1樓：網友
我是在企業做質量管理體系的管理工作的。協助領導分管公司的整個質量體系的執行工作。
既然是生產單位，那麼必定需要進行質量控制與管理，生產及質量之間的博弈，最根本的原因還在與利潤與質量之間的博弈。國內企業在要利潤還是要質量之間難以尋找平衡點。
從幾年的經歷來看，原因可分為以下幾個方面：
1，生產方面質量管理意識不足，而導致的整體員工氛圍不和諧。
2，公司生產管理流程與質量處理流程之間的矛盾。
3，生產領導與質量領導的個人矛盾所導致的部門矛盾。
4，公司質量制度、績效考核與執行力度不足。
5，公司高層對某一部門的偏頗會造成失衡。
6，技術力量不足而導致質量問題頻發，生產與質量部門之間的相互推責。
7，公司生產能力不足而不能及時供貨與檢驗流程時間所產生的相互衝突。
2樓：網友
配合好了就麻煩大了。
這對矛盾只要在可控範圍內，是件好事情。
3樓：網友
不知道，大概應為分「贓」不均吧。
全國做電瓶車質量最差是哪家生產單位
4樓：熱切還俏麗的小繁花
衡陽市美力電瓶車****做的電瓶車質量差的春歲很，車子剛剛一開動，輪子就飛出去了，差點就出事故了喚高，所以扒鏈睜各位網友同志們，千萬小心不要上當。
我是行政的小職員，怎麼才能讓生產單位配合我的工作呢？
5樓：網友
首先問題在於你們之間的關係不容恰導致的，所以適當的與他們拉幫結派是必要的。例如，工作後，主動請他們喝酒，並且委婉的提出自己的看法（態度要誠懇），這樣的話，他們會漸漸瞭解你，並且與你合作。
6樓：網友
首先你要明白生產車間肯定要比行政部門忙，否則行政人員就會沒飯吃了，在體諒他人的基礎之上，再與車間溝通；每次需要車間支援你工作時可以利用工作聯絡單，在工作聯絡單上註明此項工作最後的完成期限，如果車間沒有在規定時間內完成，車間要承擔相應的責任(或罰款),工作聯絡單必須有你們行政主管的簽字確認，不然就是你的個人行為。
質量部門是幹什麼的？
7樓：僕馳
單位的質量部門就是質量辦。在管理者代表和總工程師室領導下負責質量管理體系的建立、實施和檢查改進工作。組織質量管理體系檔案編制、修訂工作，並負責檔案和記錄的其他控制活動。
協助最高管理者組織實施管理評審。受最高管理者委託，在管理者代表指導下負責組織實施內部質量體系的稽核。負責外部質量體系稽核的有關準備工作和稽核後善後工作。
檢視原帖》
天涯何處無芳草，要找別在單位找。本來數量就不多，何況質量又不好.
8樓：慈元彤
天涯何處無芳草，要找別在單位找，本來數量就不多，何況質量又不好。不知道誰編撰的這段順口溜，編撰這段順口溜的人還是很有才氣的。同時也告訴了大家乙個事實，說世界之大，到處都有很多漂亮的本子，好的姑娘。
沒有必要非在單位找乙個心愛的物件單位，本來漂亮的姑娘就不多。因此，希望廣大的男性青年，把眼光放遠一些，不要在單位匆匆忙忙的找乙個。物件。
單位的女同事長得不是特別漂亮。這更說明了這個編撰這段兒笑話的人。他的本性是非常幽默的。
9樓：網友
近水樓臺先得月，身邊芳草別錯過，家裡紅旗永不倒，外面彩旗隨處飄。
雅可利丙烯酸質量怎麼樣?生產單位是廣州博海體育設施****嗎？
10樓：手機使用者
我們單位有用過，效果不錯！廣州博海兄灶體育設施****就是廠家來的啟掘，你可以打18620123458找付生悄塵核談談。
按照安全生產法發生生產安全事故對生產單位的罰款是多少
第一百零九條發生生產安全事故，對負有責任的生產經營單位除要求其依法承擔相應的賠償等責任外，由安全生產監督管理部門依照下列規定處以罰款 一 發生一般事故的，處二十萬元以上五十萬元以下的罰款 二 發生較大事故的，處五十萬元以上一百萬元以下的罰款 三 發生重大事故的，處一百萬元以上五百萬元以下的罰款 四 ...
容積單位和體積單位有什麼不同，容積單位和體積單位有什麼聯絡和區別
你好物體所佔的空間的大小叫做體積.箱子 油桶 倉庫等所能容納物體的體積,叫做它們的容積或容量.很明顯,容積和體積是有著密切的聯絡,它們的計算方法是一樣的.但是體積和容積是兩個不同的概念,它們的區別是 1 意義不同.體積是指物體所佔空間的大小.容積是指容器 箱子 倉庫 油桶等 的內部體積.2 測量方法...
施工單位質量控制有哪些方法和手段
1 事前控制。施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備 創造開工條件的階段。施工階段發生的質量問題 質量事故，往往是由於施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，專案監理部在進行質量控制時，將十分關注施工準備階段各項準備工作的落實情況。專案監理部將通過抓住工程開工審查關，採集施工現場各種準備情況的...