1樓：網友
我對開復老師非常敬佩，今年在深圳it峰會見過他，感覺有些老了。
對於他的創新工廠，可能很多人對其抱有很大的希望和評價。
但是開復老師說過，他可能要做150個專案，有可能130個都會失敗，但成功的都會是百倍甚至更高的回報。
我不看好開復老師現有模式和思想，因為這樣創造不出更多的有價值的突破性新產品，我覺得可以針對新產品進行投資，做乙個新產品的投資機構，把好的有價值的新產品推向大眾，促使其新產品價值更大化。我目前就是在做新產品的專業平臺，不過是針對生活辦公用品，不涉及工業產品；詳情可登陸：五新分享網。
在創新工廠1歲時首次釋出產品：
5個專案主打手機： 「點心」、「豌豆莢」、「友盟」、「魔圖精靈」、「行雲」，單看這5個名字誰能知道這到底是些什麼東西？這5個「不知所云」的名字，就是創新工場展示給所有人的第一批產品。
產品是：智慧型手機作業系統、手機助手軟體、社交和網頁遊戲發行平臺等。
2樓：翟厚耀
我認為無論成不成功，都是中國創新之路的先驅，值得我們尊敬啊。
李開復：創新工場到底是做什麼的？
3樓：小黃的時尚天地
李開復央視對話，創新工場到底是做什麼的？
李開復創辦的創新工場在**，要具體位置哦
4樓：鞏春厹
北京辦公室。
創新工場北京辦公室成立於2009年9月，目前位於有「中國矽谷」之稱的中關村。
位址：北京市海淀區海淀大街3號鼎好電子**a座寫字樓10層請訪客從東北入口（鄰北四環，近噴泉）進入乘號電梯直達10層（訪客乘坐地鐵請在四號線中關村站落車，從a口出）
上海辦公室。
成立以來創新工場快速擴充套件，2012年9月上海辦公室也正式開始運營，位於上海新型科技知識社群——五角場。
5樓：匿名使用者
想要創新，從**開始。
最近很受人關注的創新工場的創新性討論，似乎在朝向李開復個人聲譽上蔓延，各位如何看待？
6樓：wuli小橙君
從客觀上來看，李開復是中謹寬國最優秀的職業經理人之一，在中國大眾中又有著崇高的聲望，而創新工場的股東們也都是名家豪門。因此，人們對於創新工場都寄予了太多的期望。但實際事實上，微創祥芹亮新的產品在中國不需要創新工場去做。
他表明真正把人才當一回事的領導需要三顧茅廬找最好的人，要評估每乙個人的能力；人才是屬於公司的資產既然利用了個人聲首漏譽來推動企業， 企業的問題自然也會波及個人聲譽，這是不可避免的。問題在於發生在了李開復與創新工場上，說明人們對開復合創新工場寄予厚望，的確抄襲的遠比原創多。但要實現規模化的專案成長，顯然從客觀上來說就不現實也不可能。
不管怎麼樣，能夠激發使用者的需求，理好的服務於使用者，創造出社會的價值，才是最重要的。有很多的期待在這個公司上面，有太多的給予在這個工場裡面。 但是我們看到的只是乙個工廠在做專案，沒有看到成果。
專案中，絕大部分都是立足於對當前的熱門產品進行改良，使之更適合中國使用者的使用需求。但人們期待的顛覆性創新的影子卻一點都沒有找到。
或許他應該集中一些問題，給予我們希望和答案，我們才有信心去相信他，用實力去告訴我們他做到了創新。
7樓：
其實創新在哪個部分都應該要體現出來，畢竟社會在發展，創新是緊跟著社會發展的腳步的，如果一件東西還保留在十年前的話，肯定是會被淘汰，或者種類都是一樣的話，肯定會被人們選擇或者放棄！
基於兩方面的考慮，創新工場專注於android。首先，android將進入中國大眾普及階段。第二，谷歌的內建應用程式的替換實際上意味著巨大的市場空間。
但具體的手機製造商和運營商卻很難做到這一點，因為他們試圖建立派首自己的服務，排除競爭對手。創新工場的流動作業系統可以更加開放，以滿足手機製造商甚至運營商的需要。
作為乙個平臺，流動作業系統還可塵爛數以為其他專案提供開發空間，比如豌豆莢的無縫整合。電子商務也是如此，創新工場不想投資於直接銷售商品的**。它希望投資於乙個平臺，以便更好地將使用者與企業連線起來。
李開復認為**的一般模式是乙個不可持續的模式，但如果能提供持續的客戶關係管理，就會成為乙個平臺。
創新工場和谷歌之間的乙個重大區別是**的態度。在中國**眼中，谷歌從來都不是乙個陌生人，但在**的支援下，從稅收優惠、低廉的辦公成本、北京戶口的工作人員，甚至是創新工場**(innovation works fund)，都能從**那裡獲得資金。
既然名為創新工廠，那就得名歷空副其實是吧！
李開復的創新工場是幹什麼的，李開復的創新工場 具體是做什麼的
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創新工場是幹什麼的，創新工場是做什麼的？
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金融產品創新有哪些方法,金融創新的內容及方式都有哪些？
1.借鑑產業政策，做好風險防範 目前，不同政策部門和不同專家 學者對金融產品創新的監管思路和發展問題上有不同的意見。其中，一種觀點認為，在發展新的金融產品時，必須要先建立規則，充分借鑑國際經驗。這種說法有一定的道理，但在實踐中存在一些問題。首先，國際範圍內的經驗和教訓並不相同，不同國家之間存在顯著差...