1樓：飽受爭議麥子
建築法規裡說是百分之3到5的提成。
2樓：搞笑分享熱心網友
拖欠工程款屬於民事糾紛，工人沒有權利起訴工程款，作為包工頭可以依法提起訴訟要求判決付款。作為包工頭僱傭工人來提供勞務，與單位之間尚未形成勞動合同關係和工程施工合同法律關係，無權起訴要求支付工程款。公司拖欠工程款，作為實際施工人可以根據分包合同進行起訴，雖然違法分包合同無效，但是建設工程驗收合格的，還是可以依照合同約定價款要求支付工程款項。
提問。公司拖欠工資提成是要到法院起訴嗎？是否還有其它途徑？
一、在有書面欠條的情況下，可以向法院起訴要求支付拖欠的工資；二、在用人單位拖欠工資且未有書面欠條的情況下，勞動者要先和用人單位協商，如果協商無法解決，則可以通過以下法律途徑來解決：
1)向當地勞動保障監察機構投訴舉報；(2)向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，需要注意的是，要在勞動爭議發生之日起一年內向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請；(3)通過訴訟途徑解決。這又分三種情況：一是針對勞動糾紛案件，經勞動仲裁後任何一方不服的，可以向法院提起訴訟；二是經仲裁後都服從，勞動仲裁裁決生效後，用人單位不執行的，勞動者可申請法院強制執行；三是屬於勞務欠款類的可直接向法院提起民事訴訟。
三、需要特別指出的是，在碰到拖欠工資等權益受到侵害的情況時，千萬不能採取爬樓、堵路等過激行為和暴力等手段，一定要依靠法律途徑來解決問題。否則，一時衝動不但於事無補，還有可能因觸犯刑律被追究責任。
勞動者可以到當地人力資源和社會保障局內的勞動監察投訴；到當地人力資源和社會保障局內的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求支付工資。
裝修公司業務提成怎麼算的
3樓：
我是一家裝飾公司的業務，所以這一行的基本業務結演算法我還是瞭解。如果是出了名的公司，業務員待遇就會低一點，比如人人皆知的裝飾公司，業務員基本上沒有底薪的，但公司提供客戶資料，由業務員自己開發客戶跟進，跟出來就有2到3個點的提成。中等點的公司，公司提供**資料，業務員去外面跑加上**開發客戶，乙個月按1000底薪加提成一般2到3個點。
新開公司沒有知名度的，先不說業務提成怎麼算，首先要有個好點的業務經理帶著，拿到客戶的**，培養出一批業務精英，有他們去樓盤跑，打**開發出客戶。一般按資訊量算，比如：底薪1200，最低有6個有效客戶，少一條扣下100元，多一天補200.
上不封頂。每個月全勤加補助200到300，待遇要適當好一點，只有這樣才能借業務員的手來提高你公司的名譽度。但是要有資金和公司的實力頂著。
裝修公司專案經理一年能拿多少回扣z
4樓：齊家
【算一算你家裝修要花多少錢】
1、一般最少可以拿二十萬左右。裝修專案經理每年所拿回扣金額並不是固定不變的，一般都需要看裝修公司專案經理所做的裝修專案資金是大還是小，並且還要看專案經理所接的裝修專案數量是多還是少。
2、正常情況下，乙個裝修專案做完以後，裝修公司專案經理一單一般都可以拿百分之十五到二十的利潤，假如裝修費用總金額是三十萬的話，那麼專案經理則可以拿到四萬五到六萬左右的回扣。
3、裝修專案資金越大，專案經理所拿的回扣點數就越高，而專案經理每年所拿的回扣總金額也就會越多。若是普通裝修專案的話，那麼裝修專案經理最少可以拿百分之五到百分之七的回扣，若裝修專案金額比較大，而裝修公司規模也比較大型的話，那麼裝修專案經理最少可以拿百分之二十到百分之三十左右的回扣。
4、裝修專案經理再裝修工程中佔據了非常重要的位置，他不僅要在施工現場管理和協調施工流程，還要協調和解決施工過程中所出現的問題，並且還要對施工質量、施工技術、施工材料進行嚴厲的檢查和建材，並且還要確保施工人員的施工技術和施工安全。
【輸入面積，免費獲取裝修**】
輸入面積，免費獲取裝修**】
5樓：萌新無知奧特曼
20萬左右。
裝修公司的專案經理要看年做的專案的金額一般做的多的，工資收益還是可觀的，做的不多的，最少也應該有20萬左右。裝修專案經理一單應該可以賺很多錢，你可以抽取15%至20%的利潤，如果裝修費用是30萬元，那你就可以獲得45000元至60000元的提成，這個比例確實是比較高的。
裝修公司拖欠專案經理工資提成
6樓：
摘要。您好 很高興能夠為您解答 提成作為職工工資的重要組成部分，如果公司拖欠不發放的，屬於拖欠工資的行為，依據我國法律的規定，職工可以到勞動管理部門進行投訴。根據我國《中華人民共和國勞動法》
第五十條工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
第九十一條用人單位有下列侵害勞動者合法權益情形之一的，由勞動行政部門責令支付勞動者的工資報酬、經濟補償，並可以責令支付賠償金。
裝修公司拖欠專案經理工資提成。
您好 很高興能夠如握灶為您解答 提成作為職渣扮工工資的重要組成部分，如果公司拖欠不發放的，屬於拖欠工資的行為，依據我國法皮納律的規定，職工可以到勞動管理部門進行投訴。根據我國《中華人民共和國勞動法》第五十條工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
