1樓：鄭芬多老師
一、目標激勵。
目標激勵就是通過制訂科學的發展目標，激勵員工為之奮鬥，最終達成目標，滿足自我實現需要的一種激勵方式。確立了發展目標，就明確了工作方向，促使廣大員工在實現發展目標的過程中，不斷提高自身素質，實現自身價值。
二、感情激勵。
感情激勵就是通過強化感情交流溝通，協調領導與員工的關係，讓員工獲得感情上的滿足，激發員工工作積極性的一種激勵方式。為強化感情激勵，企業領導必須深入一線、深入員工，交流思想，溝通感情，增進彼此的理解和信任。
三、物質激勵。
物質激勵是最為直接有效的激勵方式，而收入分配機制是否科學合理則是決定物質激勵成效的關鍵。要通過建立科學的績效考核體系，嚴格考核流程管理，實施公正的績效考核，並把考核結果直接與員工工工資收入掛鉤，逐步實現全員同工同酬，真正體現按勞分配的收入分配原則，用利益槓桿激勵員工加倍努力，取得更好的業績。
同時，要積極開展評優樹先活動，評選出責任心強、工作紮實、業績突出的先進典型人物，享受更加優厚的經濟待遇，充分發揮先進典型的帶動和激勵作用，為廣大幹部職工樹立身邊學習的榜樣，進一步增強趕超先進、爭創一流的豪情，在企業內部營造比學趕超、幹事創業的濃厚氛圍。
2樓：現金戰隊答題團
開展情感激勵。
管理者行為的「垂範激勵」
政治路線確定之後，幹部就是決定因素」，這已被無數實踐所證明。企業經營者，不管你是委派的還是選舉的，抑或是中標受聘的，一旦被任命之後，手中就有了經營管理企業的權力。然而，這並不意味著你的權力已經「合法」（這裡指的是職工心理範疇內的合法）。
能否贏得群眾認同的「合法權威，則要看管理者行為產生的「激勵效應」如何？即能否從你的下屬和員工那裡得到合法化贊同。
美國社會學家被德·布萊在《社會生活中的交換與權力》一書中提到：領 導的有效性和穩定性取決於下級的社會贊同。受到下級承認和贊同的領 導 人，在對下級施加影響時，要比那些未受到承認或贊同的領 導 人更為有效。
假如你忽視了這一點，以為靠著人事部門的一紙檔案，去濫用權力，就會動搖領導權威的有效性和合法性。久而久之，將會最終喪失群眾心目中對你的權力和威信的認可。
幹部是人民群眾的公僕」。企業經營者作為單位的掌舵人和領頭雁應該以身作則，率先垂範，處處做群眾的楷模。要求職工做到的自己首先做到，禁止別人違犯的自己絕不違犯，自覺把自己置於職工群體的監督之中。
身傳勝過言教，「榜樣的力量是無窮的」「正身直行，眾邪自息」。具有親切美好領導形象的人無疑特贏得職工的愛戴和擁護，號召力、凝聚力也就自然而然地產生於情理之中了。
3萬多人的特大型國有企業——邯鄲鋼鐵集團脖經理劉漢章以及他的戰友黨 委 書 記 王興國，捨不得花2億元蓋幾經規劃過的辦公大樓，仍然廝守著12平方公尺的小屋公。然而大筆一揮投資3億多元建造了150棟家屬住宅樓，讓許多20來歲的小青年搬進80平方公尺的新居；而年近花甲的劉 總和王書 記卻依舊擠在47平公尺的小平房裡生活；由於某些客觀原因，住宅樓竣工時，水、電、氣未能同步開通，劉總覺得這違背了公司對職工的許諾，自動否決了自己半年的崗位工資……
著名企業家萬向集團總經理魯冠球到任後，把離廠僅僅4公里的家搬到廠裡，一住就是15年，使這個全國56家萬向節生產廠中惟一的鄉鎮企業從末流躍居榜首，連年持續名列全國200強……
不難想見，在這樣的經營管理者的帶領下，還有辦不好的企業嗎！
激勵的方法有哪些?
3樓：網友
激勵的方法有：榜樣激勵、目標激勵、授權激勵、尊重激勵、溝通激勵、信任激勵、寬容激勵、讚美激勵、情感激勵、競爭激勵、文化激勵、懲戒激勵、物質激勵。
4樓：生活導師心境
激勵的機制有：
一、激勵時機。
激勵時機是激勵機制的乙個重要因素。激勵在不同時間進行，其作用與效果是有很大差別的。打個比喻，廚師炒菜時，不同的時間放入味料，菜的味道和質量是不一樣的。
超前激勵可能會使下屬感到無足輕重。
二、激勵頻率。
所謂激勵頻率是指在一定時間裡進行激勵的次數，它一般是以乙個工作週期為時間單位的。激勵頻率的高低是由乙個工作週期裡激勵次數的多少所決定的，激勵頻率與激勵效果之間並不完全是簡單的正相關關系。
情感激勵法需要怎麼做？
5樓：湖心亭看景看人看萬物
情感激勵法需要是從員工的感情需要出發，通過情感上的關心、尊重、信任來滿足員工精神上的需求，從而激發員工的工作熱情。
一般來說，人飢陸的情感決定了人的價值取向和心理強度。滴水之恩，當湧泉相報是我們中華民族的傳統美德，投桃報李更是人之常情，而員工對領導的情感需求又很容易得到滿足，有位員工對他的同事說，我今天在路上遇到了總經理，他居然主動跟我打招呼，而且還叫出了我的名字，我真是太感動了。
其實，員工對領導的要求就是這麼樸實這麼簡單。企業要蒸蒸日上，就一定要在控制人心上下工夫，以我心換你心，以愛心換誠心，以真心換忠心，只要員工和企業一條心，還有做慎衝不到寬肢殲的事情嗎？
在當今社會，企業管理者不但要做員工的上司，管理他們，下班之後還要成為他們的朋友，成為他們的夥伴，與員工們共同分享成功的喜悅，生活中的歡樂。如果不假思索地拒絕，就會降低自己的威信。
激勵方法有哪些，激勵的方法有哪些
激勵方法見下面 物質激勵是最為直接有效的激勵方式，而收入分配機制是否科學合理則是決定物質激勵成效的關鍵。感情激勵就是通過強化感情交流溝通，協調領導與員工的關係，讓員工獲得感情上的滿足。目標激勵就是通過制訂科學的發展目標，激勵員工為之奮鬥，最終達成目標，滿足自我實現的需要。激勵的方法有哪些?激勵的方法...
什麼方法可以激勵自己,有什麼方法可以激勵自己
不斷尋求挑戰激勵自己。提防自己,不要躺倒在舒適區。舒適區只是避風港,不是安樂窩。它只是你心中準備迎接下次挑戰之前刻意放鬆自己和恢復元氣的地方 有什麼方法可以激勵自己 首先,每天早晨起床第一件事情是對著鏡子對自己笑乙個,然後對自己說 我是最棒的,我一定會成功 這是一種精神激勵法,挺有效果的喲 如何激勵...
有什麼可以激勵自己學習的好方法，有什麼方法能更好的激勵自己學習
最好是找學習對手，來激勵自己，如果沒有就自己跟自己比，只要有進步就證明了今天的你打敗了昨天的你。找學習好的，跟他比，不管比他差多少，有耐心就好！學習工作與獎勵，一個大惡人的獎勵。讓自己跟自己拼，信心 有什麼方法能更好的激勵自己學習 我認為你可以在牆上或者 貼上提示或者激勵自己的話 弄個高考倒計時 努...