1樓：蛇蠍美人
特許經營已有一百多年的發展歷史，它所取得的成功已為世人矚目。近幾年，特許經營在我國也有巨大發展。這一分銷方式之所以長盛不衰，有其經營優勢。
1．特許商利用特許經營實行大規模的低成本擴張。
對於特許商來說，借助特許經營的形式，可以獲得如下優勢：
(1)特許商能夠在實行集中控制的同時保持較小的規模，既可賺取合理利潤，又不涉及高資本風險，更不必兼顧加盟商的日常瑣事。
(2)由於加盟店對所屬地區有較深入的了解，往往更容易發掘出企業尚沒有涉及的業務範圍。
(3)由於特許商不需要參與加盟者的員工管理工作，因而本身所必需處理的員工問題相對較少。
(4)特許商不擁有加盟商的資產，保障資產安全的責任完全落在資產所有人的身上，特許商不必承擔相關責任。
(5)從事製造業或批發業的特許商可以借助特許經營建立分銷網路，確保產品的市場開拓。有人講，有人的地方就有可口可樂，有色彩的地方就有柯達。為什麼這些品牌能夠無處不在？
原因就在於它們利用了特許經營方式進行了大規模的低成本擴張。
2．加盟商借助特許經營"擴印底版"
有人形象地把加盟特許經營比喻成"擴印底盤"，即借助特許商的商標、特殊技能、經營模式來反覆利用，並藉此擴大規模。
(1)可以享受現成的商譽和品牌。加盟商由於承襲了特許商的商譽，在開業、創業階段就擁有了良好的形象，使許多任務作得以順利開展。否則，借助於強大廣告攻勢來樹立形象是一大筆開支。
(2)避免市場風險。對於缺乏市場經營的投資者來說，面對激烈的市場競爭環境，往往處於劣勢。投資一家業績良好且有實力的特許商，借助其品牌形象、管理模式以及其他支援系統，其風險大大降低。
(3)分享規模效益。這些規模效益包括：採購規模效益、廣告規模效益、經營規模效益、技術開發規模效益等。
(4)獲取多方面支援。加盟商可從特許商處獲得多方面的支援，如培訓、選擇位址、資金融通、市場分析、統一廣告、技術轉讓等。
3．特許經營因其管理優勢而受到消費者歡迎。
特許經營成功發展的另乙個原因就是準確定位。由於能準確定位，使企業目標市場選擇準確，能圍繞目標市場進行營銷策略組合，並能及時了解目標市場的變化，使企業的產品和服務走在時代前列。
特許經營模式的優缺點?
2樓：小雨手機使用者
（1）加盟一家實力雄厚和信譽高的特許經營企業，投資風險小，並且可以得到特許人金融方面的幫助。
（2）受許人可以得到特許經營企業系統的管理培訓和指導。
（3）可以享受特許經營企業大規模的廣告宣傳等各種**活動。使用公眾所熟悉的特許經營企業的服務商標、產品商標、所有權、專利與外觀設計，有利於提高競爭力。
（4）特許經營企業集中進貨，降低成本，保證貨源。
特許經營模式缺點：
（1）經營方式上沒有自主權，受制於特許人，使其增長受限制。
（2）支付昂貴的特許經營費，利潤要按協議與特許人共享。
（3）必須接受特許經營企業統一的供貨**。
（4）乙個特許經營加盟企業出現問題，會連累所有企業。
3樓：馬蘭花
優勢：地點好，服務號，特色，缺點：忙，工作量大，
4樓：北巷
1.正是由於特許本身，使得加盟商得到了一套完善的、嚴謹的經營體系。可是，正因如此，加盟商很難改變這種經營模式來適應市場的、政策的各種變化。
另外，由於各個地區消費者的需求不同，特許經營也很難在任何地方都能。
2.對消費者來說，加盟商的頻繁變更給他們帶來的是疑惑，造成了特許人、現任加盟商和以往加盟商的之間的責任不清，相互推脫責任。
3.特許經營只能專注於某乙個領域，而不可能在各個市場都取得戰略性的勝利。
5樓：一幟連鎖特許經營備案
一、對於特許方來說，特許經營優勢主要表現為：
1、特許方得以實現集中控制、擴大規模、賺取利潤三者兼顧；而且可以規避實現企業控制權的高資本風險，可以做「甩手掌櫃」不用管企業日常經營瑣事。
2、特許方通過增加加盟店的方式擴大規模，可以將觸角伸到該行業的各個角落，開發出企業尚未涉及的業務，而且成本幾乎為零。
3、人力成本下壓倒加盟商，特許方不參與加盟商的員工管理工作，因而相對較少了需處理的員工問題。
4、特許方可以借助特許經營建立銷售網路，擴大產品的市場占有量；而且不會被資金限制，能以最低成本地迅速擴張規模，塑造出品牌。
5、由於加盟商自負盈虧，會努力作好店鋪經營，解決了特許方的激勵機制問題。
二、對於加盟商，特許經營優勢主要表現為：
1、享受既有的商譽和品牌。加盟商可以利用特許方的商譽，在創業階段就能獲得良好的企業形象，掛牌即可做生意。省去了自己塑造乙個品牌的成本。
2、規避市場風險。加盟商往往缺乏市場經驗，面對激烈的競爭環境，處於劣勢。加盟一家品牌、商譽良好且有實力的店鋪，可以借助該店鋪的品牌形象、管理模式，大大降低加盟商的經營風險。
