如果領導只說你乙個人遲到,其實科室很多人都遲到,你會怎麼辦?

2025-02-06 23:35:18 字數 6386 閱讀 3092

1樓:林海陸

在工作場所,我們多次工作,往往是因為有些事情已經遲到了。那麼什麼樣的理由和領導人說,領導人不會責怪你。當你已經成為真相遲到了,為了讓自己更好,更高效地,彌補遲到的時間,你必須先把自己的態度,沒有必要找到太多的理由和藉口,是什麼懲罰被接受的懲罰。

它通常是正確的,領導者不會責怪你。很多時候我們都知道這通常是因為一些突然的事情是造成的,領導者並沒有身份不明,而且這些緊急情況的完整和領導反饋不會明確,領導力。

不會有太多責備你。

工作場所沒有人喜歡與**溝通。如果你真的很晚,事實中真相的原因是什麼,告訴領導,老實說,沒有人對你有太苛刻的要求,不會責怪你。如果它確實是加班費。

太晚,其餘時間不好,你必須明確領導,你可能會遲到。因為有更好的休息狀態,所以它不會進入疲勞戰爭的惡性迴圈。明白這兩位領導人對他們的員工不太要求。

說話是藝術。「讓人們說服,演講往往比**更有效。」可以看出,語言的力量優於金。

如果你說:「蕭劉把這份檔案發給了印刷室。」小劉相當不開心,他不想打**給我。

如果據說:「小劉,我曾經努力工作,你把它寄到了打字室嗎?」當音調發生變化時,其他人會願意。

它是乙個主人。每當團隊做出成就時,他必須全身心,彎曲他的腰,真誠地表達你。作為領導者,不要講述感激之情。

它應該是領導者感恩節。

員工的貢獻,而不是僱員感謝該公司的格柵。

一項重要的任務要求舊員工帶頭,說出一些話,給他乙個高帽子。即使他拒絕,他也很尷尬。「王公,你是這個領域的專家,你將始終採取一件商品。

你會有點從屬工作,如果您不允許策略,請勿輕易表達。這並不猶豫,但是做事平靜。許多人的草率決定,事件後悔。

應該說:「讓報告將被放下,我花時間好看,明天給你回覆。」

2樓:肖艾斯的旅行日誌

我會虛心接受領導的批評,然後改正自己的錯誤,因為自己確實遲到了而跟別人無關。

3樓:嘉玉玉寶貝

我會預設不會去反駁,如果我一旦反駁把那些人也供出來的話,他們可能會在心裡特別恨我。反正終究是罵,那就乙個人承擔所有。

4樓:天悅

我會接受領導的批評,下次要早來一些,這樣他就不會再說我了,他就會去說別人。

5樓:努力搬磚的小紀

畢竟遲到已經是事實,這也是沒辦法狡辯的,所以只能做好自己,不要遲到就好。

6樓:白珍全全全

對於這樣的事情,我也是沒有什麼辦法的,只能忍氣吞聲,因為畢竟不可能在這個時候舉報出其他人,只能夠自認倒黴。

7樓:行樂樂樂行

這個時候只能選擇忍著,而且在最後上班的時候,千萬不能再出現遲到的情況,這樣的話才不會得罪領導。

8樓:一哥八卦娛樂

那遇到這種情況就是接下來的時間避免遲到,不然會給領導留下更不好的印象。

9樓:王志剛剛剛

會直接的去找老闆溝通老闆到底是怎麼想的,不應該這樣對自己,否則會讓自己很失望,最終會選擇辭職。

10樓:史蒂芬斯

遇到這樣的事情,就應該要跟領導說出來,表明自己的想法,這樣才能夠受到公平的待遇。

11樓:懶得可愛的小李

我會主動道歉的,因為遲到確實是不應該的,不可以給自己找理由。就應該主動承認錯誤。

你上班遲到過嗎?遲到了你是如何跟領導說的?

12樓:雙子小黑嘿

沒有遲到過。這個時候我會坦然一些,我會主動和領櫻猛導認錯的,並且如果領導要餘尺罰我錢,那也是沒有豎頌高辦法的事情,我也會選擇接受的。

13樓:沒結婚呢

我在蔽飢首上班的時候也是遲到過的;在遲到了之後,肢沒我會先和自己的領導巨集數道歉,如果領導問原因的話再和他說,並且向領導保證,下次絕對不會再遲到了。

14樓:情感導師素顏

當然是有遲指游到過的。遲到了肯唯梁銷定是找理由去跟領導去解釋一下。不過如果領導他沒有提渣激出遲到的這一問題,我是不會主動去解釋的。

上班經常遲到怎樣和領導說?

