1樓：匿名使用者
個人觀點還是不要離開 乙個月工資1500不是很高但也不少 或許工作輕鬆你可以再找乙個工作 做兩份工作可以賺兩份錢 這樣也可以解決生活空閒 而且離開或許有人會說閒話 雖說身正不怕影子斜 但人言可貴 而且現在工作不好找競爭對手多不一定會找到這樣的好工作 是個人意見還需你自己多考慮一定要三思而後行。
2樓：製出將來
一邊先幹著，一邊學著。最好讓你女朋友也這樣。等時機成熟，該調則調。這樣既可以向高處發展，也可以規避因跳槽而帶來的就業風險。
3樓：南南可可
提高學歷。不管是國企還是**，學歷和工資還是有一定關聯度的。。自學個本科，正好每天很閒，用這個時間去學習啊，等你學成了，再去找工作也比較容易點。
國有企業好嗎?
4樓：kevin談職場
國有企業穩定但不是鐵飯碗：
國有企業工作鐵飯碗僅在計劃經濟階段。改革開放後，國有企業逐步改睜櫻餘革，從公尺飯，公尺飯，已經變成了穩定的工作，但它不是絕對的。國有員工被認為是國家人民，水平和準備，現在國有企業基本上籤署了勞動合同，並且有合同期。
員工可以辭職。
企業可以鋪設優惠，從系統中更具免費提供。國有企業改革在上世紀末，大量企業頌棚工人被重新僱用，他們成為打破鐵飯碗的重要階段。現在國有企業的員工流動資金也逐漸增加。
隨著國有企業改革的不斷深化，公司和員工將更自由地選擇。
國有企業承擔了維持國家經濟和良性，維持社會穩定和創造就業機會的責任。國有企業必須在正常業務發展的基礎上創造更多就業機會，以便更多的人有工作，他們可以活得好，保持社會穩定。國有企業有很多工作。
國有企業通常是大型，分支機構，子公司，部門和職位，以及任何員工，他總是有合適的工作。因此，在國有企業中，如果員工不適合某項工作，您通常可以更改您的帖子，或更改部門。
國有企業的一些自然問題。這可能是一些領導，保持自己的良好形象悉滾。或者因為國有企業之間的關係，許多員工都有一定的背景關係，而不是裁員。
他們不會將社會責任放在第乙個地方；民營企業有更多中小型，小崗位，招聘員工有固定的就業職責，如果沒有遇到工作，那麼直接辭職公司的內部沒有空間；私營企業是第乙個作為第乙個，因此一切都相對容易利用評估標準。
國有企業深入培育。普通中小企業，私營企業沒有足夠的時間和努力，由於小規模和運作風險，培養自己的員工。他們關注他們。
熟悉的員工熟悉企業，您可以越多才能發揮更多的工作潛力。國有大中型企業往往從剛進入工作的人培養，**將永遠發光，這絕對是乙個人才。
國有企業如何發展？
5樓：仉玉軒
國企的改革關係到國家的根基，因為建國的定位所產生的全方位的國企壟斷，在近年因時代的方向的改變爾漸漸蛻變，其實全國人民都知道國企發展的好壞就是人的問題。不要說是管理人員的問題，是國企裡所以人的問題，看看現在壟斷型國企人員惰性讓人都無法理解，這些人用百分之九十九的精力用到人情關係上，能有百分之一的精力用到工作上就不錯了。解決辦法真的很難，因為要觸動各方利益，公開，公正招聘能人做到這點國企才有救。
一）全力推動創新驅動發展。
創新是實現經濟高質量發展的第一動力，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。
一是進一步明確攻關重點。針對過去**企業科技創新過於分散的問題，我們圍繞關鍵核心技術，組織相關行業、相關企業開展聯合攻關，一項一項「打殲滅戰」，力爭在核心關鍵領域儘快實現突破。
