我們常常用什麼來說明培養人才的不易

1樓：帳號已登出

不知道您問的培養是什麼階段什麼程度的培養，我更傾向於討論用義務教育把所有接受教育的人拉倒及格水平線上，這可能才是培養年輕人最大的意義。我不追求尖端人才數量的多少，大多數人離那太遙遠，我更關心的是普通人接受的「培養」是否有效。以上算是我為「怎樣培養大多數人」寫了我自己認為的方向吧。

為誰培養這個問題，當然是為人類。為了自身為了國家這些其實都是種內競爭，最終進步的，當然是慾望和行為成正比的人類了。

培養什麼樣的人呢，我是個舒適至上的人。上進心和實際的努力我很推崇，不過一定要在舒適的基礎上去做這些事情。期望的風氣是大家都不那麼吝嗇，能更熱烈一些，再敢於表達一些，但不要冷酷的排擠。

儘管有一句話是「你是什麼樣的人，就應該遭遇什麼。」但我更希望責任是要主動承擔的，愧疚感最好不是別人提醒你的。以上的意思，就是要培養的是擁有胸懷的人比較重要。

我一直相信自信心態好的人才會處事不驚，我想國家也是這樣。

總歸我的理念就是把用「培養」把平均素質提上去，社會就沒有任何問題。

這是乙個很豐滿的理想，是吧。

2樓：匿名使用者

十年樹木百年樹人。

有些公司非常注重人才培養，這是為什麼呢？

3樓：遊戲小達人

有很多大企業都是非常注重人才的培養，因為這樣才能夠讓公司有更好的發展。大公司的物業也是比較繁忙的，而且培養一些人才也會讓公司更加的有競爭力。企業培訓。

在當前企業界已經成為一種非常常見的行為，無論是培訓評估還是培訓管理，幾乎每個企業都在做。大家也都覺得這種企業培訓能夠更好的讓公司發展，還能夠吸引到更多人才的到來。乙個優秀的企業和團隊背後，一定離不開一群優秀的人才，所以說培養才是留住人才的重要手段。

招聘人才很重要好的公司發展也都是比較注重人才的培養，並不能夠大肆的招一些比較魚龍混雜的人。有很多的經理也都會想盡辦法去提拔乙個新人，這樣也能夠幫助自己解決很多事情。所以說大家也都覺得注重人才培養才是非常靠譜的做法，這樣也能夠有效的為員工重塑信心，防範了企業的人才流失。

看重員工的能力老闆在招聘人員的時候也都是比較看重學歷還有一些工作能力，因為這也是決定著大家在工作當中的一些表現。現在很多公司的競爭力都是比較大的，如果說自己沒有比較優秀的才能，那麼肯定是沒有辦法在公司站穩腳跟的。大家也都非常注重這方面的表現，這也希望每乙個人都能夠很好的注意和小心。

大家在企業工作的時候也是應該有乙個不錯的表現，在工作當中也是應該很好的提拔有能力的人。

培養人才很重要大家也都覺得人才的培養是非常重要的，這也希望每乙個公司的領導都能夠很好的學習。只有注重人才的培養，這樣才能夠讓大家有乙個不錯的表現。而且培養人才之後，也是能夠讓員工看到自己的發展前景，這樣也就能夠有效的做出乙份業績。

每乙個公司也都非常注重這方面的事情，所以說這也是非常重要的。

4樓：o姐林語菡

因為他們覺得人才很重要，培養好了人才，可以給公司帶來很大的效益，所以很注重。

5樓：乙個

這是因為這些人在他們身上的價值還是比較大的，工作能力也很強，所以如果著重培養的話，也是會給公司帶來很大利益的。

6樓：創作者

這些人才對公司是非常重要的，如果乙個公司有一些好的人才的話，那這個公司的發展會越來越好，未來的發展也會越來越大，如果不注重人才培養的話，人才是非常容易流失的，那對於這個公司來說也是一種損失。

7樓：撒的謊

是因為有了人才，才能夠讓公司的發展更穩定，才能夠讓公司有更進一步的發展，公司在人才裡面是非常重要的。

培養人才並不是一件容易的事的上一句是什麼？

8樓：匿名使用者

十年樹木，百年樹人。

十年樹木，百年樹人 [ shí nián shù mù，bǎi nián shù rén ]

釋義：樹：培植，培養。

比喻培養人才是長久之計。也表示培養人才很不容易。比喻培養人才是長比喻：

培養教育乙個人才，靠學生自己努力，培養要經過老、中、少三代人的參與才能將一人培養成功，比喻培養人才過程。也比喻培養人才才是長久之計。還表示培養人才很不容易。

出處：春秋時期管仲《管子·權修》：「一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。」

白話譯文：春秋時期管仲《管子·權修》：「要做一年打算看到效果，不如種穀子；要想做十年的打算看到效果，就不如種樹；要想做終身打算就不如育人。」

筆順

9樓：姜德金

培養人才並不是一件容易的事，這句話說的是真是對的。