1樓：公尺呀呀呀呀
一家知名企業近年來發展迅速，但隨著市場的擴大，公司發展潛力突然不足，發展速度趨於下降。原因是缺乏戰略人才儲備，使人才無法滿足組織擴張的需要，人力資源與公司發展脫節。戰略人才儲備貫穿於企業發展的全過程，但容易被忽視，尤其是一些規模小、成長快的企業。
公司是浙江知名民營科技企業，近年來發展迅速。
但是隨著市場的擴大，公司的各種資源已經用到了極限，營銷、產品開發、財務管理等各個部門都處於超負荷狀態。管理層明顯感覺招人缺錢，公司發展潛力不足，發展速度有下滑趨勢。a公司出現上述症狀的原因在於缺乏戰略人才儲備，使人才無法滿足組織擴張的需要，即人力資源與公司發展脫節。
這種症狀是企業快速成長階段的通病。當公司經營活動以遠高於人才成長的速度發展時，就會出現人才缺口(包括數量和結構兩方面)，快速成長帶來的***也會顯現：員工滿負荷工作，體力透支，知識老化，效率下降；
市場服務能力不足，產品質量下降；技術儲備缺乏人力提公升，無法應對未來進入衰退期產品的市場戰略轉型；後續激勵不足，員工流失等。人才儲備不足會減緩企業的發展；或者可能被企業自身的快速成長拖死。診斷所謂戰略人才儲備，是指根據公司的發展戰略，通過可**的人才招聘培訓和崗位培訓，使人才的數量和結構能夠滿足組織擴張的要求。
可見，戰略人才儲備服務於公司的長遠發展戰略，服從和服務於公司的長遠發展，包括前瞻性的人才招聘和內部培訓。
服務於企業發展戰略的戰略人才儲備以企業戰略為導向，是企業戰略的重要組成部分。戰略人才儲備應以公司發展戰略為基礎。戰略主要涉及組織的長期發展方向和範圍。
理想情況下，它應該將資源與不斷變化的環境相匹配，尤其是它的市場、消費者或顧客，從而滿足業主的期望。基於對未來發展的預期，我們可以確定與這一具體戰略相對應的人力資源需求，
2樓：周**強強
在工作的時候一定要讓他們非常努力，遇到不會的一定要讓他們問自己的同事或者是領導，並且也要讓他們把工作質量完成的很高，這樣才能下班。性格也要讓他們變得很開朗，要非常善於人交流，在為人處事方面也要讓他們做得很好，也要告訴他們無論同事有什麼需要幫助的，都要伸出援手。在開會的時候也要讓他們適當的提出自己的建議。
我覺得這樣就可以了。
3樓：行樂樂樂行
首先就是要培養優質的人才，而且在選拔人才的時候，一定要注意這個員工的踏實肯幹，而且不要太過於盲目，可以適當的提高薪資待遇，降低工作壓力。
4樓：雙魚愛仕達
首先一定要讓自己有實力，而且一定要快速的瞭解市場，平時多觀察各個公司，瞭解各個公司對人才的需求，對自己有清楚的認知。
5樓：辰楠侃
可以加快內部的晉公升機制，培養自己的儲備力量，招聘一些自己的管培生，簽訂合約。
6樓：等待一萬年
並不是每個人都能成為人才，那麼企業最重要做的應該是留下已有的人才。
有的企業就是以人為主。這樣做法的好處就是能夠讓企業長久發展，如果乙個企業只會想著在人才上面減少開支，那麼這個企業註定不能做大。
培養乙個人才其實並不是很簡單的事情，其實要想招乙個人很簡單。但是這個人是什麼樣，能夠為自己帶來多少利益都是一件很不好說的事情。
所以我認為最重要的就是培養員工的歸屬感，讓他感覺這就是乙個大家庭。防止他跳槽才是重中之重的事情。
有的企業對這並不在乎，因為他們感覺人工肯定是不能比上機器。並不需要那麼多的人才，只要他可以做好自己普工的工作就可以。
那麼這樣肯定是很好招人，但是這種肯定不能說是人才。想培養乙個人才是需要時間，只有足夠的時間才能培養出來乙個合適的人才。
那麼就可以讓公司多招乙個人，這個人也可以說是儲備人才。就是為了防止有人突然跳槽。
公司也肯定不會大批量跳槽，要是大批量的跳槽那麼說明這個公司就存在一定的問題。
7樓：同學小小嘉
中國人推崇從一而終的美德，但往往具有一種僵化的思維，比如說在工作上。80年代改革開放以後，人們常常把公務員辭職經商稱為下海，雖然不少人賺得盆滿缽滿，但大多數人還是比較依賴穩定的工作。<>
從企業角度來看，歡迎那些更高層次的人才跳槽到自己的企業，但對本企業的人才跳槽到別處還是較為牴觸的。所以很多企業拼命的培養人才，以填補跳槽者帶來的損失。從兩方面考慮可以提高人才培養的速度。
第一，培養專業化人才。除了上述需要全面兼顧的崗位，大多數企業需要的人才都是某一領域的專業人士，而一般其他企業吸納的跳槽人員都是需要全面化的人才。所以本企業可以從深度出發，來抵抗其他企業需要的廣度。
第二，瞭解並滿足企業現有人才的需求。大多數跳槽人員都是因為企業的待遇、福利、薪資、工作環境以及人際關係這一類微觀層面而跳槽的，企業應集合各部門的能力針對人才的這些問題進行解決。
企業人才培養計劃如何實行，企業如何進行人才培養
一 培訓目的 以弘揚五種作風 提升五種能力為核心 按照不間斷學習 全員培訓的思路，構建符合公司實際的現代教育培訓體系，健全符合人才成長規律的激勵約束機制，形成分層次 分類別 多渠道 大規模的人才培訓新格局，培訓和造就一支政治素質好 業務素質好 團結協作好 作風形象好 富有創新精神，能夠應對複雜局面的...
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