15樓:落落

你可以實話實說。

相信你的領導一定會原諒你的,除非你經常遲到,所以你不必太在意。如果你偶爾遲到,領導不會介意的,你可以直接說實話,然後向領導包拯。

以後儘量不會遲到。

如果你經常遲到,那麼請你做好時間規劃,然後保證自己今後不再遲到,當然,無論哪種情況,你都不應該撒謊。即使你隨時準備被解僱,你也不應該說謊來解釋你的遲到,因為說乙個謊話,今後要說無數個謊話去圓第乙個謊話。

上班可以遲到向領導道歉說明遲到的原因,保證不會再遲到,保持真誠的態度,相信領導會原諒你的,以後不要再遲到了,注意遵守上下班時間,在工作場所,我們經常因為一些事情而遲到。當遲到成為事實的時候,為了更好、更有效地工作,彌補遲到的時間,戚敬旅你應該首先端正態度。沒有必要為自己找太多的理由和藉口,你可以接受任何你應該接受的懲罰。

通常態度是正確的,領導一般不會責怪你。

很多時候,我們知道,我們的遲到都往往是由一些突發事件。

引起的,而領導者也不是不講道理的人。如果你完全清楚地反饋這些緊急情況,領導不會過多地責怪你。職場上沒有人喜歡和說謊者交往。

如果你真的遲到了,現實一點,告訴領導原因是什麼。老實說。沒有人會問你太多,責怪你太多,揪住你不放。

如果你真的工作太晚,休息時間不好,你必須向領導說明稿顫你可能會遲到。因為良好的休息可以有更好的狀態,更有效地完成工作,它不會進高凳入與疲勞作鬥爭的惡性迴圈,領導人都不會過多批評他們的員工。

16樓:春也原創

老闆,非常抱歉我爸把這個公司收購了。您看我遲到這件事怎麼算。

17樓:影子

無緣無故遲到,怎麼說也沒用,如果遲到有你的苦中,可以把真實原因告訴領導,也許領導會原諒你。

領導只說我乙個人遲到,但其實科室很多人都遲到了,我該怎麼辦?

18樓:大唐成尚

這種問題出來,問問題者心理肯定是不舒服,不服氣的。下面我們來分析一下:

建議。一、有句俗話說不打勤的,不打懶的,專打不長眼睛的。照這種說法,那肯定是吃到了撞到槍口上了。

遲到並不是什麼大錯,偶爾的遲到特殊情況跟領導說明是可以原諒的。建議:不要說領導說你,這也是正常的批評,不要怨領導不公平,自己做到最好,肯定不是挨批評的物件了,改變自己,讓別人沒辦法批評你。

建議。二、不要總是為這些事煩惱,不管怎麼說,遲到總歸是不對的,我們不能說別人犯錯我們就也要犯錯。工作就是工作,我們主要任務重心應該是在工作上,至於領導對別人怎樣,我們沒必要更多地去追究去理會,有時候偏袒也是正常的,但這種情況也算不上偏袒,我們先要嚴格要求自己,讓別人挑不出自己的毛病。

建議三、:工作中誰都有過錯誤,要儘量去改,但再怎麼改也不可能完美。找到自己前進的動力,不斷完善自己。

不要過多的去想這些,要改變自己,讓自己更完善,更有能力。凡事都要找自己的原因,這樣大大減少痛苦感。別人的錯是別人的,和自己沒有關係。

建議。四、這個建議有點硬核,雖說不太好,但是也是實話。我們要認清一點的是,領導畢竟是領導,在任何情況下都不要起正面衝突,不然以後更沒有好果子吃,吃虧的還是自己。

最好是讓自己做到最好,不讓別人說出什麼。每個單位,企業都有不公平,因為任何人都不一樣。

建議。五、還有一種情況就是領導在特別關注你,時刻監督。這種情況下是很有可能只發現你乙個人的問題,別人的錯她沒發現。

那麼,就請注意自己的言行,儘量減少遲到,時間長了她就會發現你的優點,不再批評你了。

建議。六、如果是因為你以前的毛病不少,給她留下不好的印象,所以遇見什麼事兒,她都很自然地拿你說事兒。如果你能做到完美,不給她留下拿你說事兒的機會。

她自然會找到下乙個羔羊來代替你。薩特。

說:凡是存在的,都是合理的。不要有什麼心理不平衡。

19樓:數位技術小輝

你應該虛心接受批評,因為領導說你遲到,只是說給他們看的,而且領導比較重視你。

20樓:小阿星

遇到這樣的情況,我覺得你沒有必要反抗,這個時候應該虛心的接受領導的批評,注意自己的態度。

21樓:青楓侃

遇到這樣的情況,我覺得你不應該當面和領導說,應該接受領導的批評,然後私下把這個問題告訴領導。

如果領導只說你乙個人遲到,其實科室很多人都遲到,你會反駁他嗎?

