1樓:網友
職場中帶新人,的確會感到有些苦惱或者不順暢的地方,但是我們一定要耐心真誠的去指導他們,讓他們儘快的掌握職場的工作要領。
這樣用我們的能力去幫助別人,也會得到他人的幫助與尊重,我們一定要掌握正確的尊重他人的方式,關於這一點,多向老師學習也是很好的。
多跟老師學習,掌握正確的知識要點,以及全面基礎學習是非常重要的。
1.要謙虛有耐心向老師請教。
向老師請教問題,學習知識一定要態度認真謙虛,要仔仔細細的掌握每乙個知識點,把老師所說的內容記錄下來,這樣才會更好的掌握知識。
2.向老師請教要學會聆聽。
老師在講知識內容的時候,一定要仔細認真聆聽,這一點是非常重要的,只有認真聽清楚內容的知識要點,才可以認真的理解和掌握知識,對於知識的運用也會很有好處的。
3.溝通交流一定要有禮貌。
和老師溝通交流,學習知識一定要有禮貌,要面帶笑容,謙虛的向老師請教和提問,老師才會感受到我們認真努力學習的態度,對於知識的講解也會更認真細緻,這樣我們對知識的掌握才會更好。
4.不懂就要認真的提問。
對於自己不懂的問題,一定要清晰地向老師提問,這樣老師才能更好的向我們詳細講解和分析相關的知識內容,因而我們才會更好的掌握相關的知識和要點。所以向老師學習請教,不僅要注重謙虛有禮,還要學會認真傾聽,這樣才會讓我們掌握知識,還會靈活的運用知識,達到更好學習的效果。
2樓:雨後彩虹
職場上帶新人沒必要,太無辜了,工作畢竟只是工作。儘自己的最大努力就可以了。職場中帶新人會很苦惱,通常會遇到這三種情況。
第一,在帶新人的過程中,老員工會因為新人不用心而煩惱。在老員工帶新人的過程中令老員工最感到煩惱的就是信任,學習不用心。有些職場新人根本不用心學習,對老員工的教導從而不聞練老員工無法將相關知識和技能傳授給他們這樣的狀態匯率老員工感到非常煩惱,這也會嚴重影響老員工帶新人的效果,使相關工作受到影響。
第二,老員工會因為所帶的新人工作不努力,而煩惱。在老員工帶新人的過程中,新人工作不努力也會另老員工感到煩惱老員工之所以要帶新人,其最終目的就是為了讓新人能夠最終承擔起工作任務,成為工作中的骨幹力量,但是有些職場新人在工作中根本就不努力,這會利老員工非常不滿意,進而對新人的狀態感到煩惱對他們的印象也會變差。
第三,新人缺乏責任感,會令老員工煩惱。對於老員工來說,最注重的就是工作責任感的。但是在職場新人當中。
很多人恰恰缺乏工作,責任感對工作漫不經心,甚至將工作當成兒戲。這樣的狀態會令新員工學習的進度減慢進步的速度變慢,對其事業發展造成非常大的影響,對此問題老員工看在眼裡,急在心裡卻又無從入手去幫助他們,因此會感到非常煩惱。
3樓:風塵僕僕的路人甲
你好,是的,在職場中老職工如果帶新人肯定是比較辛苦,因為會付出更多的努力去帶乙個新員工,新員工剛來的時候什麼都不會,新人對環境不熟悉,容易犯錯誤,所以要帶乙個新人就要有耐心去教會乙個新員工學技術。
1,提前調整好心理預期避免煩惱。
