1樓：沉夜孤星
聽和說都是很重要的，如果真的要比較，應該是「多聽少說」。不說是不可以的，很多問題產生的根源，說到底就是溝通不暢，所謂的溝通不暢，一方面是指資訊在傳遞過程中的扭曲和走樣，這種容易出現在逐級傳遞中；還有一類，就是面對面的溝通失敗，即未達到溝通的目的。在職場上，聽到的東西，越多越好。
但是說的話，只需要說該說的，多餘的話，不必說出口。
2樓：0920滅韓橙疚
當然是聽更重要，少說話多幹活。領導絕對不喜歡只會耍嘴皮的人，如果真喜歡那樣的人，肯定也是基於對他工作能力的認可，而不是喜歡恭維。見機行事，走中庸之道。
根據領導的喜好和周圍環境隨時做出調整。領導會經常換，那麼工作中也要不斷微調。同時，工作中不要走極端，太突出會遭到大家的嫉妒，拖後腿會受到大家的鄙視，個人感覺千年老二最好。
3樓：匿名使用者
這個問題沒有統一的答案，你只能根據實際情況自我調整。建議新人少說話多幹事，這是永恆的準則，現在還不是你說話的時候，多說多錯，多注意觀察學習，多積累經驗，有一天你到領導崗位了，自然有你說的時候。首先，幹好自己的本職工作，自然會得到領導賞識、同事的認可。
你有能力，他們會主動找你的，慢慢的關係也就處好了。其次，為人要真實。積極向上、樂於助人、把握原則，有自己的信仰和奮鬥目標，無需刻意套近乎、拉關係、溜鬚拍馬，不要為了搞好關係而去刻意拉關係，沒必要，能力是核心。
4樓：仇丹翠
聽誰都會，重要的還是說。不講話的人新入職，在辦公室裡可能會吃虧，容易給人留下兩個極端印象，要麼就是好欺負，要麼就是太孤僻。其實可以靠多講「廢話」來快速與同事熟絡起來，先抓到離工位旁的同事，或者自己部門的同事，跟他們一起吃午飯。
午飯期間自然會談最近的新聞，最新的八卦，或者其他非敏感話題，你說的多會讓別人覺得你起碼很好相處。但要盡量避諱打聽別人婚否、健康，或者瞎聊政治、宗教等等話題，你別當冷場王就行。
5樓：花開18517埔嘲
在職場中，特別是對職場新人而言，學會傾聽遠比會說話重要得多。只有先學會了「聽」，才能有效領悟領導或客戶的心聲，認清自己現在該做什麼、如何去做；只有先學會了「聽」，才不至於說錯話，還能說出有建設性、有價值的話。學會智慧型地聽、謹慎地說，就能減少不必要的麻煩和誤會，提高工作效率，增強工作能力。
職場中面對領導說話一定要講究分寸，一不要越級、二不要越權，最重要的是：永遠不要挑戰領導的決策權，尤其不要在眾人面前威脅到領導的權威。
6樓：大臉妹妹只會哭
聽更重要，因為說很容易說錯話，得罪到別人，但是聽的話很容易察言觀色，知道對方是怎麼樣的人，才能默默地改變自己去適應職場。
7樓：以心
要看自己和在場人的關係，我覺得大部分時候別人說話有人接話是禮貌客氣的表現，怕說的人尷尬，假如你和朋友在一起你說的沒錯可直接被人忽視，要麼就是這個話題已經大家都不想聊了，要麼這個你本人大家對你的觀點沒有聽的慾望，但又懶得顧及你的面子給捧場。再就是我們自己，有些時候可以觀察出來一些話題有沒有繼續**的必要，硬把話接下去或者非要把自己知道的東西表現出來不一定明智，因為也許這些其他人都知道或者都不在意得觀點會顯得我們說話比較沒勁。
8樓：以心
個人認為在職場上，聽清楚領導要求完成工作才是最重要的。低調做人，高調做事。盡職盡責，把工作做好，這是前提，在此基礎上必須適當刷存在感，包括適時跟同事和領導溝通。
其實就是乙個度，大事小事都去溝通匯報也不好，悶頭幹活一言不發也不好。自己想如何處理某項工作，向有經驗的同事請教他們的建議，就某一問題帶著自己的解決方案去徵求領導的意見，這都是恰到好處的溝通。
9樓：匿名使用者
我覺得少說少錯是對的，關鍵時刻表達精煉又直指要害的觀點，我想別人會對你的意見更加重視，自從以前有幾次冷場的事後我各種反思改正，一些可有可無的話題我都不會再去廢話，感覺輕鬆了很多，你也可以試試，畢竟物以稀為貴吧。但當一件事要左右你的利益和命運時，是不能不吭聲的，那時要據理力爭。
10樓：網友
少說多做，是個人物，說重點。
在職場中，傾聽和提問，哪個更重要？
11樓：光之綠巨人
