民企規模小抗風險能力低，民企怎樣降薪才能規避風險？

1樓：我是小熙呀

企業工資下調分為營性工資下調，和懲罰性工資下調兩種。其中「經營性工資下調」是針對全面工資下調、整個公司的，「懲罰性工資下調」是區域性的，是針對少數人的。「降低經營工資」是因為公司整體業績下降，經營不善，「懲罰性工資降低」是因為職員個人業績不好，業績低。

在中國傳統文化意識中，工資往往和職務一樣不能上公升。職務下降關乎面子尊嚴，工資下降直接危及個人利益。常識告訴我們逗豎，人性自私，乳酪會動，肯定是不甘心的，而且，與勞動法的條款一起，即使是那種形式的工資下調，運營也有相當大的風險，企業要慎重對待。

經營性工資下調是被動的工資下調。首先要與核心人員協商並商定工資下調幅度，然後與職員代表協商，得到所有同意後公開公告，簽訂工資下調協議，然後變更勞動合同。

由於降低經營工資是由於經營管理不善造成的，高層有著不可推卸的責任。因此，最好的方法是讓高層人士主動降低工資，產生示範效果。這樣很容易消除員工的阻力。

然後重新制定公司變革計劃，規定恢復工資的期限，鼓勵所有職員共同努力。處罰式工資下調的工作方式不同。因為是針對少數人的，所以問題必須說明工資下調的山羨大原因，再一次與工資下調職員派早進行溝通面談，指出工資下調的原因和不足。

最好帶著職員們親自簽署的審查證明書說明公司的制度依據，讓職員們無話可說，主動接受公司的工資下調處理。事實上，無論以何種方式，工資下調都有一定的負面影響。最直接的是當事人的工作熱情下降。

此外，降低經營工資實際上是因為公司經營管理的失敗，與職員沒有直接責任，所以最好不要做。更換高層領導，追究失職責任，實施內部經營管理變革等戰略措施是明智的。

2樓：今天退休了嗎

首先降薪的幅度不乎粗信要太大，而且應該提前和員工商量好，一定要讓員工同意，而且千萬不要降低其他福凳仿利，一定要保障員工的其他福利到位，不要壓榨歲輪員工，一定要以員工為本。

3樓：小娜娜嗨

一定要給員工乙個適應的階段，要遵從員工的想法，也要多和員工進行溝通，要根據實際情況進行調整。

4樓：情感諮詢師半暖陽光

變相降薪。例如可以採用績效考核的方式降薪，從而降低員工的底薪。