給老闆說休息,說完好像自己犯錯了?

2025-02-13 06:15:16 字數 4701 閱讀 1358

1樓:洞察生活

首先你要明白調休是理所應當的,無論是什麼工作都會有休息的時間,這是我們應當享有的福利待遇。你的這種情況和你的性格沒有太大的關係,主要還是在於你的想法,如果你想到休息是我們應當享有的,你就不會覺得像犯錯和對不起老闆一樣了。

2樓:侍映

我覺得你應該是站在老闆的角度考慮。作為老闆就想著員工每天都上班不休息,作為員工休息是你的權利,人不是機器,沒有足夠的休息時間,就沒有好的精氣神。所以不要拼命工作,而失去健康,應當勞逸結合。

3樓:匿名使用者

每個月休息三天,可以自己調配,這是你的應得的回報。沒必要覺得犯錯啊。又不是請假,老闆也會理解你的。

你這個性格就是太好了,喜歡考慮別人的感受。

4樓:80後小小兒

月休三天——沒有說不論什麼情況都可以休三天;也就是月休三天是結論。

可以自己調配——是在結論的基礎上的具體操作。

但是每次給老闆說完,都感覺犯啥錯誤一樣——確實是犯錯了;因為你沒有把過程寫出來;然後才是給老闆說。

過程寫出來是什麼——就是你在休息的這三天;你的工作是怎麼安排的;遇到突發狀況你怎麼安排的;你休息的三天和你的工作有什麼關係;如果有關係會給你的工作帶來什麼樣的影響。

當你沒寫過程;你的心裡自然有一種不安全感。

非要說你是個什麼性格倒不如說你的感覺很敏感;是好的。

如果你不我的你就是來吐槽的。

如果你來吐槽的抱歉,您提交的內容違反了問問題規範。

不要管我的對不對;你只要覺得我的本身沒問題就給個。

如果你是男的請忽略我說的。

如果開會時發現老闆說錯了話,我應該提醒他嗎?

5樓:然然的

首先:我們應該明確與領導上下級的關係。人非聖賢 誰能無過!

我們要在生活和工作中堅持大事講原則,小事講風格!對於領導的錯誤,要區分的去看待,同時我們也要不斷反思自己。領導往往更注重大局意識,整體利益。

我們的想法是不是存在誤解和偏差。這就要求對於領導錯誤要認識準確全面,實事求是!第二:

我們應該同領導保持良好的同事關係!同在乙個單位,就是最好的戰友,領導有錯誤,我們應及時提醒,但是一定要注意方式方法,確保領導樂於接受又增進兩人之間的感情!

如果是小問題小錯誤,當時就假裝不知道,等過後再找乙個合適的機會善意私下提醒一下。

儘量委婉儘量表現得很有誠意和不好意思的樣子!一句話,扭扭捏捏的樣子就對了!

如果是比較嚴重的錯誤,就要馬上私下跟領導提醒一下會比較好,這樣的話他會感激你的。

因為你是站在他的立場上替他著想的。

綜合來說。看領導犯的是什麼錯誤。如果是無傷大雅地聊天中說錯了一些他不懂的知識,而恰好你知道,這時候不要指出來,你自己心裡知道就好。不要在類似這樣的話題下讓領導難堪。

如果領導犯的錯誤是工作上的,因為他決策錯誤可能連累大家,甚至公司利益,甚至連累大家有可能觸犯法律,而你還在其中,不能置身事外,那麼需要向他委婉地或嚴肅地表達出他犯錯誤的後果,他會接納或許思考你的建議。

但是,領導選的這個熱點裡面涉及一些敏感的內容,你擔心這麼寫的話會被上面和諧掉,那麼這個時候該如何指出領導的問題呢?

我們可以對領導說:「這個話題的確很有爆點,也很敏感,我怕萬一到時候寫出來,被上面給和諧了,到時候咱們怎麼應對?」

預估法的奧妙在於,我們不直接否定領導,而是順著領導的思路,去預估後面的風險,並提前設想風險預案。

這些做法是幫領導解決問題的,幫領導補臺的做法,而不是拆臺的。

反而,那種直接否定的回應,比如「不行,這個題目不能寫,寫了會被封的。」—類似這樣的回應,則是給領導拆臺的。

而且,我們是抱著請教的態度來詢問領導的,假如領導真的出來了一套非常有效的預案,那我們也等於是跟著領導又學了個新知識點。

6樓:風風學姐

我個人覺得開會的時候,如果老闆說錯的是比較重要的事情,最好是可以及時的提醒他,如果是不重要的,我覺得沒有必要提醒。

7樓:魚與魚塘

我覺得不應該。因為你這樣做會讓老闆沒有面子,他會因此記恨你。

8樓:遊戲百科詞典

不應該,當面提醒他可能會讓他顏面盡失,可以在會後單獨告訴老闆,這樣老闆也有面子,你在老闆心目中,也會有乙個好印象。

9樓:譚談社會

你為什麼要提醒他呢?你提醒他,他會感謝你嗎?不會的,他會覺得很難堪,其他的同事也會笑話你。

10樓:你好不好看

應該去用正確的態度可以給老闆及時的發微信,不應該直接說出來,是對老闆一嘴不尊重的行為,也會讓其他員工有乙個很不好的反應,應當採取正確的方式和手段,用最快的速度告知。

11樓:蛋蛋獸影視娛樂

在會上肯定不能直接提醒他,不然這樣會讓老闆非常的沒有面子。你可以私底下悄悄的跟他講。

老闆犯了錯,我要直接指出還是委婉提醒?

