智慧型家居創業如何起步? 風險如何?

2025-02-08 22:24:39 字數 6209 閱讀 7253

1樓:北京新家網路科技有限責任公司

如今智慧型化越來越發達,家居的質量也開始逐漸變化,市場前景跟市場需求是不變的。

首先我們要明白智慧型家居的定義是什麼?

智慧型家居以住宅為平臺,利用綜合步線技術、網路通訊技術、 安全防範技術、自動控制技術、音**技術將家居生活有關的設施整合,構建高效的住宅設施與家庭日程事務的管理系統,提公升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性,並實現環保節能的居住環境。

其次我們要知道消費群體的需求和定位?

眾所周知,產品的定位很重要,如何定位產品,如今智慧型化家居剛剛發展不久,註定消費的群體只能在高階人士,首先要知道面子是高階人士的必要,家中的智慧型化,往往代表著跟得上時代的潮流。

最後我們來了解一下風險的定位?

產品完好,賣出不去,往往跟自身的知名度和人脈有關係,多大的能力,註定能夠碰到不同層次的人,如果社會的底層,那麼做這行的風險還是極大的。

不管智慧型化如何發展,最終也會衍變中端消費,變成大眾消費,科技的不斷進步,相信不久的將來,前景非常可觀的。

不管我們要做什麼,對於市場要有一定的瞭解,然後投資,從基本的人脈開始走起,逐漸的發展客戶,讓人知道你是賣這個的,第一印象很重要,一些人往往很容易讓人記住,因為有自身的內涵和閃光點,在認識之後,就會記住這個人,說明你成功了。

2樓:百世

智慧型。很模糊概念,從我們接觸最多的開始手機,越來越智慧型。間接說明人們越來越懶。

智慧型家居的趨勢也越來越大需求,智慧型家居想要有好的發展,我想需要先了解客戶的需求。現在不是說做出乙個可以互聯化就算是智慧型家居。愛情公寓有集裡面雖然是個概念但是我想編劇的腦洞也是反映了未來的可能。

智慧型家居的創業首先要想辦法創造乙個智慧的控制中心,跟ios系統一樣功能可以公升級,硬體可以更新,不能單單的獨立單一的商品。

時代在進步就是最大的風險,也許在你很看好的領域,明天可能就有新的技術開發出來替代你辛苦果實。所以想辦法比別人想的更遠,實現可持續發展。

智慧型家居技術開發風險有哪些?

3樓:乾萊資訊諮詢

大致會有三個因素影響:

1、市場接受程度。目前大多數的人們還認識不到智慧型家居的便利,或者說對新巨集攔技術有種擔憂和牴觸,怕技術不成熟,問題多多。而且成本較高,不是一般的客戶所能接受的。

2、技術開發人員水平制約。乙個好的設計師還得懂傢俱,櫥櫃等等好多產品面的知識,並且對光,機,電等控制有所瞭解。這類人比較稀少。

3、材料和裝置的支援。國內供貨的廠家比較少,而且在這方面投入較少,御運人員不齊全。對材料的使用把控不過關,往往達不到想要的鎮絕梁效果。

就目前的高階的家居五金和裝置來說,國外跟國內明顯不在乙個層面上。

智慧型家居面臨的挑戰有:

一是創新技術的開發與運用的挑戰。 智慧型家居的基礎就是技術運用,例如物聯網技術、資訊科技、數位技術、語音技術、感應技術等。但是大多數家居製造企業,例如傢俱企業、衛浴企業、門窗企業等,並不是技術型公司,產品本身對創新技術的運用也不多。

智慧型家居技術開發風險有:

大致會有三個因素影響:

1、市場接受程度。目前大多數的人們還認識不到智慧型家居的便利,或者說對新技術有種擔憂和牴觸,怕技術不成熟,問題多多。而且成本較高,不是一般的客戶所能接受的。

2、技術開發人員水平制約。

智慧型家居的技術有:

集中佈線技術。

2.集中佈線技術。

電力載波。

創業做智慧型家居好嗎?

4樓:中關村**

智慧型家居行業未來的發展前景還是非常廣闊的,而且市場空間也非常大,但是要想讓智慧型家居真正實現大面積落地應用,卻並不是一件簡單的事情。

在智慧型家居領域創業,需要根據自身的技術能力和資源整合能力來選擇創業的方式。如果自身的技術研發能力比較強,同時能夠形成一套比較完整的解決方案,那麼可以把研發智慧型家居平臺作為創業的切入點。如果能夠構建起自己的平臺生態,那麼未來基於該平臺可以整合大量的行業資源,這樣會為創業者開啟乙個巨大的價值空間。

雖然打造平臺會有巨大的發展空間,但是打造平臺不僅需要有較強的技術研發能力,對於行業資源的整合能力也有非常高的要求,這也是為什麼當前只有大型科技公司擁有打造平臺的能力。隨著產業網際網絡時代的到來,未來更多的領域要想獲得產業網際網絡的賦能,乙個重要的發展模式就是依託各種平臺進行發展,包括雲端計算平臺、大資料平臺、人工智慧平臺、物聯網平臺等等,所以也有人把產業網際網絡時代稱為平臺時代。

