合夥生意幾個人比較吉利,跟幾個人合夥做生意,需要注意什麼?

2024-12-28 19:20:08 字數 3146 閱讀 7192

1樓:唐三愛說教

合夥人模式其實是很好的,但一定要分工明確,最主要是合夥人人不要太多,一般是三個,或者五個,但不能是偶數就對了,有重大決定,需要投票的時候出現投票五五開就很好笑了。

一:合夥人是指投資組成合夥企業,參與合夥經營的組織和個人,是合夥企業的主體。合夥企業中首先具備的是合夥人。

合夥人在法學中是乙個比較普通的概念,通常是指以其資產進行合夥投資,參與合夥經營,依協議享受權利,承擔義務,並對企業債務承擔無限(或有限)責任的自然人或法人。合夥人應具有民事權利能力和行為能力。

二:在實際立法中,各國對於合夥人向合夥企業投資、合夥經營方面的要求,是大體相同的,而對於合夥人的自然身份、合夥人對企業債務承擔責任的形式,以及民事行為能力的限定,則由於法系的不同和習慣上的差異而有所區別。

三:在對合夥人的身份方面,多數國家規定合夥人可以是自然人也可以是法人,即允許法人參與合夥;少數國家或地區則禁止法人參與合夥。在對合夥人的行為能力方面,所有國家都禁止無行為能力人參與合夥,但對限制行為能力人參與合夥的問題,則有的國家予以允許,有的予以限制或禁止。

四:關於合夥人的責任形式。合夥人的責任形式,指合夥人對合夥企業債務承擔責任的方式,是合夥企業區別於法人類企業的本特徵。

對於合夥人的責任形式,不同國家的法律有不同的規定,有的要求承擔無限責任合夥人對企業債務負連帶責任。我國合夥企業法規定,合夥人應對合夥企業債務承擔無限連帶責任。

一般而言,合夥人的權利為經營合夥企業,參與合夥事務的執行,享受企業的收益分配;義務為遵守合夥協議,承擔企業經營虧損,根據需要增加對企業的投入等。

六:由於合夥企業是人合性企業,合夥人的權利義務主要由合夥協議予以約定,對於一些特定的權利義務也可以在事後由全體合夥人共同確定。但對有些合夥人的特定權利義務,法律也進行了一些必要的規範。

2樓:柳懷壘

四個人最吉利。

合夥的生意,四個人比較好。需要合夥資金,是個人合在一起,每個人掏的資金也不在多,能夠承受,假如需要一千萬,乙個人掏的話,資金壓力應該不小,那麼,每人拿出250萬,資金壓力不大,這筆支出也不影響正常生活。在分紅利時,安平均股份,每人各佔百分之25,年底利潤分成也好算賬。

四個人是四平八穩,做生意,最希翼的就是平穩,這樣才能獲利,因此,合夥生意,四個人比較吉利。

3樓:在醉白池學習理財的夕月

合夥做生意幾個人比較吉利合夥做生意。六個人六六大順。最好是不要合夥做生意。有犯口舌。

4樓:眾裡尋他千

我覺得三個人比較好。

孔子云:三人行,必有我師也。

另外,遇到問題,三個人投票解決也容易一點。

5樓:哈哈呼呼呼呼湖

我覺得兩個到三個人剛好,乙個人有事都沒人商量,三個或三個以上意見太雜,分工會比較亂,不利於管理。

6樓:萬小摳發發

做生意。最好是自己經營。如果是幾家合夥經營的話,將來會出現矛盾。

7樓:函念文

我覺得創業初期可以2到3個人,等到成熟以後還是1個人比較好,省掉很多麻煩。

跟幾個人合夥做生意,需要注意什麼?

8樓:曉教育

合夥做生意,需要注意以下幾點:

一、合夥過程中的乙個關鍵點:信任

有一種關係,被稱為「近朱者赤,近墨者黑。

無論在什麼領域,這種關係都會受到這種態度的影響,所以很多人都會選擇這種關係開始做生意。但是你真的能明白嗎?

很多時候並不是所有人都能懂你,比如你不瞭解他的想法和做法,或者他自身是有問題或者是能力不足。當這種矛盾出現時,你覺得可能誰都不願意站在你這邊。所以當你跟其他合夥人合作完成一項任務後,一定要先詢問清楚其他合夥人是否也是這樣的想法以及你會承擔什麼樣的責任和義務,只有當這種關係建立起來之後(比如你做乙個平臺,或者你去到乙個平臺中)你才能夠對這件事情做出更加理智和全面的判斷和決定。

二、合夥要做好風險評估

當你做決定時,需要考慮的因素有很多,而當你決定乙個專案或者產品時,就必須要評估風險。

包括技術風險、管理風險等,如果是第一次做生意,那麼最好要多問幾個問題:你為什麼做這個生意?你們是否有技術優勢?你們對產品有什麼看法?以及你們對未來市場是怎麼定位的?

三、建立健全合夥人制度,有效控制風險

如果合夥人制度不健全,那麼一旦遇到一些問題,自己就會面臨很大的風險。比如,雙方約定了工資提成,那麼一旦出現爭議,有可能就是合夥企業面臨解散的危險。所以,在合夥人制度中,一定要有明確規定雙方在僱傭合同中要明確約定任何一方不得單方解除勞動合同(或提供勞務)。

同時,在合夥人制度中還必須要有完整明晰的公司章程。

只有明確了公司章程,才能使雙方按照公司章程行事,才能有效地防止出現公司控制權轉移的風險。對於公司和股東來說,這是非常重要的乙個環節。

四、做好資訊披露,保障合夥人的利益

一開始就應該做好資訊披露,這是對投資者和合夥人最基本的尊重。如果沒有資訊披露或者說只是口頭上的承諾和協議,往往就會讓人失去信任,從而影響合夥關係的穩定、發展,也會導致合夥人之間的矛盾。如果創業者不能及時、準確地披露對自己有利的資訊,會影響投資者對企業或專案的信心與期望,從而使其他合夥人對專案、創始人起到反作用。

因此一定要提前做好股權約定、分配比例和利潤分配。

方案等。並且在投資或經營時也要明確資金使用方向是否能與股東達成一致以及資金投向是否符合其發展規劃。

9樓:網友

首先幾個人一起做生意,要有相同的價值觀,目標要一致,其次要分工明確,各司其職,賬目要算清楚,有問題要有老大來即使調節,這樣才能走得長遠。

10樓:可樂

要注意相處的方式,要注意合夥分配的方式,而且還要注意資金的利益分配方式,也要注意不要和別人發生矛盾,更不要得罪別人。

11樓:我們的aiai聊娛樂

做生意我建議還是自己做自己的,不要跟其他人合夥做,哪怕是最親的關係都不要,因為做生意產生的利益很多,你多我少的,時間長了再親的關係都會為了這點兒利益疏遠的。

12樓:我不是公主

真的是不知道沒了解過很多人對這個問題也有很大的疑問。

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