1樓：琴韻博達
男教練的問題，男教練對女學員很乖，那就是說她的性格比較溫柔一點，不管男教練，女教練，咱們去就是學車的，咱不管他是怎樣，他有他的想法，你有你的做派，所以你要有自己的定論，不要輕信別人的。
2樓：帳號已登出
驗證個問題，我覺得他就是比較關心你的一種表現了，所以你可以嘗試著跟他多發展一下。
3樓：伊菲兒君臨天下
只能說他這個人覺得你好相處，然後想刻意的去接觸你，然後呢？給你加深印象，或者讓你上點態度。
4樓：浮華若夢
其實應該順其自然，這可能就是乙個口頭語，而且你對他有那個心思，他這麼說你覺得甜蜜有其他含義。
但是對於他，對別人也那麼說，感覺所有女的都是他女朋友。
5樓：卑懷壘
這個的話很有可能是他對那個女生有好感或者是圖謀不軌的。
6樓：網友
如果歲數相差不大，那他可能對你有好感，如果歲數相差挺大 那這個教練挺噁心的。
7樓：v5馬薩
作為乙個教練，曖昧的詞語儘量不要出現，可能對你有意思，還可能這個教練素質不高。
8樓：網友
這樣的教練一般都有問題，畢竟學員即使事孩子也不應該用這樣的語氣。
9樓：櫻桃醬娜子
如果是女的，儘量不要讓男教練來。
10樓：酷想科技高先生
一般來說，這種教練是有目的性的。
教練是什麼：
11樓：姑塼霑
教練是鏡子、指南針、催化劑。
鏡子：生活中的鏡子可以讓人看到自己外表的真實狀況，教練的鏡子則可以反映被教練者內心的東西，即看不見摸不著卻時刻在影響人的心智模式和行為模式。
指南針：教練原則上不會關心你的理由、原因等等，永遠關注的是你的目標、你內心真正要的東西，時刻像指南針指引方向一樣告訴你和提醒你，你的目標在**，你的方向在**，而是否去採取行動，是被教練者要自己進行與體驗的，教練不會幫你做。
教練不是保姆，教練是支持者，但不會像保姆一樣替你做，所有的一切需要提公升和改變的只有通過你自己的體驗才能真正得到。
教練不是教師。師者，傳道、授業、解惑。在這裡，教師是指授業，教練理論認為，心態是比知識技能更深次的影響要素，心態和技能相當於武功裡面的內功和招數的關係，缺一不可，但心態在更深層面影響技能的提公升和發揮。
教練不是哥們，哥們姐們在一起可以海闊天空神侃，或作為話題傾訴和情緒發洩的物件，教練和被教練者的關係雖然很親密，但是教練不會讓你「遊花園」，教練時刻不忘你的目標。這才是最重要的。
教練不是神仙。教練也會有情緒，也會死火（進入負面狀態），也會和老公（老婆）吵架：-）因為教練是人不是神仙，所以永遠會有「混球」的一面，但是教練相對於普通人來說，能夠迅速察覺自己的狀態和迅速的遷善。
讓自己混球的部分越來越少，死火的時間和頻率越來越少就是向聖賢修煉的過程。
什麼是教練？
12樓：藍天可達
教練，就是教練者運用教練技術幫助他人通過學習獲得成長從而達成目標的一種活動。而這種活動的主體「教練者」，我們給他乙個角色稱謂叫「教練」。
管理者以幫助下屬成長作為首要任務的管理方式就叫教練式管理；以運用教練技術幫助下屬通過學習獲得成長作為首要任務的管理者就是教練型管理者。當教練型管理者產生時，傳統的「管理者」與「被管理者」的關係轉變成新型的「教練」與「學員」的關係。
進一步說明， 領導者和管理者在進行領導和管理活動的時候，方法是多種多樣的，比如說用制度管理，用績效管理等等。如果是用幫助下屬成長進步的方法來進行管理和領導，就是教練。
教練，起源於七十年代初的美國，是從日常生活和對話、運動心理學及教育學等發展出來的一種新興的、有效的管理技術，能使被教練者洞察自我，發揮個人的潛能，有效地激發團隊併發揮整體的力量，從而提公升企業的生產力。
教練的提法最早由英文coach翻譯過來，coach在英文裡是馬車的意思，馬車不能告訴當事人去**？但當事人(被教練者)可以告訴馬車你要去**，馬車可以協助你到那裡。也就是說，教練不會告訴你去**？
教練的角色是承諾於被教練者的承諾。教練是個工具。
漢語解釋：教你怎麼去練習的人員。
現代漢語詞典》對「訓練」的解釋是「有計劃有步驟地使具有某種特長或技能」，而對「教練」的解釋則有兩個：乙個是「訓練別人掌握某種技術或動作」；另乙個是「從事上述工作的人員」。這說明，「訓練」是一種活動、乙個過程，而「教練」不只是一種活動、乙個過程，它還代表一類人——教練者。
國際教練聯盟的定義：「 專業教練作為乙個長期夥伴，旨在幫助客戶成為生活和事業上的贏家。教練幫助他們提公升個人表現，提高生活質量。
教練經過專業的訓練，來聆聽，觀察，並按客戶個人需求而定製coaching方式。他們激發客戶自身尋求解決辦法和對策的能力，因為他們相信客戶是生來就富於創意與智慧的。教練的職責是提供支援，以增強客戶已有的技能，資源和創造力。」
他是教練嗎?
13樓：帳號已登出
他是教練嗎，他不是教練。
14樓：左左
你說的是誰，是電視劇集裡面的，還是生活中的，
什麼是教練
15樓：生活小常識
教練作為乙個較新概念的職業，很多人都很陌生，那麼到底什麼是「教練」呢？「教練」是怎麼工作的呢？
教練的英語表述是coach，也有馬車的意思。那麼教練就如同這馬車可以帶著乘客去到任何他們想去的地方，然而到底要去**確是由乘客決定的，而非馬車。所以教練就是以對話為基礎幫助客戶的方式。
教練與客戶間是平等與尊重的長期合作關係，教練不會去說服或強迫客戶去聘請教練。當然，教練永遠無法叫醒乙個裝睡的人，所以當客戶故意只是想要試探他的教練，就是不配合，只是想要看看教練怎麼辦，那麼就不適合做教練約談的對話了。
通常教練的作用是支援客戶發生改變達成目標，而因議題的各異又造就了教練與客戶間的長期合作關係。所以教練就是支援客戶看到更多的可能性，當客戶有了更多新的覺察和發現時，教練的價值就體現出來了。
我們來看看賈伯斯是怎麼看待它的呢。賈伯斯曾經說：「我願意用我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的乙個下午」。
問題來了，為什麼喬布亂帶斯願意花如此大的代價去換取如此短暫的交流呢？因為蘇格拉底從來不直接教導別人而是通過提問的方式引導和激發他人，讓人們自身尋求解決辦法和對策，這會讓賈伯斯受益良多。
故事中，蘇格拉底就是其中教練的角色，他通過歲緩聆聽、提問、陪伴的交流方式引導和激發客戶自我建立解決辦法和對策就是教練的工作方式，同時也是教練的核心信念。
所以教練就是一位保持中立、不帶評判，自然而然的尊重並陪伴客戶一起流動，通過聆聽、開放式提問地引導，讓客戶把當下充分的資源利用起來去建立自我解決辦法和對策的「馬車」。
譁雀蘆 @janice zou企業經營管理教練。
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