3、分享規模效益。能夠有資格進行特許經營的招商主體，一般都具有良好的經營規模效益、廣告規模效益和技術開發規模效益，這些資源加盟商是可以分享利用以壯大自己的。
4、減少加盟商的創業彎路，增加成功創業的機會。不僅可以較易獲得特許總部或銀行的財政幫助，而且加盟商可從特許總部處獲得如培訓、選址、技術轉讓、市場分析、統一廣告等多方面的支援。
6樓：物業頭條
李慶生 企業評價專家 中國物業管理服務特許經營第一人培訓物件。
物業連鎖與特許企業的董事長、總經理、決策層、執行總監、營運總監、市場部經理、區域總經理等。
相關內訓課程。
·連鎖門店經營管理培訓 ·連鎖門店企業經營管理培訓 ·連鎖超市經營管理培訓 ·連鎖經營管理培訓 ·連鎖經營管理技巧培訓 ·公司資本經營管理培訓 ·物業人員職業化實戰技巧培訓 ·物業服務禮儀培訓 ·物業公司禮儀培訓 ·物業服務禮儀培訓。
7樓：匿名使用者
對特許人來說。
由於開設的每一家特許經營的分店都是由受許人提供資金，從而分擔了特許人的財政風險。
受許人更加積極肯幹，有利於特許人事業發展。
特許人可以降低經營費用，集中精力提高企業管理水平。
特許人能以更快的速度發展業務而不受通常的資金限制 ,以最低限度的再投資就能在分店獲得高回報 ;再投資資源的增長使業務效益和效率更高 ,且有最終回購成功的特許加盟分店的機會。
特許人可以獲得**支援，加快國際化發展戰略。
對受許人來說。
加盟一家實力雄厚和信譽高的特許經營企業，投資損失的風險小。
受許人可以得到系統的管理培訓和指導。
大規模的廣告優勢。
受許人可以集中進貨，降低成本，保證貨源。
得到特許人的金融與會計幫助，以及日後持續的支援。
使用公眾所熟悉的特許人的服務商標、產品商標、所有權、專利與外觀設計。
劣勢：對特許人來說。
不容易控制和管理受許人。
公司聲譽和形象會受個別經營不好的加盟店的影響。
特許經營合同限制了策略和戰略調整的靈活性，在特許經營地區內企業擴充套件受到限制。
當發現加盟店店主不能勝任時，無法更換。
難以保證受許人產品和服務質量達到統一標準。
企業的核心能力可能因受許人的違約而流失。
對受許人的來說。
必須提供用於創立和經營分店的資金、再投資資金、遣散費、補貼和用作遣散費用、失業費用、公司養老金等的保證金。
受許人必須與經營分店同呼吸、共生存，工作強度大，尤其在創業初始階段；同時他還得全身心地致力於學習、建設和維持特許經營並擴充套件分店。
特許人出現決策錯誤時，受許人會受到牽連。
受許人受到了與特許人簽訂的特許經營合同和協議的限制和監督，缺乏自主權。
過分標準化的產品和服務，既呆板欠新意，又不一定適合當地情況。
因受許人處處服從特許人領導、聽從指揮，又會使自己變得過分依賴於總部。
發展速度過快時，總部的後續服務跟不上。
需要支付加盟費並從營業額中提取管理費。
8樓：匿名使用者
樓主你好，針對你的問題，我有以下見解：
1.特許經營首先是該地區或者是一片商業區的經營壟斷，免去很多競爭對手，同類同款產品的麻煩。
2.給顧客的感覺不一樣，分析顧客心理就知道有特許經營的牌照，可以讓顧客覺得你才是正宗，比較可信。
3.特許經營的優點還有可以免去你自己選擇和進貨時候**不好定位的麻煩。
而缺點也是相對的。
特許經營的種模擬較單一，更新換代不如其他東西，同樣顧客和自己進貨的選擇性就差了很多。
也許同類裡面出來山寨版的東西。就限制了你的經營了，因為特許經營是不允許**其他同類產品的。
最後希望樓主能對我的答案滿意，如果可以請及時採納謝謝。
直接經營和特許經營的優缺點
9樓：匿名使用者
1、直營 優點： 規範、高效 缺點：成本高、風險大。
2、特許 優點：擴張快、風險小、投入小 缺點：管理難。
3、自由 優點：擴張快、風險小、投入小 缺點：隨意性大、管理難。
特許經營有哪些優勢？
什麼是特許經營系統，特許經營模式包括哪些具體內容
特許經營的定義 核心是什麼？特許經營的定義是 特許人和受許人之間的契約關係，特許人提供擁有產權的商業技術和經營訣竅並 對受許人進行培訓，受許人交納一定費用取得使用權。其核心就是特許權的轉讓,特許 人 總部 是轉讓方，受許人 加盟商 是接受方，總部與加盟商是合同關係。特許經營是連鎖經營的一種。連鎖經營...
今天拜訪特許連鎖經營這個生意你有什麼感想和感悟
走三五，無非就是從走正班，三乘五就是十五天，學習八大心態，學習連鎖行業的本質文化，認人認路，八字方針，讓你一人走訪，拜訪三五講工作的人交流 工作，第一步實地考察，認可生意，第二步，申購份額21份，什麼股份，什麼都沒，糊糊塗塗把錢交69800申購滿了，五天後返還19000，真他tmb空手套白狼，拿自己...
特許經營連鎖業投69800到三年就會做到
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