二是鼓勵企業加大研發投入。修訂《**企業負責人經營業績考核辦法》，制定推動企業高質量發展的指導意見，將研發投入視為企業當期利潤，蔽衫液同時對取得重大創新成果、承擔巨集物重大專項任務的企業給予加分獎勵，大大提公升了企業加大科技投入的積極性、主動性。
三是指導企業健全體制機制。下大力氣指導**企業完善創新體制機制，通過技術分紅、成果獎勵、股權激勵等制度設計加大創新激勵力度，完善企業科技人才評價機制，切實強化正向激勵，落實「三個區分開來」要求，堅決破塌培除一切制約科技創新的思想障礙和制度約束，取得了明顯成效。
二）堅定不移優化佈局結構。
優化調整國有資本佈局結構，是***作出的重大決策部署，也是提公升國有經濟整體功能和效率的迫切需要。
三）強力推動「**健體」
**健體」是**企業深化供給側結構性改革的重要舉措，也是提高自身發展質量和效益的重要途徑。
6樓：熙熙攘攘沉默是金
國有企業如何發展，這個主要靠的還是情商。國有企業的領導氏亮，能力是遲褲一方面，情商肯定非常高，後臺硬的除外。在殲旦寬國有企業，最重要的是情商，其次是能力，二者缺一不可。
7樓：網友
以我譽碰年輕時曾經在小國企任職的經歷，要想不斷發展，首先要空鋒搞好主業，然後是引進先進技術鬥虛晌與裝置，把握好「用人唯才」的大原則，就能穩定持續發展。
在國企怎麼生存下去？
8樓：網友
國企員工必看的生存法則。
1:永遠不要在乙個領導面前很堅定的說另外乙個領導的壞話，這樣做造成的影響是這個領導可培閉能會想這小子是不是也在那領導面前說我壞話來著！做人一定要正直，背後說人壞話正是不正直的表現，領導喜歡正直的人，有些時候反而不會那麼看重你的能力。
2:很多時候如果權利鬥爭，乙個領導想要拉攏你的話，需要你做出選擇，在這個時候，領導可能希望你說另外簡畢乙個領導的壞話，你可以委婉的表達自己的立場，例如讚美當前這個領導，表示他有能力幫助公司，幫助自己。這樣做的效果遠比你貶低其他領導來的更好。
3:切忌做牆頭草，哪邊風大倒哪邊，最後可能被兩邊都拋棄。所以左右逢源，圓滑攔中芹做人來的好一點。
不要太過於跟其中乙個領導走的太近，即使走太近也要私底下，切忌招搖過市，要低調做人。保持跟每個領導表面上一定的接近。
4:當情況需要你一定要做出抉擇的時候，記住一條最重要，不要感情用事選擇自己看著更順眼的，只選擇可能對自己幫助最大的，對自己最有利的。
5:同事間，不管喜好不喜好，儘量保持友善和接觸。能夠的話，儘可能的交幾個可以稱兄道弟的。把根扎深，才不易被動搖！
6:工作不一定非要很努力，但一定要在領導面前表現的很努力。自己主動找事做，找那些可以讓領導看見你在努力的事。
7:切忌經常拍馬屁，最切忌見到領導就拍馬屁！這樣會讓人感覺很不實在和很見風使舵！
9樓：江淮一楠
1.每個人生活環境不同，託關係進國企的年輕人，一般家庭都不錯，可以說是啥也不愁，找個工作解悶，父母也有面子。嘴巴說請吃飯，結果沒請。
你也幫他幹活了，這點辛苦你要記得，人嘛，都有求人幫的時候。至於你的心裡落差我也理解，但是這種企業如果你沒人沒背景沒關係，還想在裡面工作，一定要學會忍辱負重，慎言慎行，可能一次失控得罪了人，會被人穿小鞋。結婚那事，從禮數方面，你正常。
但是從工作方面，說白了大家裂信陪都是找藉口送禮搞好關係。可能你沒注意到，送禮求人辦事都要放低姿態，因為為了生存。
2.你可能比較實在，老實，不太會玩心眼。這樣的人會受到玩轉人際關係的人的注意，因為回來事的人會培養心腹或者培養替身。