對於廣大的中小創業者來說,在已有的平臺上進行創新是比較現實的選擇,這樣不僅會大幅度降低研發成本,同時也可以更加充分地利用平臺上整合的行業資源,這樣會有助於創業者實現快速發展。

最後,智慧型家居領域涉及到的創業點非常多,可以做的細分領域也非常多,所以在進入智慧型家居領域之前,應該首先對智慧型家居行業有乙個較為全面的瞭解,然後再根據自身的特點來選擇創業方向。

我從事網際網絡行業多年,目前也在帶計算機專業的研究生,主要的研究方向集中在大資料和人工智慧領域,我會陸續寫一些關於網際網絡技術方面的文章,感興趣的朋友可以關注我,相信一定會有所收穫。

怎樣在智慧型家居行業創業

5樓:網友

加盟,或者自己設計智慧型家居。

目前智慧型家居行業的創業與投資環境如何?

6樓:操中亓鶯鶯

智慧型家居在中國是乙個朝陽產業,需求增長很快,有一批優秀的智慧型家居生產企業進行快速成長中,但還沒有出現乙個強勢品牌,另外,智慧型家居產品的渠道建設也大有作為,對風險投資來說,這也殲搭是乙個未開發的富礦。

隨著社會經濟水平的發展,現在人們的生活追求個性化、自動化,追求快節奏,追求充滿樂趣的生活方式,家裝要求的檔次越來越高,生活家居要求一種人性化、智慧型化。智慧型電子技術在現實生活中的智慧型家居電子產品中得喊返到廣泛應用。而計算機網路與通訊技術的應用,給人們的家居生活帶來了全新鄭改飢的感受。

智慧型家居正在日漸興起,家居智慧型化成為一種趨勢。

智慧型化系統是從上世紀80年代興起於歐美和日本,並在90年代末進入國內,經過十餘年的孕育與發展,特別是伴隨住宅產業的進步,小區智慧型化系統在中國已經顯現出飛速的發展。

智慧型家居創業

7樓:滌盪出精華

創業定義為:發起、維持和發展以利潤為導向的企業的有目的性的行為。

所以不管你是未來自己生產還是負責營銷和**,都是創業範圍。而你指的智慧型家居創業就是對智慧型家居這一行業領域的創業行為。

投資智慧型家居的風險大嗎

8樓:釣魚人小景

佘興隆原本是一家地產公司的營銷總監,去年,由於看準物聯網產業,辭職成立了重慶本原致創科技發展****,專門為開發商做智慧社群的軟硬體基礎建設。一方面是搭建智慧社群平臺,同時也面向家庭做智慧型家居基礎裝置。

把物聯網和感測技術運用到智慧型家居中,能夠為使用者提供多種聯動的智慧型場景模式。結合智慧雲伺服器,構建了包括小區物業硬體智慧化系統、小區物業服務智慧化系統、家庭全方位安防智慧化系統、家庭家居**智慧控制系統、居家服務智慧網際網絡服務系統、社群雲端資料及智慧型化服務系統等六大智慧核心產品,使智慧型家居成為智慧城市建設重要的技術支援力量。

大家可能覺得智慧型家居很貴,但我們為乙個家庭安裝基礎智慧型裝置,包括燈光管理、能源、家庭裝置一體化管理等,最低只要2000元。從去年2月份創業至今,目前公司累計獲得訂單在一千萬元左右。今年內,本原致創打造的重慶首家智慧社群o2o平臺體驗店還將開門營業,隨著平臺的逐步推廣,預計今年可服務10萬居民。

當然以上只是個案,投資任何專案畢竟還是有風險的,祝你好運!

9樓:網友

現在越來越好了市場,寧波智慧型家居公司很多了,大公司也不少。

10樓:照光居士

投資都是一樣有風險看你自己對其瞭解多少。

11樓:

當然,本錢也要十來萬吧。

智慧型家居創業如何起步?

12樓:網友

‍創業取決於三個要素:市場需求、個人能力、個人興趣。後兩者你提供的吵廳橋資訊太少,無法給你分析。

我就分析一些市場需求吧。2000年左右智慧型家居的概念就火熱過一陣子,但是經過十年的發展,依然還是不溫不火的樣子。近兩年,物聯網概念的興起,流動互聯網的火熱,智慧型家居又成為熱點。

那麼智慧型家居市場究竟是否有前途,市場需求又在**呢?我的觀點:1)家庭安防領域,當家庭安防產品的**降到使用者(這裡指的是有房的中產階級)可接受的範圍時,家庭安防產品會迎來爆發式的發展。

