銀行對公司業務的風險控制
1樓：
摘要。"/
親親您好！很高興為您解答，銀行對公司業務的風險控制是：1.
信貸資產風險。2.結算業務風險。
3.信用卡業務風險。4.
金融創新及衍生業務風險。公司是適應市場經濟社會化大生產的需要而形成的一種企業組織形式。
銀行對公司業務的風險控制。
親親您好！很高興為您解答，銀行對公司業務的風險控制是：1.
信貸資產風險。2.結算業務風險。
3.信用卡業務風險。4.
金融創新及衍生業務風險。公司是適應市場經濟社會化大生產的需要而形成的一種企業組織形式。
銀行是商品貨幣經濟發展到一定階段的產物，是依法成立的經營貨幣信貸業務的金融機構。銀行是金融機構之一，它們的職責各不相同。貨幣兌換商為了謀取更多的利潤，利用手中聚集的貨幣發放貸款以取得利息時，貨幣兌換業就發展成為銀行了哦。
商業銀行應如何處理好業務發展和風險控制的關係
2樓：匿名使用者
正確處理風險防範與業務拓展的關係。
風險防控和業務拓展是一件事情的兩個方面，或者說是互為表裡的。銀行就像一輛行駛中的汽車，道路狀況是銀行的經營環境，剎車和方向系統是風險控制和管理，車速是業務的拓展，只有在剎車和方向系統狀態良好的情況下，駕駛員才能提高車速並安全行駛，否則就很有可能遭遇顛覆的後果。
從另乙個角度看，風險是結果的不確定性，是結果對期望的偏離，沒有對風險的控制和管理，業務拓展帶來的收益將是不確定的。財務報表可能在一定時間內變得好看，但經營成果實際上處於不確定狀態，埋藏著風險隱患，一旦引發，今日的盈利明天就可能變成虧損，甚至帶來滅頂之災。
巴林銀行倒閉事件就是最好的明證。因此，我認為，在沒有有效的風險管控的前提下，任何業務拓展都是盲目的，是一種賭博，走上的可能是一條不歸路。
其次，我們應該懂得，風險管控本身就寓於發展的範疇之中。根據新巴塞爾資本協議，風險管理水平高的銀行將在資本充足率的監管要求上獲得優惠待遇，對風險加權資產的資本覆蓋要求減低，這樣銀行就有更多的資本去進行業務拓展；反之，若風險管理能力達不到監管要求，則必須縮減業務範圍或規模，以增強經營風險的資本保障能力。
管理學上有乙個水桶原理，圍成水桶的所有木板中最短的那塊木板決定著水桶真正的盛水容量。對於郵儲銀行而言，與國內外先進銀行比，我行在營銷渠道、技術支援手段、品牌知名度以及風險管理能力和手段、風險文化等方面都存在一定的差距，比較而言，後者的劣勢更為明顯，這恰恰是對我行發展起關鍵性制約作用的那塊最短的「木板」，決定著當前能夠打造的「水桶」的容量。
3樓：匿名使用者
這是誰問的問題呀，太大了不是一兩能說的清的，簡單地說：建立健全規章制度，完善內部控制機制。
4樓：春意盎然
商業銀行通過建立健全規章制度，完善內部控制機制來處理好業務發展和風險控制的關係。
風險控制是指：
1）風險管理者採取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，減少風險事件發生時造成的損失。
2）四種基本方法是：風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留。
銀行在風險控制方面是怎樣做的？
5樓：平安銀行我知道
風險管理是風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術和風險管理效果評價的迴圈過程。
1、風險識別是風險管理的第一步，是指對所面臨的以及潛在的風險加以判斷、分類和鑑定風險性質的過程。對風險的識別一方面可以通過感性認識和經驗進行判斷，另一方面，也是更重要的，則必須依靠對各種客觀的會計、統計資料進行分析、歸納和整理，發現各種風險的損害情況。
2、風險評估是指在風險識別的基礎上，通過對所收集的大量資料加以分析，運用概率論和數理統計，估計和**風險發生的概率和損失幅度。 風險估測的重要性在於不僅使風險管理建立在科學的基礎上，而且使風險分析定量化，為選擇最佳管理技術提供較可靠的依據。
3、風險控制是用某一尺度衡量風險的程度，以便確定風險是否需要處理和處理的程式，對風險處理，需發生一定的費用。若所發生的費用超過出於風險事故所造成的損失，這樣的處理措施就不值得採取。
4、根據風險調整，為實現風險管理目標，選擇與實施最佳風險管理技術是風險管理的第四步。實際中，通常採用幾種管理技術優化組合，使其達到最佳狀態。
銀行公司業務風險防範手段
6樓：好人一生平安
銀行的風險控制有：風險識別、內險分析與評價、風險控制和風險決策四個方面。
1、風險識別是在商業銀行周圍紛繁複雜的巨集、微觀風險環境和內部經營環境中識別出可能給商業銀行帶來意外損失或額外收益的風險因素。
2、風險分析與評價是預計風險因素發生的概率，可能給銀行造成的損失或收益的大小，進而確定銀行的受險程度。
3、風險控制是在風險發生之前或已經發生時採取一定的方法和手段，以減少風險損失、增加風險收益所進行的經濟活動。
4、風險決策是在綜合考慮風險和盈利的前提下，銀行經營者根據其風險偏好，選擇風險承擔的決策過程。風險管理是現代商業銀行資產負債管理不可缺少的部分。
銀行的風控需注重以下幾個方面：
1、產品設計：
健全客戶准入標準、信用評級建設及產品要素（比如房貸的首付款），完善風險定價機制；
2、調整資產結構：
平衡資產分布，實現風險分散；
3、風險建模：
對巨集觀經濟、中觀行業資料及微觀經濟做實時監測，定期彙總；
4、人才培養：
目前銀行最缺的就是盡職調查人員！
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