1樓：巧幻新老
庫存管理應該特別考慮下述兩個問題：
第一，根據銷售計劃，按計劃生產的商品在市場上流通時，要考慮在什麼地方，存放多少。
第二，從服務水平和經濟效益出發來確定庫存量以及如何保證補充的問題。
上述兩個問題與庫存在物流過程中的功能有關。
一般來說，庫存功能有：
1)防止斷檔。縮短從接受定單到送達貨物的時間，以保證優質服務，同時又要防止脫銷。
2)保證適當的庫存量，節約庫存費用。
3)降低物流成本。用適當的時間間隔補充與需求量相適應的合理的貨物量以降低物流成本，消除或避免銷售波動的影響。
4)保證生產的計劃性、平穩性以消除或避免銷售波動的影響。
5)展示功能。
6)儲備功能。在**下降時大量儲存，減少損失，以應災害等不時之需。
關於倉庫(庫存)放在什麼地方的問題，首先要考慮數量和地點。如果是配送中心，則應儘可能根據顧客 需要，設定在適當的地方；如果是儲存中心則以儘可能減少向配送中心補充為原則，地點則沒有一定的要求。當庫存據點確定之後，則要考慮在各據點裡都儲存什麼樣的商品了。
2樓：艾雲斯企業顧問
庫存控制是企業倉儲管理的乙個重要組成部分，它是在滿足顧客服務要求的前提下通過對企業的庫存水平進行控制，力求儘可能降低庫存水平、提高物流系統的效率，以提高企業的市場競爭力。
庫存管理有哪些方法？
3樓：股城網客服
1.定期定量模型：訂貨的數量和時間都固定不變。
2.定期不定量模型：訂貨時間固定不變，而訂貨的數量依實際庫存量和最高庫存量的差別而定。
3.定量不定期模型：當庫存量低於訂貨點時就補充訂貨，訂貨量固定不變。
4.不定量不定期模型：訂貨數量和時間都不固定。
1）庫存控制的作用。
主要是：在保證企業生產、經營需求的前提下，使庫存量經常保持在合理的水平上；掌握庫存量動態，適時，適量提出訂貨，避免超儲或缺貨；減少庫存空間佔用，降低庫存總費用；控制庫存資金佔用，加速資金週轉。
2）庫存的合理控制。
庫存量過大所產生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本；佔用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益；造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業資源的大量閒置，影響其合理配置和優化；掩蓋了企業生產、經營全過程的各種矛盾和問題，不利於企業提高管理水平。
庫存量過小所產生的問題：造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業信譽；造成生產系統原材料或其他物料**不足，影響生產過程的正常進行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數增加，使訂貨（生產）成本提高；影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性。
庫存管理方法有哪些
4樓：小菲談職場
庫存管理是生產、計劃、控制的基礎。庫存管理不僅要根據外界對庫存的要求還要結合企業訂購的特點，對庫存進行**野汪、計劃和執行補充，對這一系列動作進行有效控制就要講究庫存管理方法。庫存管理的核心是「與庫存物料的計劃與控制有關的業務」，最終目的是使生產運作起來。
做好庫存管理有以下好處：
1）謀求資本的有效運用。
2）保有最小庫存量，保證銷售流動能順利進行。
3）及早掌握庫存狀況，方便對庫存過剩、庫存短缺做及時處理。
4）節省庫存成本費用。
5）為了企業的經濟效益。庫存儲存多會積壓資金，庫存不足也會造成資金浪費，唯有適當儲存庫存才能獲得有效的營運。
6）穩定操作水準羨脊粗，能減少或維持製造成本。
7）促進生產、防止庫存不足。
8）縮短生產週期。
9）改善物料搬運效率。兄鎮。
10）為了縮短物料**週期。
庫存管理方法有哪些
5樓：會哭的禮物
庫存管理的具體方式有哪些？庫存管理的具體方式嚴格按照庫存管理的流程來操作：1、保證帳、物、卡相符；2、保證財務部滿意率；3、保證不出安全事故。
1、記賬包括記卡與入臺賬(臺賬一般用電腦入賬);
2、記卡、入帳要用正確的方法，卡與賬上都要標明每一筆貨物動態的日期，收貨單位或發出單位部門名稱，貨品單位(件、公斤等)，收、發、存的貨量數量等，都要記全；
猜祥 1、日盤點：對有動態的'貨物(也就是有收或發的貨物)即刻盤點，如收發貨點錯數，可及時糾正錯誤；
2、周盤點：對容易出錯的貨、日盤點來不及的貨，每週要重點盤一次，保穗廳搏證帳物卡相符；
3、月盤點：每月必須對倉庫所有物品全部盤點一次，對有盤盈虧的要進行分析，對賬，查出原因。
1、每天的記卡，記賬，一定要當天完成；
2、每天的記賬單據一定要有雙方簽字，必須分類按日期儲存好，以便核對；
3、每月盤點後要列印報表臺賬交財務，要列印盤點表報盈虧情況，4、盈虧要有備註說明，盤點報表經財務部同意後才能調賬：
5、對每月的單據分類按日期裝訂成冊，並將報表、憑證歸檔保管；
1、倉管員要檢查倉庫的消防器材，在消防器材掛檢查記錄卡，每週做檢查記錄，填寫檢查日期；
2、對過期或損壞的消防器材要上報領導，申請更換新的；
3、每天下班前檢查關電、關窗否，出門落鎖，注意防火、防水、防盜；
九、接受領導、財務人員、安全部門的檢查；
1、每月配合財務部人員接受盤點抽查，做到賬、物、卡相符；
2、配合安全部門人伏陸員對倉庫安全方面的檢查。
庫存管理的作用，庫存管理的作用
庫存佔用資源，就一定會造成浪費，增加企業的開支。那麼，為什麼還要維持一定量的庫存呢？這是因為庫存有庫存其特定的作用。歸納起來，庫存有以下幾方面的作用 1 防止斷檔。縮短從接受定單到送達貨物的時間，以保證優質服務，同時又要防止脫銷。2 保證適當的庫存量，節約庫存費用。3 降低物流成本。用適當的時間間隔...
食堂安全注意事項食堂管理注意的事項有哪些？
食堂安全注意十個要點 1 損壞的玻璃不能放在水槽或洗碗機中，以避免手工切割。損壞的玻璃器皿和瓷器應立即與完整的器皿分開，並用容器清洗。清潔時使用刷子或拾起破碎的瓷器或玻璃器皿。損壞的器皿應盡快移走。2 放置食材的時候有規律的擺放 正確的處理食物，不能隨意跑動。拿著刀叉或其他鋒利的東西時，要注意周圍。...
庫存管理中的abc分類管理是什麼
abc分類管理又稱帕累託分析法或巴雷托分析法 柏拉圖分析 主次因素分析法 abc分析法 abc法則 分類管理法 重點管理法 abc管理法 abc管理 巴雷特分析法，它是根據事物在技術或經濟方面的主要特徵，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區別地確定管理方式的一種分析方法。由於它把被分析的物件分成a...