因為是新人,需要學習和掌握的工作內容還很多,因此提前調整好心理預期,可以把我們的目標和要求告訴他們,但是不要以目前我們的能力來考核他們。老職工提前適當指導,控制結果範圍如果是比較緊急的專案,建議提前幫新人規劃好專案框架,讓其在預設好的框架下發揮,一定程度減少了反覆修改的時間,提高大家的工作效率。如果不是很急的專案,可以多給一些發揮空間,讓新人儘可能按照自己的想法完成工作,這對於他們的獨立性和邏輯思維都是一次鍛鍊。
2,幫助新人制定目標避免煩惱。
老職工總結工作階段性的給新人一些目標,讓他們通過自己的努力去實現目標,也是個人能力突破的機會。同時幫助他們總結工作,可以更好的掌握和運用你帶教的成果。學會控制自己的情緒適當鼓勵我覺得新人很多時候對於自己提交的工作內容是不自信的,儘可能發現裡面的閃光點,由衷的給予一些肯定,然後再指出不足,相信這對新人下一次提交工作會有幫助。
老員工帶新人會付出一些努力,但是隨著時間的推移,新員工也會慢慢熟悉起來,所以雖然一開始的時候是要操一些心,但是新員工如果很聰明的話,也會很快就掌握技術的。也不會很苦惱,只是在帶新人,有耐心去教會新員工。既然準備帶新人,就要有乙份責任去把新人教會,教會乙個新人對老員工來說,也會尊重老師的首付出的辛苦。
祝你好運。<>
4樓:晉雲
公司老員工帶新人是不是苦惱,主要取決於你帶的新人是哪種人,如果是虛心好學而且聰明的年輕人就可以,如果你帶的新人是不懂裝懂的新人,那麼就會很累。職場中帶新人其實有的時候會很苦惱,對於一些非常聰明的小白來說,學習能力比較強,很快就能融入職場當中,對於有一些職場小白來說,學習能力差,領悟能力也不夠強,而且性格上還比較倔強,比樣的職場新人也會讓老員工非常頭疼。
一、教了記不住。
很多新人,都是剛畢業,或者是跨行業工作。這基本就相當於零工作經驗,很多專業的詞新人根本記不住。比如,有位老員工吐槽,自己帶了位小姑娘,記憶力是相當的差。
今天說了明天就忘,明天說了後天繼續忘。於是他讓小姑娘拿個小本子記著,結果還是記不住。更蛋疼的是,老員工稍微說話重了點,小姑娘就哭了一上午。
老員工索性不說了,自己幹比教她輕鬆太多。還有的人吐槽,新員工學得太慢,自己半個月學會的東西,新員工來了半年還追著問,老員工們帶新人真的很煩很惱火。
二、記住了留不住。
好不容易來個聰明一點的,能幹一點,結果呢,卻不一定能留得住。一位老員工說,自己本來也不願意帶徒弟,但是看那小子很聰明,所以就教了幾下。結果不到一下午,新員工就學會了,所以老員工那是掏心掏肺的教啊!
教了半個月後,老員工突然得知新員工辭職了。老員工那叫乙個氣啊!
三、留住了閒不住。
比起前兩者來說,這個是更頭疼的。這一種就屬於「好學型」,學什麼東西都快,但是什麼東西都好奇,都想研究一下。有位老員工說,自己帶過乙個新員工,把工廠裡的藥水帶回宿舍研究了。
結果被工廠抓到,直接通報開除,自己也因此背了個大過。這種半懂不懂的情況下,特別容易捅簍子。而捅了簍子誰來背鍋?
