1樓：清晨在雲端
1、優化薪酬體系。對於大多數人來說，工作是生活的核心活動。但是，不論工作對bai人們來講有多麼重要，如果企業支付的報酬不夠好的話，都很難讓人保持積極的心態。
因此，在企業內構建良好的薪酬體系是人力資源管理工作的乙個重要職責。在長期企業調研中，我們發現有的員工認為現有薪酬非常影響自身的工作態度。優化薪酬體系是改善員工工作態度最為直接、有效的辦法之一。
薪酬管理是指組織分配給員工的直接和間接貨幣激勵以及非貨幣激勵的過程。薪酬體系設計的關鍵是開發員工確信為公平的激勵結構和激勵過程。乙個好的薪酬體系不僅是讓員工獲得與各自貢獻相符的公平報酬，更重要的是引導員工積極的工作態度和行為，從而創造出更為出色的工作績效。
2、提公升企業內部管理水平在員工滿意度調查中，通過對管理水平維度進行深入調研，最影。
響員工工作態度的因素是管理水平，選擇該項的人數比例達到在與員工的大量訪談中得知，「不患寡而患不均」是絕大多數員工的典型心態。雖然企業日常管理中，不可能實現絕對的公平，但hr在制定各項人力資源制度或對用人部門進行相關培訓時，應重視該項因素的影響，對於某些暫時無法改變的不合理狀況，可以通過與員工的主動溝通，取得員工的諒解。
3、利用職業生涯週期調整員工工作態度近年來，職業生涯管理已經被越來越多的企業引入到人力資源日常管理活動中，這是「以人為本」管理思想的重要實踐。通過職業生涯設計，企業將更加關注員工個人的發展需求，從而更為有效地進行配置和使用，減少「不盡其才」造成的浪費。事實上，員工的職業生涯發展與其工作態度間也存在一定的關聯性。
在過往企業內1000份以上的量化評估體系顯示，「10年以上」工作經歷的員工群體工作本文由揚州英才網整理提供態度最好，工作態度較差的群體為「3-5年」工作經歷的員工群體。員工工作態度隨著工作年限的增長，其變化呈現一條明顯的v字曲線。員工工作態度在其職業生涯初期相對較好，在5年左右降至低谷，此後工作態度會逐步回公升。
v字曲線與實際情況非常契合——初入職場時，新人往往情緒高漲；隨著對崗位技能和工作內容的逐漸掌握，職業倦怠感相繼出現，工作積極性也隨之下降；但隨著工作年限的進一步增加，職業生涯發展進入**時期，職業機會和回報都大幅提公升，同時受到生活、家庭等各方面因素的影響，員工對工作會更加重視，工作態度指數又大幅回公升。遵行這條規律。
2樓：晴晴護膚品
提高員工的工資待遇，提高員工的福利待遇，不能讓員工中午連班，沒到上班時間 ，不能要求員工提前到工作崗位做準備，下班時間到，不能把員工留下來繼續做事，要讓員工馬上下班。晚上不能讓員工加班很晚，加到21：00就可以了，保證星期天休息一天，保證工資高，福利待遇好，少加班就能拿到高工資，這樣員工自然心情大好，工作心態就好，工作積極性就高，這樣效率就高。
3樓：逆天丶永恆龍帝
建議多和員工去溝通溝通，瞭解一下他們的工作態度一些問題，改善一下獎勵制度讓員工覺得工作有動力，裡德助手多多去宣傳讓員工更快更正工作態度。
4樓：亦方巢
通過一些獎勵制度上的機制改善來讓員工的工作態度變得積極點，有時候可以藉助輔助軟體例如裡德助手來提高一下工作效率。
5樓：不在
我覺得只要你的工作福利待遇好，員工的積極性就會高，相對來說績效也會高起來，也有利於公司的發展，裡德助手傳送祝福多去鼓勵員工改善制度，福利好了員工也會積極了。
6樓：轉1轉22轉
解決員工的工作態度和績效就是乙個公司茁壯成長的前提條件，很多公司都是會通過裡德助手去提高員工的工作效率，效率高了工作的績效和態度也自然而然會發生改變。
