1樓：娛樂小魚熊
我們在離開學校進入社會以後，會找到謀生的工作，正式成為一名打工人。很多人在進入職場的初期只能當一名小職員，很有可能不會得到公司或者領導的太多重視。關於對於小職員來說，員工在企業中的主人翁意識是不是沒有必要的？
我認為不管什麼樣的員工都需要有主人翁意識，主要有以下幾個方面的原因。首先，雖然小職員在公司裡的存在感不高，但是不管做什麼事都要主動，有主人翁的意識遲早有一天上司會看到自己的努力。其次，職場中的競爭非常激烈，擁有主人翁意識會讓自己在平時的工作中受到關注，有利於在領導和同事面前得到表現的機會。
最後，鍛鍊自己的主人翁意識會對自己的職業生涯很有幫助，就算以後跳槽也可以去到一家比較好的公司。
一：讓領導看到自己的努力。
雖然小職員在公司裡的存在感不高，但是不管做什麼事都要主動，這是在鍛鍊自己的能力，形成良好的工作習慣，有主人翁的意識遲早有一天上司會看到自己的努力。
二：在激烈的競爭中奪得一定的地位。
職場中的競爭非常激烈，擁有主人翁意識會讓自己在平時的工作中受到關注，有利於在領導和同事面前得到表現的機會。如果平時對待什麼事情都得過且過的話，那麼自己一輩子只能當個小職員。
三：有利於自己職業生涯的發展，並且可以讓自己的能力得到提公升。
鍛鍊自己的主人翁意識會對自己的職業生涯很有幫助，就算以後跳槽也可以去到一家比較好的公司。
2樓：金融師
不是。公司只有重視職員的主人翁意識，讓職員感覺到公司是歸屬感，這樣才可以進行盡力為公司做事。
3樓：網友
不是沒有必要。作為小職員對企業也要有主人翁意識。因為小職員也要發展，有主人翁意識更有利於個人發展。
4樓：真實一面
並不是的，不管是小職員還是企業當中的高管，都應該有主人翁意識，都應該儘自己的能力為企業做好服務。
有些員工不具備企業的主人翁精神，總是跳槽，這是為什麼？
5樓：藍天
這是因為很多員工並不成熟，覺得跳槽是自己缺圓的特權，不把公司當作家，其實伏旅塌這樣的做法，對自己沒有任何好處，只會得到公司的鎮扒反感。
6樓：絕對三度
這是因為很多人沒有吃苦耐勞的穗陵精神，更沒有專業能力，眼高手低，總是希望跳槽來提高自己的身價，這樣的想法是錯誤的，到頭州族含來終冊笑會一事無成。
7樓：加減乘除
因為這樣的人追求高薪工作，當發現更高薪資工作的時候就選擇跳槽。這樣的人覺得自己能力很強。
為什麼中國企業的員工沒有主人翁意識
8樓：張伊娃
因為企業也沒把員工當自己人啊，利用的心理，員工是能感覺到的，主人翁意識主要看主人，跟家裡來客人一樣，客人沒有主人的示意，就把你家當自己家不太合適，打破員工寄人籬下的感覺才行。
企業裡怎樣才能讓每個員工都有主人翁意識。
9樓：詩聖木椅
這個很考驗老闆！
舉姿叢個我老闆的例子：2005年前老闆還是上海一傢俬企的車間主管，企業的規模還行，當時這個企業的老闆屬於吹牛不上稅的那種，平時吝惜的一毛不拔不說，他老婆管人事財務還想方設法的找藉口倒扣員工的工仔模資，話說每次**商拉過來的十幾噸貨，老闆摳門捨不得叫叉車，**商就給每個卸車的員工100塊，就這。他老婆都要從中扣掉40塊。
工廠裡的電路老化了也捨不得花錢更換，有幾次機器漏電都差點出人命，平時加班什麼的都沒有加班費的，加上工資很低他老婆平時說話很難聽，好多員工都不願意幹了，作為主管一直忙著幫他耐心勸導到處補窟窿！但是這個老闆整天掛在嘴邊的就是要給他所以的員工在上海都買一套房子。他作為主管幹了好多年了乙個月的工資才一千多塊，答應給的股權一直忽悠著都沒落實。
最後我老闆忍無可忍辭職自己單幹了，好多員工聽說了都辭職跟著他一起創業了，經過幾年的奮鬥我老闆也是小有身家了，反觀我老闆的作風：所有的員工真的能做到一視同仁！逢節假日都有過節費800-1000不等，根據表現到年底除了年終獎都有或多或少的分紅，每年都要組織兩次出去旅遊，一般公司不發的高溫跡戚櫻費都有。
年底火車票都是統一購買，誰家要是有個困難老闆二話不說直接就掏錢幫助。
所以現在公司裡的員工都是跟了他很多年的老員工，幹活的積極性更不用說了。剛到這個公司我很驚訝，因為無論在那個公司裡一般都是做好自己的本職工作就行了，事不關己高高掛起！很難見到像這麼齊心協力的工人，都把公司作為自己的家了！
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