我覺得在職場中，傾聽比提問更重要，只有先學會傾聽，我們才能了解到同事、上司、客戶的需求，才能提出有意義的意見。學會傾聽其實是一門藝術，是乙個學習的過程。我們在職場中磕磕絆絆，學會傾聽會成為我們在職場中游刃有餘的一把利器。
在職場中，學會傾聽會讓你跟他人的相處更加融洽。比如說你的同事做錯了事情，被領導批評了，這時候你不應該再去批評他。你可以安靜地傾聽他的話，聽完之後再跟他分析哪個環節錯了，下次不會再犯。
這樣你可以收穫乙個朋友，還能鍛鍊自己傾聽的能力。
在職場中要學會靜下心來傾聽，切不可太過浮躁。比如說跟領導討論一件事情，你要懂得抓住側重點，找到領導關心的到底是什麼，這樣你就能就這個問題提出一些建議。而如果你只顧提問，沒有好好聽領導的講話，問的問題又沒什麼營養，這樣領導對你的印象應該不會太好。
當在討論乙個問題的時候，領導表示讓你談談你的想法，這時候前面的傾聽就發揮作用了，你可以找出一些錯誤，提出如何糾正這些錯誤，這樣就幫了領導大忙。而如果你這時候來個提問，那就不太合領導的心意了。
在人多的地方還是要少出風頭，以傾聽為主，免得得罪人而不自知。有什麼話覺得不能在很多人面前說的，可以私下裡再跟領導提建議。
12樓：民生為本
傾聽更重要。
在職場中，保持沉默使我們傾聽中的思維創新工作和生活的指標，在傾聽他人的同時豐富了自己的思維和智慧型。在重要的問題上我們可以有更好的解決辦法，避免犯相同和不必要的錯誤。無論聽起來多麼陳腐，但從經驗中吸取教訓的人總能給出好的建議。
不要忽視長老的智慧型，最好仔細聆聽他們，並且由於他們的經驗，避免犯錯誤。
好的傾聽者善於觀察——他在安靜地觀察這個世界的真相。
好的傾聽者喜好探索——他能將對方的語言按照事實、情緒、主觀認知等幾個層面分解，以此了解對方的需求。
好的傾聽者還是優秀的演員——從心裡、言語上和對方尋找共鳴、給予對方理解和尊重。
13樓：狂人橫刀向天笑
傾聽是一種智慧型，在傾聽的時候，不僅要用耳朵去聽，還要用心靈去感受。在傾聽的過程中，要通過自己的語言和非語言行為向對方表達尊重、友善和理解。此外，還要不時地與對方交換意見，耐心而細緻地聆聽對方的心聲。
這樣，才能營造乙個良好的氛圍，始終讓對方感覺到自己的談話是重要的。學會如何傾聽，是乙個人成熟的標誌；學會怎樣傾聽，是乙個人睿智的表現。其實，傾聽也是有許多的方法和門道的。
傾聽的關鍵點是：
克服以自己為中心，不能從頭到尾只是自己夸夸其談。不要太過於自以為是，整個談話過程不能總想佔據主導地位。不要刻意打斷別人的談話，不管自己同意與否，都要讓對方把話說完。
在聽完別人講話之前，不要輕易地妄下結論，更不要急於談論對方的觀點。此外，還要注意不要太過於急切地表達自己的觀點，不要因與對方見解不同而與其爭吵。自己的主要精力要花在聽別人講話上，而不是尋找別人講話的不足上。
不要邊聽邊琢磨人家下一句話會講到什麼，這樣除了會讓自己分神以外，還會影響對方講話的情緒。不管自己是否對講話的人有偏見，在他講話的時候，都要耐心聽他講完。聽人家講完了，再發表自己的意見。
不要讓你的思維跳躍得比說話者還快，不要試圖理解對方還沒說出的意思。注重一些相關的細節，不要在別人講話時做小動作，走神，不要在別人講話時隨意走動，更不要介意別人講話時的特點。
傾聽的技巧：理解語言本身的特點，不要在某些地方太過於較真。理解對方講話的文化背景和心理狀態注意對方講話的「弦外之音」，有些人講話常常是「話中有話」的，要注意理解對方話外的真實意圖。
加強自己接收訊息的能力，不管是語言能力還是非語言能力，都應該著力加強。在傾聽時，最好適當加一些行為語言。在傾聽的時候，注意不時確認對方的話。
對於對方所談的內容，要善於理解和善於認同。
每個人的內心中，都有一種強烈的渴望被認同的感覺。這就使大多數人都有一種強烈的傾訴慾望。在傾聽別人講話的時候，本身就是對對方的一種認同。
同時，傾聽也是一種技巧，是一種修養，甚至是一門藝術。學會傾聽應該成為每個渴望事業有成的人的一種責任，一種追求，一種職業自覺。
14樓：青橙心理
好吧，我們都知道傾聽比提問更重要，但是，該如何傾聽呢，聽什麼呢？
一般來講，我們對乙個人的傾聽中，可以聽到這些東西：
