疫情期間實體生意該怎麼做?

2025-02-26 17:30:11 字數 3496 閱讀 3348

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2樓:不在

實體生意不好做啊,還是得轉為線上行業來比較好做,裡德助手推廣宣傳轉為線上流量這樣也比較好引流。

疫情過後,生意怎麼做?

3樓:吃口雞翅吧

隨著2022年年底疫情的全面解封,人們的生活似乎也迴歸到了正軌。但是,我注意到乙個問題,就是平時去飯館吃飯或是商店買東西的時候,總能聽到老闆們的哀怨:「疫情都結束了,為什麼感覺生意還是難做呀?

恐怕這是當前很多企業主、創業者以及個體經營者所面臨的問題。雖然全球疫情正在逐步得到控制,但是很多行業和企業仍然面臨著前所未有的挑戰和困境。

這裡我們就從多個方面來分析一下這個問題,並提出一些自已的見解。

首先,疫情對各行各業造成的影響是深遠而持久的。在疫情期間,不少企業因為停產、停業、封鎖等原因導致損失嚴重,甚至有不少企業倒閉。儘管疫情現在得到控制,但是這些首差哪企業的生產能力和市場地位已經受到了很大的影響。

此外,由於疫情的影響,很多消費者的消費習慣和需求也發生了改變,導致了很多企業需要重新調整自己的產品和服務策略。

其次,全球經濟增長的放緩也是當前生意難做的乙個因素。受疫情的影響,很多國家和地區的經濟增長出現了明顯的放緩。這種經濟下行的趨勢使得市場變得更加競爭激烈,企業需要投入更多的資源才能夠獲得相應的市場份額。

這對於很多剛剛起步的企業來說是乙個很大的挑戰。

第三,**鏈和物流方面的問題也使得很多企業在生產和銷售方面面臨著一定的困難。由於疫情期間的封鎖和交通限制,很多企業的**鏈和物流體系受到了很大的衝擊。這些問題雖然在疫情得到控制之後得到了緩解,但是仍然存在很多不確定性因素,這對於企業的生產和銷售都帶來了一定的影響。

針對這些問題,我覺得企業或是個體戶老闆們可以採取一些措施來應對。首先,企業需要及時調整自己的產品和服務策略,根據消費者的需求變化來調整產品和服務。其次,企業需要積極利用數位化技術,提高自己的生產效率和市場競爭力。

例如,可以採用雲端計算、大資料分析、物聯網等技術來提高生產和銷售效率。此外,企業還可以積極拓展對外渠道,擴充套件新渠道的同時,也要維護好老客戶們的關係,例如疫情一結束,就聽說國內很多老闆們組團飛往海外各地去擴充套件新客戶,我覺得這就是一種積極的態度。

我者碼相信生意難做只是暫時的,只要我們時刻懷著一顆積極向上的心,我覺得總能等到撥開雲霧見彩虹慶羨的那一天!不知道大家是否認同我的想法呢。

疫情期間生意好做嘛?

4樓:ak**10利

1.關於疫情去年與今年對生意的影響這兩年生意不好做,不可否認,疫情的影響因素是最大的。只是每乙個行業的生意影響的程度不同。但大部分行業生意受疫情的影響是最大的。

2.造成生意難做有三個原因,第一是房地產虹吸效應造成的大量的社會財富流失少數人手裡,房地產一人吃飽,實體經濟全家捱餓。房地產一家拿走全社會70%的財富,你讓剩下的人怎麼活?

好不容易賺點錢都交了房貸房租了,拿什麼來消費。

第二,商業結構不合理,中間食利階層太多了,十元錢造產品,九十元做營銷,二百元賣給消費者,一千元包裝成金融理財遊賀產品再賺一遍,都是想著怎麼賺消費者的錢,至於消費者的錢從何而來,沒人關心。

第三,勞動生產者的分配比例太低了,消費者的收入來自生產勞動,也就是一次分配,但是現在是幹活的不賺錢,賺錢的不幹活,一些人的收入太高了,前些時間爆料出來的中金高層的收入超千萬,這幾天暴雷某演藝明星77天賺億。生產者提供了產品,消費者提供了利潤,錢都到**去了?

3.消費者沒錢消費,再牛的產品都是成本,再好的品牌都是庫存。傳統經濟都是以產品為中心,都是把消費者當成唐僧肉,誰都想吃兩口,結果消費者餓死了,大家都玩完。

現在必須建立以消費為核心的新經濟體,讓生產者和消費者賺錢,才能讓經晌賀濟走出低谷良性迴圈,但是既得利益者們卻連一根羽毛都不願意失去,不願意給消費者讓利輸血,讓經濟越來越下滑,生意越來越難做。

4.今年年後原材料的不斷**,對生意形成很大的影響除了疫情的原因外,今年年後原材料不斷**,對各行各業的影響也是很大的。主要是以銅為主的原材料出現暴漲的市場**。

讓很多的商家措手不及。這也是很多生意感覺到難做的主要原因之一。

5.賺錢的難度越來越大,消費者消費更加理智生意難做,作為生意人也是消費者。當每個人感覺到賺錢越來越難的時候,消費也會比較理智。

也就是我們常說的,不敢亂花錢了。這也是為什麼,很多的商家不斷的出臺市場**政策。比宴磨派如,一些在以往傳統的購物節,好像消費者都是反應一般。

疫情過後,實體店的生意還有機會嗎?

5樓:贓犁峭辯

創業的熱度在持續的增長中,但是最近不少的人群表基豎示生意做起來並不是那麼容易,為什麼疫情放開坦鋒則後生意越來越難做?

1、積極響應政策。

國民消費需求短期內出現快速下降。在這種情況之下,恐怕也只有藥店的防疫藥品出現了「報復性**」,讓棚而其他各行各業都受到了明顯的衝擊,各行各業發展趨勢不錯。

2、受到電商的衝擊。

選擇通過電商購物來滿足基本的消費需求,所以,實體店的生意再次被電商所分流掉。此外,也不僅僅是實體店生意越來越難做,真正賺錢的是各領域的頭部電商,因為頭部電商資金實力雄厚。

3、消費需求較為疲弱。

雖然放開了管控,但是各行各業都受到了衝擊,不少企業都在裁員降薪,現在多數居民收入下降,消費需求也較為疲弱。但老百姓由於收入下降,並沒有出現報復性**也就不難理解了。

4、物價飛漲。

物價不斷**,比如今年的蔬菜**,春節期間蔬菜**就創了新高,春節過後蔬菜**一直平穩,作為平民百姓,面對**蔬菜,甚至到了吃不起的地步。

5、就業困難。

經濟不景氣,有不少大型企業今年剛開工就進行了裁員,而就今年一年我國高校畢業生就達到了1158萬人,這就業形勢十分嚴峻,現在是市場經濟,市場銷售冷淡,經濟效益大縮水。

造就做生意不能順暢執行的原因有很多,但是只要能夠好好的監控開店中的事項,並用心的投入其中,基本不會有太大的問題。

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