任人唯親的高管,你怎麼看?

2025-02-25 03:05:18 字數 1041 閱讀 1325

1樓:劉沛雯

任人為親具有普遍性和一定的道理。從理論上講,用人都應任人為賢,不拘一格選人才。用人得當與否,關係到企業生存發展。

企業初創時,沒有優秀人才就不能堅持下去;企業發展時,不任人為賢、引進人才就難以壯大。任人唯賢如何做到唯才是舉;任人不唯親是很難的事。尤其是家族式企業,企業主都喜歡挑選和自己親近的下屬擔任要職,這樣用得放心。

尤其是財務等核心部門,絕大多數是老闆的心腹。這是老闆都不喜歡自己的核心機密讓外人知道。也是為了確保企業資金安全的措施。

疫情期間某民企財務總監詹某某捲走1900萬資金,讓企業家警醒。有些老闆會得出用自己親近的人安全的結論。

任人為親,並不等於用小人;用無德無才的人,而是在德才基礎上,用自己親近的人,這實際也融合了任人為賢的成分。家族式企業,也不是所有親友都得到重用、都被安置在重要部門、崗位,這就是任人唯親與任人為賢的有機組合。其實,每個老闆都希望自己的員工優秀,都會選拔優秀人才,只要你優秀,總會引起老闆的關注,總會比不優秀的人多一些被重用的機會的。

在職場,不要把怨,做好自己,融入企業,爭取被重用的機會。

我個人認為"任人唯親"並沒有不妥之處,不管是哪個領域,只是任人唯親這個人和被用的人是否站在功利的目的之上,任何事情不可能在不瞭解你的情況下就任用你,這裡面有推薦舉賢的目的,事情做對了,原則性對了,人也就對了,任人唯親,唯覽也就對了,更深的大道理也不過多的去說,只要為公,任人唯親一直是從古至今社會現象的廷續。

2樓:雙魚愛仕達

這樣的領導根本就不會讓公司發展,也不會讓公司招攬到優秀人才,這樣的公司遲早會倒閉。

3樓:乙個

這種情況是不贊成的,因為有一些親屬他們的工作能力不是特別強,而且在進入到職場當中還總是會要求別人做一些事情,可能會影響到工作效率。

4樓:汝鳴

睿智的領導會任人唯賢,勢力的領導會任人唯親。如果遇到的是後者能怎麼辦,人家是老闆,改變不了人家。做好自己的本分就好。

5樓:pp今天也要開心

在我看來是很愚蠢的,他的生意註定走不遠,要是我就立馬離職。

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