提成工資的缺點,怎樣規避提成制的缺點

2025-02-02 21:20:14 字數 1522 閱讀 9943

1樓:媽咪愛寶貝

不知道題主是指什麼崗位?

一般來說,銷售崗會用提成制度,缺點是一般底薪很低,意味著除非你銷售業績好,否則拿到手的薪資會很少。

當然我覺得任何事情都有兩面性,提成制度對比穩定薪資,就是如果你做的好,你真的能拿到很多錢,當然,你需要選擇乙個好的產品(產品本身或者**有優勢,你自身有銷售這個產品的資源或者優勢)。

怎樣規避提成制的缺點

2樓:陽光雲朵永恆

1.提出具有靈活性和可衡量性的考核方法:以技術進步、超額完成績效孫裂漏、客戶服務等指標作為考核,將源頌考核結果及時反饋到員工,有助於改善考核的科學性和精準度。

2.規範提成辦理程式:確立清晰的提成辦理流程,減少事前對提成情況的後臺安排,降低提則爛成環境出現不公平的可能性。

3.結合評價與激勵:結合員工的工作能力和表現,多激勵,評估每一階段的績效,以達到更直觀的管理效果。

4.制定績效獎勵政策:採用一定的激勵政策,將獎勵指標明確化,使績效激勵政策更加透明,便於實施無論任務是大是小,能夠得到正當的獎勵。

怎麼看待基本工資和提成?

3樓:帳號已登出

記得剛畢業的時候去找工作,有乙個公司說:「你可以來做公司的經理,是今天下午來還是明天早上來?」騎牛看熊聽到後當天下午就跑去了,結果打**給我的是人事經理,對我苦口婆心的說道:

顫納豎「你可以做乙個業務經理,但是要從基層做起,要是做得好3個月就可以當部門經茄大理。」獨有剛畢業的我來說,3個月就可以當經理是多麼誘人的事情,結果去了2天發現同事都是「經理」,原來光桿司令就是這個意思呀,有頭銜沒實權。

我們在找工作的時候,有些公司對於員工的薪資會寫到2000元到5000元,部門經理的工資3000元到10000元。對於這樣的資訊,大多數求職者會本能地相信最後的數字,5000元和10000元,然而實際上公司給予的待遇是2000元和3000元,這就是一種心理落差,但是用人單位會說:「如果你業績做得好肯定不止10000元,不要在乎這些基本工資,要是奔著基本工資來的人,肯定賺不了大錢。

騎牛看熊認為每個行業都有自己的淡季和旺季,基本工茄如資就是淡季的保障,否則哪來的錢交房租、水電費、生活用度等等開銷。

有的打工者去到乙個公司應聘,進門前聽見員工吵鬧大笑,其他員工看見自己以後嚴肅不說話突然變得很忙,結果應聘以後發現是一家投資擔保公司,要求員工繳納一定的「保證金」。

對於這樣的公司千萬不要去,往往都是**公司,我們工作是通過腦力和體力來賺錢,而不是靠自己的「保證金」來賺錢,要是公司藉此說不信任自己,那就不要去工作,否則被騙的肯定是自己。騎牛看熊認為找工作切莫急於求成,更不要被高大上的寫字樓給誘騙了,關鍵還是要看每個月到手的工資有多少,這才是工作賺錢的關鍵。

提成的弊端

4樓:懷桃

但是這種各掃門前雪的激勵制度也會有一些弊端。員工會注重個人的業績忽視團隊的凝聚力,或者只關注銷售的方面和影響業績的因素而不願承擔團隊的其他輔助性工作,過於急功近利,故具有激勵性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。

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200萬的單子能拿20萬,樓上的那位打錯了吧!1 2000000 0.01 20000元吧!這蠻低的其實!我們做服裝襯布的,提成按利潤的25 來算。銷售額的1 這樣好點,按利潤的話,有時候說不清楚的 公司正規點的還好,不正規的公司把利潤打的很低,你也不知道怎樣去算哦.一年做200萬,你也有20萬收入...