7樓：網友
如何調整工作心態 在日常生活中我們經常會聽到：「我為公司幹活，公司付我乙份報酬，等價交換而已，我只要對得起這份薪水。
主要工作態度有哪些,怎麼影響工作績效
8樓：
主要工作態度有哪些，怎麼影響工作績效。
親你好，很高興為你解答：我是你的專屬**解答老師，感謝您的耐心等候！積極進取、工作態度認真、塌實肯幹、責任心強、並有很強的團隊合作精神與合作能力、注重工作效率、個性獨立、性格開朗、做事果斷有主見、時間觀念強。
且具備優秀的表達能力，具有較好的學習能力和接受新鮮事物的能力，富有開拓意識，注意細節，有很好的心理承受能力。認真負責，兢兢業業，鞠躬盡瘁，勤勞節銷鍵約，廢寢忘食，夜以繼日，日月操勞，不求回報，堅持不懈，頑強拼搏，努力奮鬥，任勞任怨。上為國家服務，下為公司奉獻；前對得起人民，後對得起黨；特別能吃苦，特別能戰鬥，不怕犧牲，勇往直前。
尊敬上級，關心同事，體系下屬1、感謝您的耐心等待，以上是我的全部回覆。2、還有其他問題諮詢嗎？我可以繼續為您解答哦~3、希望本次服務虧桐巧能夠幫到您，您可以點選我的頭像關注我，後續有問題方便再向我諮詢，期待能再次為您服務。
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如何對員工進行績效考核？為何員工很反感績效考核？
9樓：神秘嘉賓出席活動
公司都是有自身的月度銷售目標和盈利目標，公司設定每乙個大家職位的目地全是為了能立即或間接性的推動這兩個目標的達到，因此這一指標值每個人都要考評，也就是所說的全體人員背市場銷售。需要注意的是，假如某些職工不理解自已的職位與2個指標值的關聯，領導人員一定要與之溝通交流清晰，防止被考評人含糊不清。假如不考慮計劃方案是不是可以成功實行，<>
最優秀的老總領導是會領導幹部協助下邊職工去完成的一起提公升職工工作能力，而且給更多的是機遇，更多的是獎賞，績效制度就是為了管理方法一起去達到銷售業績。而一般的商家一直期待針對職工出多大力給多少錢，因此根據此績效考評只需可以準確體現員工工作成效就好啦，依據業績考核的結論再去發福利。
管理人員制訂的績效考評過度嚴苛，考核標準涵蓋了全部職位的所有工作，事無大小地詳盡列舉了好幾頁的考核要求和規範。公司員工只需有一點沒合格就能被扣費。績效考核方案設計方案的不科學，並沒有對於職工明確提出好一點的績效考核標準，或是有好得計劃方案可是宣傳策劃或是執行不到位，因此造成公司員工的牴觸。
人要向前走，<>
可是積極的向前走和被逼著往前走是兩碼事兒。所以才會出現工作上的工作壓力的存有，有時人注重有工作壓力才能有一定的驅動力。可是工作壓力過於便會擁有叛逆心理。
要制定切實可行的考核方案，要公平公正。通過自己的努力能夠實現的目標，而不是制定乙個誰也再怎麼努力也完不成目標任務。讓員工認識到自己還是有潛力的激勵自己更好的工作。
10樓：沒結婚呢
在對員工進行效績考核的時候，一定要公平公正要公開透明，採用多種考核的方法，這樣能夠使這個結果，更加確信也能夠讓員工更加信服；這是因為很多員工都在心裡邊高看自己，而低看他人能力，對於個人的績效評價總是有一些不滿意的地方，認為公司的領導沒有做到公平公正。
11樓：大事發生的
我想要對於員工進行績效考核的話，首先我們就應該給員工佈置一下任務，然後定時定點對員工進行績效考核，這樣更有助於員工後續的發展，最主要的原因就在於績效考核主要是通過員工的行為和後續的發展的判斷，員工的整體價值對於員工後續造成的影響也是非常嚴重的。