2)智慧型影音娛樂,廣電、小公尺、樂視、谷歌、蘋果全都在盯著使用者的客廳,騰訊、網易、多公尺**爭奪雲**市場伏叢,這是乙個大鱷的世界。

3)家庭能源管理,是乙個被遺漏的市場。谷歌、微軟公升猛、日立等曾經試圖進入,但都折戟而歸。

4)居家生活,如智慧型清潔、洗衣、智慧型魚缸,使用者需求不是特別迫切,但可以切入乙個很小的目標市場。

13樓:司馬幼荷

‍這兩年,智慧型家居的概念非常火爆,大批的網際網絡公司紛紛涉足該領域,其中不乏蘋果、谷歌、三星、小公尺這樣的國際知名公司,雖然這些公司在歷史地位上有些差距,但他們都有著乙個共同點,那就是產品線中一定有「手機」,但凡有幾款銷量不錯的手機企業,或多或少都會跟智慧型家居產生關係。但從目前的狀況來看,智慧型家居還停留在概念階段以及比爾-蓋茨的家裡,即便google花費32億美元收購了一家智慧型家居公司,也沒能帶來質的飛躍。其實手鉛,僅僅依託於現在的技術,普通人便可以勾勒出智慧型家居的前景,更何況,我們已經體驗過一些雛形的產品,但智慧型家居推廣的問題在於「如何讓智慧型家居與人性無縫鏈結」,事實上,這是一項擾薯螞非常龐大的工程,不僅需要長期的技術沉澱,還要等著家庭成員的觀念改變,否則,「金窩、銀窩,不如自己的狗窩」之觀念會一直阻礙智慧型家居的發展。

家庭是社會最基本的組織單位,人類最美好的時光全部在家庭中度過,所以,智慧型家居要想商用,必須以「提高人類幸福」為前提,讓消費者以一種享受的方式與「智慧型家居」共處,而不是去花費精力學習「how to use it」。誠然,每個人對生活的需求千差萬別,但對於家庭生活的舒適、便捷、安全的追求是基本一致的。科技企業可能會做出完美的智慧型家居平臺,但這不一定是普通人最需要的。

對於涉足智慧型家居的企業來說,與其妄談假大空的平臺戰略,倒不如積極地深耕細分領域,事實上,沒有人喜歡把自己的老家搞緩埋得面目全非,我們需要的只是一些點點滴滴的小改善罷了!

智慧型家居創業有哪些痛點 這個創業專案最迫在眉睫的

14樓:賽億科技開發****

智慧型家居創業的痛點:

一、產品同質化嚴重。

前幾年智慧型家居產品單。

一、獨立、難以互聯的問題已經逐漸得到解決。隨著app控制、語音識別、人臉識別等技術介面的普及和統一化,不管是系統定製的整套家居系統,還是各種品牌不同的產品,都能夠在控制上得到很好的互聯。但是各類智慧型家居產品同質化的問題還很嚴重。

越來越多的企業湧入智慧型家居產品,有網際網絡公司,有傳統家居家電企業,甚至一些晶元廠商也開始涉足智慧型家居。市場需求擴大的同時,品牌和產品種類也越來越多。但是智慧型家居產品背後需要強大資金技術和創新力支撐的特點決定了這個產業多數的公司缺乏核心技術,功能大同小異。

雖然都打著各種功能噱頭,但實際體驗下來,其實都差不多。

二、競爭激烈難出頭。

目前智慧型家居創業公司頗多,各個行業都聚集了幾十家甚至上百家的品牌。需求增長的同時競爭也越發激烈,都想從中分得一杯羹,搶的賺錢的先機。但是中國市場經濟的規律決定了乙個行業,往往是有幾家巨頭把持市場,下面的中小公司再去瓜分這些巨頭「壓榨」過的市場份額。

現在小公尺、阿里、騰訊等網際網絡巨頭都在涉足智慧型家居產品,特別是小公尺,其智慧型家居產品佔公司業績的比重甚至大有超過手機產品的趨勢。而像美的、格力、聯想等家電、數碼的老牌企業也開始研發智慧型家居產品,傳統家電巨頭有得天獨厚的經驗,而像聯想這樣的公司在技術上更有說服力。在巨頭把持市場大局的情況下,智慧型家居產品的創業公司雖然藉著熱潮也能火一把,但是優勝劣汰的激烈程度只會越來越高。

三、**高不親民。

智慧型家居產品由於科技成分的注入,人工智慧開發成本較高,好的智慧型家居產品比普通的家居產品要貴不少,尤其是智慧型家居整套定製,更是**令很多家庭望而卻步,這是制約市場對智慧型家居產品認同的最大因素。

研發資金的居高不下,讓一些中小創業公司廠商很難有能力持續進行創新,也就更難形成規模生產。技術上的不成熟帶來的是功能上的同質化和華而不實,而**又難以得到控制。

四、渠道建設較為滯後。

俗話說的好,酒香也怕巷子深。對於智慧型家居產業來說尤為如此,特別是中小創業公司,利用傳統線下營銷模式,做活動發軟文燒錢搞競價,投入高,效果下降難以評估。而線下推廣又很難在全國建立起自己的銷售渠道。

大部分的創業智慧型家居公司渠道建設嚴重滯後。

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