第九十一條用人單位有下列侵害勞動者合法權益情形之一的，由勞動行政部門責令支付勞動者的工資報酬、經濟補償，並可以責令支付賠償金。
哪種方法最便捷有效呢。
到勞動局 申請勞動仲裁。 是最有效最快速的辦法。
要什麼憑據之類的資料馮？
發起勞動仲裁 勞動者需要提交一式山汪桐三份的勞動資料，申請問題訴求，企業信用資訊登記等都需要列印出來，並簽字。尤其是申訴證逗坦據，必須合理合法，具備法律效力，當然還得是原件，含陵基有工資流水列印，身份證原件，工作證原件，勞動合同原件等等。
提成工資是按各單位當時標準計算的，公司不給核算，需要什麼證明呢？
您可以將提成獎勵的核算方式規則的聊天記錄列印或紙質檔案進行復印。
工程完成後工程資料一併上交了，那怎麼辦呢。
但公司就是不予發放。
沒有任何書面形式的檔案嗎。
裝修公司的專案提成能要回來嗎
7樓：
摘要。法律分析：公司應每月及時足額支付你的勞動報酬，提成也屬於工資的一部分，公司拖欠提成工資的行為，是違法的。
你可以以公司未及時足額支付勞動報酬為由，被迫解除勞動合同並主張經濟補償金。經濟補償金的數額為解除勞動關係前12個月的平均工資乘以n（n的確定標準為每工作滿一年支付乙個月經濟補償金，不滿6個月算半個月經濟補償金）。
親，您好，很高興為您解答<>
根據您的問題，在法律角度為您分析的結果埋鉛如下：裝修公司的項褲螞目提成是能要回來。根據《胡液埋勞動合同法》第7條規定，你與用人單位自用工之日起建立事實勞動關係。
合法有效，應當受到勞動法的保護。可以先跟公司協商解決。
法律分析：公司應每月及時足額支付你的勞動報酬，提成也屬於工資的一部分，公司拖欠提成工資的行為，是違法的。消頌你可以以公司未及時足額支付勞動報酬為由，被迫解除勞動合同並主張經濟補償金。
敏叢經拿拿鄭濟補償金的數額為解除勞動關係前12個月的平均工資乘以n（n的確定標準為每工作滿一年支付乙個月經濟補償金，不滿6個月算半個月經濟補償金）。
法律分析：公司應每月及時足額支付你的勞動報酬，提成也屬於工資的一部分，公司拖欠提成工資的行為，是違法的。消頌你可以以公司未及時足額支付勞動報酬為由，被迫解除勞動合同並主張經濟補償金。
敏叢經拿拿鄭濟補償金的數額為解除勞動關係前12個月的平均工資乘以n（n的確定標準為每工作滿一年支付乙個月經濟補償金，不滿6個月算半個月經濟補償金）。
法律依據：法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》第九十二條勞務派遣單位違反本法規定的，由臘扒老勞動行政輪公升部門和其他有關主管部門責令改正；情節嚴重的，以每人一千元以上五千元以下的此帶標準處以罰款，並由工商行政管理部門吊銷營業執照；給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任。
我們有時候的這個工資跟提成是分開發放的這個怎麼解決呀。
入職公司的時候簽了乙份合同(合同公司拿走了，我們員工的公司巨集世沒給）合同內容大概就是專案提成總價的三個蔽源肢點，專案開工發一半，另一半專案結束髮放。2020年開工的專案完工後現在也沒有發放提成，還有些由裂帶於公司拖欠材料商材料款導致工期拖了很久還沒完工。
可以申請勞動仲裁。
裝修公司的專案提成能要回來嗎
8樓：
摘要。親親，您好，很高興為您解答！裝修公司的專案提成能要回來嗎：可以的喔 有有文字協議或其他證據都是可以的。
親親，您飢純好，很高興為您解答！裝修公司的專案提成能要回來嗎：可以的喔核彎 有有文字協議或其他改肢悶證據都是可以的。
法律分析：有文字協議或其他證據對方不給付提成的話可以提起勞動仲裁喔。
法律依據：去當地人力資源和社會保障局內的勞動爭議仲裁委，申請勞動仲裁，立案時需攜帶：仲裁申請書2份、申請人身份證影印件1份；相關證據影印件和證據清單2份；用人單位的工商登記資訊。
勞動爭議調解仲裁法》第二十八條規定：申請人申請仲裁搭空應當提交書面仲裁申請，並按照被申請人人數提交副本。仲裁申請書應當載明下列事項：
一）勞動者的姓名、性別、年齡、職業、工作單位和住所，用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人的姓名、職務：（二）仲裁請求和所根據的事實、理由；（三知御瞎）證據和證據**、證人姓名和住所。書寫仲裁申請確有困難的，拆納可以口頭申請，由勞動爭議仲裁委員會記入筆錄，並告知對方當事人。
入職的時候只有乙份勞動合同，公司沒給我們。
這個是可以申請勞動仲裁的喔。
專案經理一般提成幾個點
9樓：
<>《您好朋友，專案經理一般提成在1%-10%之間哦專案經理提成的比例因公司念伏嫌和專案而異。一般來說，專案經理的提成是根據專案的總成本或總收益計算的，具體比例通常在1%-10%之間。在專案成本廳老方面，專案經理的提成比例通常是基於專案預算進行計算的。
例如，如果乙個專案的總成本為100萬，專案經理可能會獲得1%-5%的提成，即1萬-5萬。在專案收益方面，專案經理的提成比例通常是基於專案總收益或淨利潤進行計算的。例如，如果乙個專案的總收益為100萬，專案經理可能會獲得3%-10%的提成，即3萬-10萬。
需要注意的是，不同公司和項仔手目的提成比例可能會有所不同，因此您應該在和僱主或客戶協商之前，明確提成比例和具體的條款。希望我的能幫助到您<>
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