12樓：晴天在哈佛
對待員工的績效考評的話，其次要做到制度人性化還有利益化，在設計的過程當中，一定要讓員工充分的瞭解到，考評的一些資料和指標。之所以會有員工反對，是因為有的員工覺得自己來的時間比較久，所以不滿意。
如何解決員工對績效考核不滿的問題
13樓：我愛雪後茫茫
工作中因為績效問題，與領導鬧矛盾。對此我是這樣看的：
1.看到自己的績效，先分析一下，這次績效考核，哪些人考評好，自己跟他們相比，是不是確實存在差距。如果績效考核明顯不公平，比如有領導給自己人高績效，形成了利益團體，你要麼適應這裡的規則，要麼就忍，如果衝動去跟領導撕破臉皮，吃虧的還是你。
2.職場中即便對領導有意見，最好還是私下溝通解決，不要在公開場合把事情鬧大了。
3.還有一點，如果這個領導確實存在很大的問題，自問沒做錯什麼，卻總是被領導打壓，那可以跟上一級的領導反饋一下情況。
4.如果現狀就是無法改變，而自己也難以接受，那考慮換個工作吧。
如何正確認識態度與工作績效之間的關係
14樓：求是達明諮詢
對態度和工作績效的研究還只是停留在理論層面，如果您公司正在對相關問題進行實踐研究的話，希望與您能夠共同**。
工作態度的三個方面與工作績效的關係：工作滿意度與工作績效的關係。
一、因果關係論。
早期的多數學者認為工作滿意度與工作績效間存在著因果關係。這種觀點分三類：
1是認為工作滿意度感導致績效。
2是認為工作績效導致工作滿意度。
3是認為工作滿意度與工作績效互動作用。非因果關係論。
這種觀點分為兩類：
1是無關係論，這種觀點直接否定了工作態度與工作績效之間的關係。
2是影響變數論，認為工作態度與工作績效之間沒有直接的關係，但是第三變數的作用而產生虛幻的聯絡。
二、工作投入與工作績效的關係。
普遍觀點認為工作投入與工作績效是密切聯絡的。
三、組織承諾與工作績效的關係。
國內外學者對組織承諾與績效關係的研究目前還沒有一致的定論，主要有以下兩種代表性的觀點。
1是因果關係論。
2是非因果關係論。
描寫工作態度的詞語,形容員工工作態度的詞語
專心致志 一絲不苟 馬虎大意 心不在焉 兢兢業業 玩忽職守 積極主動 認真負責 消極怠工 偷工減料 嘔心瀝血 敷衍了事 孜孜不倦 死而後已 拖沓懶散 得過且過 求真務實 弄虛作假 精益求精 粗枝大葉 勇挑重擔 袖手旁觀。形容員工工作態度的詞語 形容員工工作態度的詞語有 認真 嚴謹 鄭重 刻意 講究 ...
描寫工作態度不好用什麼詞語，描寫工作態度的詞語
懈怠,散漫,態度不端正,沒有責任心 馬馬虎虎 m m h h 生詞本基本釋義 指還過得去。亦形容做事不認真，不仔細。貶義出 處 茅盾 子夜 十二 單辦那八個廠，四十多萬也就馬馬虎虎混得過。近反義詞 近義詞敷衍了事 隨隨便便 因陋就簡 粗心大意反義詞兢兢業業 小心謹慎 一絲不苟 態度不端正，沒有責任心...
有沒有關於工作態度的名言,關於工作態度的名人名言有哪些？
對等工作的嚴肅態度，高度的正直，形成了自由和秩序之間的平衡。羅曼 羅蘭 少說空話，多做工作，扎扎實實，埋頭苦幹。世上並沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。佚名 毅力 勤奮 忘我投身於工作的人。誠實和勤勉，應該成為你永久的伴侶。富蘭克林 最好不要在夕陽西下的時候去幻想什麼...