1樓：網友
你好。競爭激烈是市場繁榮的表現，從非你放棄，否則這一點不應在你的顧慮範圍內。
客戶的需要不在於你要發現什麼，而在於你要引導創造出客戶的慾望。
孫子兵法：「求于勢不責於人」，天底下沒有那麼多強兵猛將，關鍵還在於最初的定位於策略。
管理自己的團隊不要使用太多的謀略，真摯是最貴重的，這是你的管理方法問題，在此不便多說。
親人親己未嘗不可，生存和起步是最重要的，關鍵在於你自己的掌控，好的老闆只幹一件事，用人。
你亦知道一些東西很重要，關鍵是需要梳理出最關鍵的環節和流程。事事皆重，則無一事擔當。
營銷不在於營銷學，就如同沒有做人學一樣，屬於你自己的營銷方法就是你的真理。
縱觀以上你之描述，提一建議，企業組織的第一要務不是營銷，不是業務，是戰略，是目標，所謂綱舉目張，你的雜誌的定位，然後才是目標客戶的解析，然後才是市場的鎖定，然後才是客戶的挖掘方法，然後才是需要什麼樣的人才，然後才是具體的工作流程和制度，然後才是營銷的手段和技巧。
2樓：狩獵兵團
您的營銷能給其它企業或個人帶去收益，或是別人正好需要的，您就好辦得多。想想你的客戶需要什麼。
3樓：噯2恠椄吻偂
你只要用心就可以。
求乙份關於銷售方面的心得，內容包含市場分析、市場策劃、團隊管理，等等方面，謝謝
4樓：匿名使用者
銷售的觸覺已經延伸到了社會生活的各個角落。
不只業務人員需要懂得銷售產品，獲得客戶的認同，每個人都需要培養銷售能力。試想，如果上班族不懂得銷售自己的創意，如何獲得老闆的肯定？如果醫生不懂得銷售自己的專業，怎麼會獲得病人的信任？
如果老師不懂得銷售自己的知識，學生會追隨他嗎？
接下來我要送給在座各位一句話：
「8小時以內，我們求生存；8小時以外，我們求發展，贏在別人休息時間」。
※銷售過程中銷的是什麼？答案：自己。
一、世界汽車銷售第一人喬·吉拉德說：「我賣的不是我的雪佛蘭汽車，我賣的是我自己」；
二、販賣任何產品之前首先販賣的是你自己；
三、產品與顧客之間有乙個重要的橋梁；銷售人員本身；
四、面對面銷售過程中，假如客戶不接受你這個人，他還會給介紹產品的機會嗎？
五、不管你如何跟顧客介紹你所在的公司是一流的，產品是一流的，服務是一流的，可是，如果顧客一看你的人，像五流的，一聽你講的話更像是外行，那麼，一般來說，客戶根本就不會願意跟你談下去。你的業績會好嗎？
六、讓自己看起來像乙個好的產品。
面對面之一。
◎為成功而打扮，為勝利而穿著。
◎銷售人員在形象上的投資，是銷售人員最重要的投資。
※銷售過程中售的是什麼？答案：觀念。
觀——價值觀，就是對顧客來說，重要還是不重要的需求。
念——信念，客戶認為的事實。
一、賣自己想賣的比較容易，還是賣顧客想買的比較容易呢？
二、是改變顧客的觀念容易，還是去配合顧客的觀念容易呢？、
三、所以，在向客戶推銷你的產品之前，先想辦法弄清楚他們的觀念，再去配合它。
四、如果顧客的購買觀念跟我們銷售的產品或服務的觀念有衝突，那就先改變顧客的觀念，然後再銷售。
記住 是客戶掏錢買他想買的東西，而不是你掏錢；
我們的工作是協助客戶買到他認為最適合的。
※買賣過程中買的是什麼？答案：感覺。
一、人們買不買某一件東西通常有乙個決定性的力量在支配，那就是感覺；
二、感覺是一種看不見、摸不著的影響人們行為的關鍵因素；
三、它是一種人和人、人和環境互動的綜合體。
四、假如你看到一套高檔西裝，價錢、款式、布料各方面都不錯，你很滿意。可是銷售員跟你交談時不尊重你，讓你感覺很不舒服，你會購買嗎？假如同一套衣服在菜市場屠戶旁邊的地攤上，你會購買嗎？
不會，因為你的感覺不對；
五、企業、產品、人、環境、語言、語調、肢體動作都會影響顧客的感覺。
公司老闆叫我寫一寫對公司管理方面的建議以及職工的工作態度！詳情如下！
5樓：匿名使用者
這個還要自己寫，因為你最了解你們公司的管理。
不過也提點自己的建議：
你在倉儲部門工作，那就著重放在自己的工作崗位，少摻和其他的崗位的事。
首先：應該表明目前倉儲方面都有些什麼規定及管理狀況如何，人員分配如何。
其次，在目前的規定管理制度下，還存在那些問題，比如，倉庫的保管環境條件，原材料進出庫的規範流程（是否檢驗，檢驗是否及時，不良品如何處理，採購週期，庫存量等），還存在什麼問題，哪些地方存在不足需要改進，比如原材料庫存，如何能做到降低庫存但卻不耽誤生產等等。 和其他部門協調關係如何，比如和品管、車間、採購、計畫等的協調是否順暢，如果協調不是很順暢，那麼問題出在**？是否需要出些管理規範來規範各部門的做法以方便工作協調？
再之：要肯定目前職工的工作態度，在肯定的基礎上是否還存在需改進的地方，是否需要進行定期的適當培訓，或不定期去其他工位體驗下別人的工作狀態，比如，不定期到車間去檢視落車間是如何生產的，了解生產，才能更好的做好倉儲管理工作。
再再之，肯定自己努力工作的前提下，認為自己還存在哪些需提高的地方。
最後，給自己及團隊提個努力的目標，如何帶好團隊，讓自己和團隊一起得到全方位的提公升。
6樓：金鐸企管諮詢
首段：寫你對公司整體管理的看法，和其他公司比較一下，當然要有好有壞，本段可就大意來寫，不用描述細節。
第二段：描述目前倉庫的管理情況(好壞及改善計畫)(1)進料接收。
(2)領發料出庫。