22樓:奇聞科普小旋風

我不會反駁他,這樣會得罪一堆同事。控制情緒是成熟的標誌,即使是誤會,你也不要在人群中發洩情緒,這是個人形象的一大損失。在工作場所最忌諱的是發洩情緒,在工作小組裡激烈地講話。

當每個人在工作中都有情緒時,在工作小組中發洩情緒就相當於在工作場所發脾氣。因為每個人都關注工作組,這相當於每個人都在場。

在工作組裡生氣真是丟臉,如果你想解釋,你必須有證據證明你被誤解了。如果你解釋清楚,領導會感到不舒服。當遲到成為事即時,為了更好、更有效地工作,彌補遲到的時間,你應該端正態度。

沒有必要為自己找太多的理由和藉口。你可以接受任何懲罰。態度是正確的,領導不會責怪你。

很多時候,我們知道這往往是由一些突發事件引起的,而領導也並非無理,如果你就這些緊急情況向領導提供完整的反饋,領導不會過多地責備你。職場上沒有人喜歡和說謊者交往。如果你真的遲到了,現實一點,告訴領導原因是什麼。

沒有人會問你太多,責怪你。如果你真的工作太晚,休息時間不好,你必須向領導說明你可能會遲到。

因為良好的休息可以有更好的狀態,更有效地完成工作,不會進入與疲勞作鬥爭的惡性迴圈。領導都不會過多批評他們的員工。溝通不在於當下,而在於面對未來的一切。

良好的溝通不僅限於您的客戶、同事、親戚朋友,還包括與全世界的溝通。良好的溝通也是不斷塑造良好形象的過程。通過一次又一次的交流,我們可以在別人的眼中,建立自己的人設。

23樓:吱吱吱吱心

我是不會反駁他的,因為這麼多人如果去反駁的話,領導會非常的尷尬,畢竟自己也遲到了。我會默默的接受。

24樓:創作者

我是不會反駁她的,畢竟人特別的多,如果這個時候反駁領導的話,領導肯定會非常的尷尬。

25樓:魚與魚塘

我不會反駁他,因為這樣做只會得罪領導和同事。

如果你與乙個同事都遲到了,領導只說你不說他,你怎麼辦?

26樓:是小小不是曉曉

一、立場原因,老闆與員工的矛盾永不會徹底消除老闆成立公司,不是開慈善機構,是為了賺錢。而一家公司能持續盈利,才能持續存活。

基於此,老闆對「合理報酬」這件事的看法,與員工截然不同。

員工認為:我天天這麼辛苦,每月為公司拿下超過10萬的訂單,你給我開的待遇竟然還不到1萬,你這萬惡的資本家,剝削者!

而老闆視角是:

這10萬訂單,我鋪渠道就花了3萬,扣除公司運營成本(房租水電器材折舊),扣除執行團隊成本,再減去你的工資+五險,總利潤還不到1萬。

所以在老闆看來,這種情況下,給員工的待遇是足夠的,並不存在剝削,你要實在不滿可以離開;而大多數員工,絕不可能這樣算賬。

這就是矛盾不可調合的地方。

二、愛畫餅,是多數老闆的「通病」馬雲當年忽悠18羅漢跟著他創業,才給每個人開500元工資。

每次出去拉投資失敗,他回來後總是反過來跟團隊講,我今天又拒絕了幾個投資人,沒瞧上他們。

咱好好幹,將來一定會有更好的投資人看見我們。

愛畫餅,擅長打雞血,一定是絕大多數老闆們的「通病」。

作為領頭羊,如果不這麼說,軍心就散了。心一散,當然就歇菜了。

馬雲最終成功了,所以他當年畫的餅,也就不再是餅,而是充滿遠見的願景。若他沒成功,故事當然是另乙個版本。

所以若你的老闆在會議上也這樣說,一點都不奇怪,只看他最後會不會成功吧。

三、什麼樣的老闆值得跟隨?坦白說,若非要從所謂「剝削」的角度,這世上大概沒有老闆不「剝削」,否則,公司怎麼盈利?

但如果你認為老闆賺100塊,至少應該分你50塊,那就有點太天真了。

如何評判乙個老闆、一家公司是否值得跟隨,以公子所見,主要看3點:

1.待遇匹配你的崗位

這不是你自己覺得匹不匹配這樣主觀的維度,從人性角度,誰也不會認為自己的待遇是足夠的。

所以我們應該橫向看一下,你的崗位在業內的平均水準是怎樣,如果你跳槽,新東家或獵頭又能給到什麼待遇。

2.有成長空間

公司有明確的晉公升通道,且你所從事的事情並非簡單的機械重複,而是始終都有變化提公升。

3.上級一視同仁,賞罰分明

在一家公司有沒有前途,跟上級,尤其是直接上級,一定有非常重要的關係。

他可以脾氣暴躁,要求苛刻,但如果能一視同仁,就事論事,賞罰分明,那就沒有任何問題。

怕就怕遇到那種對上扮奴才,對下當你們是奴才,甚至看人下菜,喜歡找軟柿子捏的。

遇上這樣的,還是早走為妙。

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