12樓:寄情以言

委婉提醒。直接指出可能會讓老闆覺得你不尊重他,委婉提出既能解決問題,也能讓老闆不尷尬。

13樓:與小君歲歲年年

個人認為應該委婉提醒。人的本性就是不喜歡被糾錯的,而且老闆亮乎纖是上級,如果直接指出的話,老闆可能會心裡不舒服,但是如果是委婉提醒,這既能指出錯誤,又能非常好的平衡敬仿下屬和老闆之間的關係,說不頃猜定老闆還會覺得你是個很有情商的人。

14樓:醉煙看人間

你當然不能直接的指出,不然的話,老闆的面子都掛不住了,或者可以委婉的提醒一下,這樣一舉兩得。

老闆做錯了事,是當場說出來,還是假裝不知道?

15樓:美食運動生活健康

老闆做錯了事,最好是私底下溝通,當場儘量不要說出來,這樣做的目的有:

1、給足老闆面子,當場說出來會讓他下不來臺,還會對你產生很大意見等不好印象。

2、不不可假裝不知道,這樣喪失了自己的做人做事原則,心有糾結也是不值得的做法。

3、還是私底下和老闆溝通,指出他錯的地方,相信他會虛心接受並改正。

16樓:搬走你內心的大石頭

因為自己的身份,還是不要當場說出來,畢竟老闆是要面子的,而且他做錯了事,自己心裡也清楚,但不會主動當大家面承認,老闆需要威信。看破不說破,明哲保身。

17樓:一若楓一

老闆做錯事,一般情況下還是建議在私底下提出比較好。

既儲存了老闆了顏面,又體現了自己做事周到。

當然了,要是和老闆不見外的話,有些時候當場說出來也是可以的。

畢竟大家都是乙個共同的目標。

自己視情況而定是最最重要的。

18樓:讀書看戲

只有你和老闆2個人時才說出來,不能在外人面前說出。

給老闆面子。

19樓:網友

不管怎麼樣建議不要當場說出來,等到會後和老闆聊一聊才最重要。

20樓:網友

不是選擇性問題,最好不要說。

老闆說錯話該怎麼辦?

21樓:幻世萌_小尨

這是一種揣著明白裝糊塗的辦法,它可以讓你避免一些是非,也避免讓老闆處於尷尬和困窘的地位。 當然,你也可以採取聽見了,但感到一頭霧水那樣不明究竟的困頓,做出這樣的表情與疑問來,要求老闆作更清楚的說明與解釋,這其實是在提醒老闆通過你沒弄明白的事進行說明解釋,給自己說錯的話做出糾正的乙個機會。這也可以說是給老闆架乙個梯子或提乙個醒的辦法。

當然,如果老闆說錯話是在只有「自家人」而沒有「外人」的場合,你也可以揪住老闆說錯話的小辮子,然後把這錯話突出出來,加以誇張放大,然後開乙個玩笑。這樣,也能幽上老闆一默,因為,生活是需要幽默的,幽默能寬鬆緊張的氛圍,幽默也能拉近人與人之間的距離。當然這麼幽默的時候,要看準場合和老闆的情緒,要避免踩上地雷和觸上「黴頭」,那時,可要自討沒趣了。

如果你正在和顧客談一筆至關重要的生意,而你的老闆在中間插了幾句不該說的話,而這些話可能影響生意的成功,你該怎麼應對呢? 這可能是你在工作中遇到的一道棘手的難題,一方面老闆決定著你在公司的職位公升降和收入高低,而生意的成功與否又直接影響著你的工作績效和收益高低,所以你必須權衡輕重,決定應對策略。但從另一方面看,老闆說了錯話,為公司拾遺補缺,為公司挽回損失,也為你提供了良機。

c、給老闆寫條子、使眼色、做手勢,暗示老闆糾正。 d、不打斷老闆的話,事後自己在解釋中再做申明和補救。 e、事後提醒老闆,當然讓他決定怎麼去處理。

最不應該做的事是當眾讓老闆丟面子或事後對同事談論老闆的錯誤,用嘲弄的口吻讓流言四散傳播,並用貶損老闆的話來證明自己的聰明。這種傳言總會反饋到老闆那裡,對你的聲譽和前途造成危害。

老闆今天告訴我他的錯了。因為貨品不好。他認錯了 跟我說。想不到乙個老闆會跟我認錯。他為什麼跟我說呢?

22樓:year蔚然

首先你很幸運,你的老闆向你承認了自己的錯誤,他是乙個有責任有擔當的老闆。在當前的大環境中,有許多為了那可笑的威嚴而去掩飾自己錯誤甚至利用自己的職務地位去找人頂包的人,而你的老闆套承認了自己的錯誤這更說明了他可以反思自己的行為,可以聽取別人的意見。

另外還可以說明一點你的老闆是認可並信任你的,作為乙個老闆他會反思自己的過失,但卻不一定要去找乙個員工承認。所以說這是乙個很好的現象。

希望你工作順利,而且恭喜你擁有乙個好的老闆。

23樓:塔文宣

說明你的老闆這個人人品還是不錯的。知錯肯承認是需要勇氣的。

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和老闆請假我是這麼說的 「我還有一天休息,可以和明天一起連休嗎?有一點事情要處理,你要有事的話,我

嗯,我覺得你應該道聲謝再離開,而不是習慣性重複 上班期間週末不可以休息,也不可以連休,但我有很重要的事,怎麼請假比較好?如果真的是非去不可的話公司應該都會給假,可以調班的話自己找別人調,但是一般事假不如病假好請吧。這個其實在什麼公司都應該是有乙個正常的請假需求的,正常的去進行溝通吧。連休4天回家了。...