同時還能烘托自己的正面形象何坦襪樂肆蠢而不為。你倆的情況有點想紅花和綠葉。我建議你去學習她的處事，學習優點，職場沒有朋友，只有同盟。
10樓：匿名使用者
在國企待下去胡好正很簡單跟同事搞好關係褲悔，大家幹活的人一條心就可以了有什麼事隨大家的意見就可以了，不要自己強出頭，做多餘有襪扮損大家利益的事情，做乙個和事老，老好人，幹活不要太多主動唄。
11樓：揭憶辰
在國企生存下去，首先就是要幹好你的本職工作，踏搏檔踏實實的做好你該做的事情，這在任何乙個企業基棗亂，巖乎任何一種性質的單位工作都是一樣的技術和專業才是你求生的根本，只有當你做好了這些具有自主獨立的思考和學習能力，學會察言觀色，團結領導和同事，也就是說的一定要能夠耳聽六路眼觀八方。
12樓：韋永祥
在國企上班，主要是踏踏實實的做好你該做的事情，在任何乙個企業，任何一種性質的單位工作都是一樣的，努力掌握一門技術和專業態鬥才是你衡閉御求生的根本，團結咐巖領導和同事，以後會有好的發展前途。
為什麼國有企業搞不好？
13樓：網友
國有企業搞不好是多種因素。
不是所有的國有企業都搞不好。中國的國有企業從無到有，由小到大，經歷半個多世紀成長和發展，為國家建設起到了主導作用，積累了大量財富，出現了很多英雄模範人物：如鋼鐵行業的孟泰、石油行業的王鐵人等，是值得肯定的。
國有企業和中國足球一樣，之所以搞不好主要在6點：第一是不公平競爭的環境，第二國家缺乏巨集觀調控制；第三是治理結構不完善，第四是盲目照搬照抄西方的制度，第五過分迷信西方的技術而不肯自己努力研發。第六是最重要的一點，就是選擇好乙個企業帶頭人。
在國企怎麼生存下去
14樓：莫襖墳
對於國企這樣根深蒂固的企業來講，人脈往往都會擺在第一位。
如果你是乙個想往上爬的人，沒有人脈的依靠，幾乎很難爬上去了。
不要總認為領導階層才是自己的人脈，鎮毀事實上還有轎老與自己同期進入國企的人也是自己的人脈，與自己待過乙個專案的人也是自己的人脈，就看你如何經營這些人脈。
有人說，同級為什麼還要去經營人脈？
國企是乙個關係背景較強的地方，雖然現在和你是同級，但是你肯定不知道人家背後是集團高層的背景，明年就能調回集團總部上班了，而你御帆備還是隻能呆在這個人煙稀少的專案部裡。
所以，如果可以，拉攏一切可拉攏的人脈，用心經營。
我要昆明最新的企業名錄，雲南的國有企業有哪些！
你要的資源搜尋搜好資源網或者sohojoy那裡是excel格式的，不用客氣的噢！企業黃頁，供求資訊，廣交會名錄，目前我們常說的黃頁就是指 號碼簿，目前幾乎世界每乙個城市都有這種紙張為載體所印製的 號碼本 黃頁 現在網際網路上流行的免費中國黃頁 企業名錄 工商指南 消費指南等，也可以算是黃頁的各種表現...
廣州有那些國有企業以及大型的知名企業
廣州本田汽車 3431338 廣州鋼鐵企業集團 1816095 廣州市建築集團 1402006 廣州醫藥集團 1395345 廣州萬寶集團 1073799 廣州佳都集團 1061556 廣州輕工工貿集團 812223 廣州發展集團 809826 廣州醫藥 694999 廣州紡織工貿企業集團 6177...
為什麼要進行國有企業的產權改革
在馬克思時代，所有的經濟學家都把資本家式的企業看做資本主義的特徵和基礎，但在今天，即使在如美國這樣資產階級色彩最為濃厚的資本主義國家，有決定意義的也不是資本家式的私營企業，而是股份制企業。不把國有企業轉變為以股份制為主方向的新型企業，只是教條和機械地把馬克思在另一種背景下設計的企業形式照搬到我們的這...