求部門領導多給自己交任務、壓擔子、嚴格要求,多對自己的工作進行指導,多點自己一些學習培訓的機會,讓自己更快成長,儘快獨檔一面,為領導分憂。

3、建議也可以針對部門工作中客觀的存在的問題,提出如何更好地推進工作的合理化建議。前提是這些問題是客觀因素造成的,如管理體制、人員不員、任務繁複、經費不足等,而不能是由於領導能力、團隊協作、人員素質等主觀問題造成的。

您好,我是您的諮詢師,正在為您整理答案,請稍等。

1、建議要從部門工鬥雀作大局出發,不得針對領導個人,如開展一些爭先創優活動,加快部門人員流動,推進崗位交流,豐富員工生活等等。2、建議可以從自身的不足出發,懇求部門領導多給自己交任務、壓擔子、嚴格要求,多對自己的工作進行指導,多點自己一些學習培訓的機會,讓自己更快成長,儘快獨檔一面,為領導分憂。3、建議也可以針對部門工滑大作中客觀的存在的問題,提出如何更好地推進工作的合理化建議。

前提是這些問題是客觀因素造成的,如管理體制、人員不員、任務繁複、經費不足等,而不能是由於領導能力、團隊協作、人員素質空讓早等主觀問題造成的。

希望我的對您有所幫助。

問上級應該說建議還是意見

27樓:

摘要。首先要明白建議是什麼意思,提議又是什麼意思。

建議,通常是指標對乙個人或一件事的客觀存在,提出自己的見解或意見,具使抄其具備一定的改革和改良的條件,使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發展。四層含百義:1.

向有關方面提出自己的主張;2. 向有關方面所提出的主張;3.對事情的處置或興辦提出具體的意見;4.

指所提出的意見。

提議是提出建議,通常度比較簡單,往往是臨時口頭提出的。

建議一般是領導對下級提出建設性見解或意見;提議一般用於下級向領導、上級提出的建議。

問上級應該說建議還是意見。

首先要明白建議是什麼意思,提議又是什麼意思。建議,通常是指標對乙個人或一件事的客觀存在,提出自己的見解或意見,具使抄其具備一定的改友此革和改良衡告備的條件,使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發展。四層含百義:

1.向有咐毀關方面提出自己的主張;2. 向有關方面所提出的主張;3.

對事情的處置或興辦提出具體的意見;4.指所提出的意見提議是提出建議,通常度比較簡單,往往是臨時口頭提出的。建議一般是領導對下級提出建設性見解或意見;提議一般用於下級向領導、上級提出的建議。

你可以把意見改成提議。

你可以把意見改成提議。

下級怎麼樣向上級提意見或建議

28樓:薩樹花平媚

二,敏感的問題要注意場合提,應在沒人時以商量的口吻提出來。

三,領導有事時儘量不要提問題,急事也要和領導大好招呼允許後才可以四,不要提無理取鬧的問題。

29樓:蓬仁貝緞

二,敏感的問題要注意場合提,應在沒人時以商量的口吻提出來三,領導有事時儘量不要提問題,急事也要和領導大好招呼允許後才可以四,不要提無理取鬧的問題。

五,上級高興時是最佳時機提意見的時候,但還要注意場合分寸。

對上級部門的意見及建議怎麼寫

30樓:tony馮小乙

向上級提建議,要做足前期準備,唯此方能心中有數、持之有故、言之有理、論之有序。

一、資訊資料全面掌握。

既要對國家社會大環境大背景有所掌握,領會把握**政策精神、與時俱進,又要聚焦單位內部環境,充分了解領導要求、規章制度和業務本領,注重資料和事實材料的積累。資訊瞭解越全面,情況掌握越具體,對策建議越能提到點子上、關鍵處。

二、換位思考。

跳出思維的侷限,聚焦領導感興趣的熱點、難點和焦點,多從「換做是我該如何」的角度來思考。三是深思熟慮。要反覆推敲、思忖考量、從正反兩方面舉例論證,想想還存在哪些疏漏之處,若領導對此有異議,是否有足夠的理由使之信服。

**問題時要靈活機動,將建議以選擇而非問答的方式提出來,既可以讓領導感受到你的誠意,又能增加建議被採納的可能性。

提意見和建議要注意什麼?

31樓:網友

提意見和建議要掌握好分寸: 首先你要明確自己的領導是不是能夠接納別人意見的人,如果是的話,那麼在提意見的時候可以稍微說得比較深刻一些。

建議領導多開展集體活動: 如果公司的活動比較少,而且比較單調的話,不妨跟領導袒露一下你們想多組織活動,增強大家的集體榮譽感和凝聚力的。

建議領導多注意身體: 如果你的領導經常加班或者經常出去喝酒應酬的話,那麼不妨多關心一下領導,提醒他多注意身體健康,工作固然重要。

4、建議領導多加強對你們的培訓:

如果你們的人員實力不是很強大,或者有部分祥扒同事的能力還需要加強的話,此時可以建議領導為了綜合提公升大家的實力、水平,不妨多給你們進行培訓,或者邀請外邊的一些厲害人物來給你們講講課什麼的,這些也都是可以的。

5、建議領導給提供更好的工作環境:

好的工作環境,是很多職場人員都追森宴譽求的。如果你們的公司夏天都沒有空調,或者連個午休的地方也沒有的話,那麼不妨從公司的實際出發,建議公司給你們提供好一點的工作環境。這種提議雖然未必能最終實行,但是也表此段示了你是在為公司、為同事思考了的。

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