1、語言的內容，這是毋庸置疑的，但是，如果不專注，也是很容易忽略掉對方說的重要內容的。
2、語言中的包含的情緒，對方在說這段話的時候，是開心的，悲傷的，還是失落的，一般都會體會在語言中，或者語音語調的變化上。
3、語言背後的需要，這個比較難，很多人實際上往往不知道自己需要什麼，但是如果聽者有心，會從語言以及情緒背後，識別出他/她講這段話，背後真正的需要是什麼，當然，如果聽不出來，你可以問：「你講這麼多，需要我做什麼？」
4、語言之外的東西，比如身份，背景，地位，一般都可以在語言中覺察到。
**來自網路，侵刪。
在職場中，如果你能辨識出上級或同事語言背後的情緒和需要，並能隨機調整自己的應對，我相信你會有很好的人際關係。
當然，要能做到上面的，基本的前提是在傾聽前，先放空自己的想法，讓自己的平靜下來。
15樓：神似
傾聽更重要，身為職場人員，要是不聽取各級人員的意見，根本無法處理複雜的組織關係。而一名好的傾聽者首先要相信每乙個人都能做出獨一無二的貢獻。尊重別人，也因此贏得別人的敬重，從而才有好的想法會從組織的四面八方冒出來。
身為乙個好的傾聽者，就是單單協助對方抽絲剝繭，用新的眼光來解讀關鍵資訊。有一點特別要提出來的是，態度尊敬並不代表避免詢問尖銳的問題。好的傾聽者會經常問問題，以挖掘出所需資訊，協助對方做出更好決策。
對話要達成的目標，就是能夠自由開放地交流資訊和想法。
傾聽時應保持安靜。
傾聽的指導原則是在交談過程中，80%的時間由對方說話，受眾說話的時間只佔20% .此外，應盡量讓說話的時間有意義，也就是盡量用說話的時間問問題，而非表達自己的看法。當然，說得比做得容易——畢竟大多數人天生都有直言不諱的傾向。
不過，如果忙著說，就無法真的傾聽。不良傾聽者要不就是把對話當作是宣揚個人身份或想法的機會，要不就是花比較多的時間思考下乙個回覆，而非真正傾聽對方說話。
放任個人意識阻礙傾聽。不能保持安靜，就無法傾聽。而要抑制說話的衝動並不容易，但伴隨著耐心和練習，可以學會控制那股衝動，選擇在適當的時機加入，改善對話的質量和效能。
有些人天生就知道如何在「表達」和「打斷」之間劃下清楚界線，但大多數人必須靠後天努力才能做到。雖然對話時有不時問問題打斷的必要性，以將對話導回正軌或加快進行。但不要太過匆忙。
從業者要有意識地思考何時打斷，何時保持中立、不帶情緒地傾聽，盡可能延後反駁、避免打斷。隨著保持靜默的能力增強，就可以開始更有效地運用沉默。保持靜默有更多機會觀察到一些平時可能會遺漏的非語言線索。
要敢於挑戰假設。
良好傾聽的乙個重要基石是要從一段對話中獲取所需，必須準備好挑戰長久以來為人所尊重的假設。因此，良好的傾聽者會試著了解並挑戰每個對話背後的假設。許多人在當傾聽者的路上跌跌撞撞，因為他們從沒想到鬆懈自己的假設，開放心胸接受更多能從他人對話中找出的可能性。
只要帶著尊敬對方的態度對話，提公升對話成果的可能性就更高。
在職場中，你覺得是能力重要還是情商重要？
在職場中，能力和情商都是很重要的。職場中情商高的人肯定會認真傾聽別人的意見和看法，做乙個好的傾聽者，除非別人直接求助，否則絕對不會隨便給別人建議。也許你的建議是善意的，但有時候，如果你說得太多，很容易把事情搞砸，所以真正聰明的人總是多聽少說 情商高的員工總是積極應對和解決困難和問題，而不是糾結於問題...
你認為是興趣更重要還是天賦更重要？為什麼
我的觀點是興趣比天賦更為重要。因為天賦畢竟是有限的，也許你出生的時候就對乙個事情特別的精通擅長但是別人經過濃烈的興趣，後天加倍的努力可以完全超過你。甚至說在你最最擅長的領域，將你完全甩在後邊兒。我認為天賦更重要，有很多歷史上比較有名氣的人物，他們本身對某件事情其實並不感興趣，但是因為自己具有天賦，在...
你覺得對於男性來說身高和樣貌哪個更重要
身高和長相是男生很在意的兩個方面，有的身高優勢，顏值一般，有的顏值高，身高卻一般，那長得帥和長得高，作為男生，你會怎麼選呢？還是都要呢？一 身高一般但長得帥 大家有沒有發現，很多個子一般高的男生反而長相很好，其實這是因為個子不高的五官會更加圓潤精緻一些，顯得比較青春活力，跟異性的身高也不會差太多，不...