當然是帶他的師傅了。老員工帶新人是有苦有樂,如果你遇到的是虛心好學的新人,就不累,如果你遇到的是聽不懂人話的狂妄的新人,那麼就會非常累。
5樓:匿名使用者
在職場上,新老員工一代又一代進行交替,有經驗的老員工帶新人,新人成長起來以後接替老員工擔負起工作職責,職場就是在這個過程中不斷發展變化。……帶新人的過程並不是一帆風順的,有些老員工會感覺非常苦惱。之所以會出現如此情況,是因為老員工與新人之間存在觀念上的差異、有些新人不夠努力令老員工失望,以及老員工擔心自己被新人取代這三方面原因。
1,因為老員工與新人之間存在觀念上的差異,老員工會因此而感到苦惱。每個人都有自己獨特的想法和觀念,年齡差距大的人之間在觀念上的差異會更大……老員工與新人之間在年齡上就存在非常大的差距,這會導致他們之間的觀念差異巨大,彼此之間溝通交流會產生一定的困難。這樣的狀態勢必會影響老員工帶新人的效果。
很多老員工就是因此而對帶新人感到苦惱的。
2,有些新人在工作中不夠努力,會令老員工感到苦惱。作為老員工來說,在多年的工作經歷當中養成了精益求精、工作認真負責的良好習慣。他們在帶新人的時候自然也會要求新人這樣做。
但是職場新人因為閱歷和性格等多方面原因,對於工作的努力程度可能達不到老員工的要求,這樣的情況就會令老員工感到苦惱。
3,有些老員工擔心自己被成長起來的新人取代,因此心生苦惱。造成老員工在帶新人的過程中感到苦惱的乙個重要原因,就是老員工擔心自己被取而代之。……職場上競爭激烈,自己如果業績不佳就可能被淘汰。
對於老員工來說,在精力以及知識結構等方面與新人相比存在劣勢,因此老員工最擔心自己被新人取而代之。於是,老員工在帶新人的過程一方面希望看到年輕人發展進步,另一方面又擔心新人成長起來以後將自己取代,這樣矛盾的心態會令老員工感到非常苦惱。
職場中帶新人有苦惱嗎?
6樓:潛思煙
職場中帶新人有冊耐的時候會有苦惱,有的時候也會覺得祥裂很開心。這這要看是遇到什麼樣的新人,所以帶新人是不是苦惱?是需要因人而異的。
如果你在帶新人過程中遇到了謙虛好學低調而不是張揚的信任,你會覺得非常的開心,也非常的幸福。因為帶新人的過程,就需要你把自己的經驗傳授給新人,幫助她儘快的熟悉工作,幫助她儘快的成長。
當你遇到這樣的新人的時候,他會圍在你身邊 ,認真的跟你學習,謙虛的跟你討教,不管遇到什麼問題都能夠不恥下問,直到弄明白為止,而且這樣的年輕人都非常有眼力,見有什麼活他都能夠看到,並且能夠主動的去做。就像是自己的弟弟妹妹一樣 這種時候你就會從心裡有一種幸福感。
相反,如果你遇到的新人是乙個自命不凡的人,誰也看不起,總覺得自己就高人一等。你想帶他,他覺得你教給他的那些東西都是老一套,他根本就不需要去學,即使勉強學一點也不認真,總是處於一種被動狀態,你催他學了,他就學點你不催他學,從來沒有學過動性和創造性,遇到這樣的新人,就會讓你有一種很無奈的感覺。也會給你平添很多的煩惱。
我還有一種情況,就是遇到那些腦筋特別笨的人,也會給你造謹姿閉成一種心理壓力,比如說你怎麼去教他,怎麼去點撥他,他都聽不懂,也學不會。別人用一天能夠學會的東西,他甚至用乙個星期半個月都弄不明白。這樣的新人會讓帶他的人特別的苦惱。
在職場上帶新人有苦惱嗎?
7樓:貓耳
作為老員工,在職場中工作的時候,經常會有帶新人的任務。至於說會不會覺得苦惱?我察滲覺得還是要看這是什麼樣的新人?
如果長的好看,那麼我是不介意的,即使對方很笨,我也會耐心的手把手的教他。但如果是那種。長的又醜事情又多的新人那就很讓人頭痛了,特別是那種資質愚鈍教很多橡盯遍,還學不會的新人。
那簡直就只有崩潰了。作為新人,在得到上級或者是同事佈置的任務之後就石沉大海,沒有任何反饋,這樣的新人實在是讓人頭痛。你已經告誡了他做任何事敗如脊情,如果不懂就要及時的詢問,但是他還是我行我素憑著自己的感覺去完成任務很多時候這樣做出來的任務或者是產品就完全不合規定。
甚至有可能要求作為廢品處理掉這就很讓人頭痛了。
還有那種不懂裝懂又喜歡和人爭執的新員工,他自己說不出很完整的大道理來,但是就是喜歡裝為了自己所謂的面子,到處的亂評論。而且喜歡和老員工抬槓。這樣的新員工是一定會受到排擠打壓。
帶這樣的新人就會覺得非常苦惱。
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