(3)倉儲的帳務處理。
(4)盤點制度的實施。
(5)倉儲部門作業效率與人員積極性。
(2)採購部門。
(3)銷售部門。
(4)運輸部門。
(5)生管部門。
結尾：綜合敘述你的改善建議可帶來的效益，也就是對公司的好處。
求推薦幾本市場營銷和管理方面的書。希望真正了解的人能推薦一下，謝謝！
7樓：網友
去當當網，凡是最近出版的都可以的。不過個人覺得營銷是離不開網路的了，所以找些網路營銷的書把。
請幫忙想想企業搞好優質服務在管理方面的漏洞，謝謝
8樓：笑笑來著
優質服務管理的漏洞可以分為幾個方面：1、計畫漏洞；2、執行漏洞；3、素質漏洞；4、責任心積極性漏洞；5、裝置漏洞；6、環境漏洞；7、協調溝通漏洞；等等。
9樓：匿名使用者
你主要指售後服務這塊吧，服務服務，物件是客戶，就是企業要服務好客戶，要盡量以客戶為中心。漏洞是服務人員的業務素質問題、產品反饋資訊的整理、分析、改進。
急求一篇高質量的半年工作總結報告大綱！謝謝，**等。我是從事市場管理的。
10樓：匿名使用者
從以下幾個方面著手，結合市場運營情況進行總體分析：
ø質量方針&質量目標。
ø以往管理評審執行跟蹤。
økpi完成情況。
ø糾正與預防實施狀況。
ø過程及產品符合性。
ø內審及外審概況。
ø影響質量管理體系變更的因素。
ø新的或修訂的法規要求。
ø質量管理體系改進建議。
供參考。
我是一名企業班組長，大家有什麼好的班長管理建議給我說說，主要在管理方面有什麼好的建議？
11樓：企業內訓師
基層管理。
以愚數十年的管理經驗，要做乙個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，：1、能力強，有威信。2、品德好，樂助人。
3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨幹），能呼應。5、善溝通，互信任。
當然還有常規的基層管理要領：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。
我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計畫經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。 2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。
3)、目標明確。目標明確是做領導的乙個最重要和最起碼的前提。作為乙個基層管理者，目標也應非常明確，否則就純粹是乙個糊塗官。
4)、準確發布命令。作為一線的指揮者，發布命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員發布命令一樣的準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。 5)、及時指導。
工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。 6)、需要榮譽。作為基層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模範越多，你的工作就能做得越好。
12樓：存文
樓上說得很全面了，做到卻很難！
我想學一些企業管理方面的知識，誰有好的建議，給點！
13樓：內野挽鑰
企業管理方面的書籍書店規劃有專門的乙個銷售區域，可見資料之豐富，一書並不難求。管理水平卻是一步乙個腳印走出來的，這種水平書裡學不到。
14樓：網友
我是學習航空檢測的，都是一些電之類的東西，現在和你一樣，想學工商企業管理，有好的建議和資料，提供一些給我吧哦，不要忘了哦。
謝謝我有的話也會第一時間送給你的。
大家共同努力哦謝謝。
15樓：匿名使用者
我也是啊，最好是說點需要什麼書籍，**也可以哈。
16樓：匿名使用者
多看一些企業管理的書。
自己做的裝修設計方案，請專業人員給予建議
一 衛生間門 設計規範標準就是平開門，設計沒問題，且開啟方向亦正確。二 廚房 1 先說你提到的開門形式 廚房2300的開間軸線，開間淨尺估計在2050左右，牆磚成活後可能將接近2000。減去廚櫃下櫃 操作台 深度600，再減去左側門垛100，餘1300，去掉門洞口800，還有500，單扇平開門出入很...
請各位客觀的給我的建議
多換點工作也好，豐富下人生 你可以打 試一下，不知道領導給你打 時你是怎麼說的，現在可以找個好點的理由說明一下你當時的情況。不過回去後同事可能會有說閒話的，畢竟你覺得你經歷過了，知道這份工作是好的，是你想爭取的，那就要克服任何苦難，如果人家能再給你一次機會，就不要挑來撿去的 上次離開的時候是你做得不...
假如給我三天光明的讀書心得假如給我三天光明讀書心得100字
有一種精神叫不屈不撓。乙個意外，讓乙個脆弱的生命受到了莫大的傷害。從此，海倫 凱勒便封閉在乙個黑暗的世界裡，整個世界對她來說根本不存在了！她也曾經氣餒過，也曾經想放棄自己的生命，但最終她戰勝了內心的脆弱，鼓起勇氣頑強地與命運抗爭。她是何其頑強，何其執著啊！命運向她低下了高傲的頭，她是命運的強者。她的...